Евгения Воронова
Посты
Подписчики
О блоге
Евгения Воронова
2024-04-27 08:40:27
Что такое командное знание и как его получить и использовать?
Командное знание – это уникальное коллективное решение, созданное в процессе взаимодействия членов команды. Команда может получить это знание на основе уже имеющихся данных, а так же новых вводных. Проще сказать, это то, что команда уже делает хорошо и на автомате, не тратя время на обдумывание, потому что уже прошла период поиска решения. Командное знание прирастает новыми элементами и постоянно...
подробнее
21
Евгения Воронова
2024-04-25 15:05:58
Кадры решают всё. Не так ли?
Прочее
«Кадры решают всё» Эта фраза вошла в нашу жизнь впервые в 1935 г. и произнес ее И. Сталин. Кадры действительно решают многое, если они объединены в команду единомышленников-профессионалов-практиков в своей сфере деятельности. Каждый в отдельности работает на свой личный результат, а команда – на общий. Поэтому главная задача руководителя сплотить свои кадры в Команду. Почему результат команды...
подробнее
30
Евгения Воронова
2023-11-18 03:29:08
Инвестиции в человеческий капитал, или как сделать так, чтобы команда приносила прибыль
Когда мы подбираем сотрудников, задумываемся, могут ли эти «инструменты» в наших руках не просто окупиться в срок, отведенный для достижения цели, но и дать необходимый прирост прибыли? Инвестиции в человеческий капитал, или как сделать так, чтобы команда приносила прибыль. Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Город управленческого мастерства Если нет, то впереди сложный, но интересный процесс...
подробнее
96
Евгения Воронова
2023-11-18 03:27:14
Путь к эффективному совещанию на реальном примере
Личный опыт и реальные примеры всегда более поучительны, чем теория. Путь к эффективному совещанию. Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Город управленческого мастерства Небольшая предыстория. Владелец Компании уже несколько месяцев вынашивал план запуска нового продукта. И, наконец, наняв с моей помощью Операционного директора, решил , что время настало. Была создана проектная команда, план...
подробнее
146
Евгения Воронова
2023-11-18 03:25:43
Как управлять совещанием в онлайне
Для онлайн совещания существуют те же правила подготовки, что и для очной встречи. О них вы можете прочитать здесь (7 правил подготовки…, дать ссылку) Но все же, у формата онлайн совещаний есть свои особенности , поэтому есть и свои правила. Как управлять совещанием в онлайне. Евгения Воронкова. Бизнес-архитектор. Город управленческого мастерства. Выбор программного обеспечения. Все участники...
подробнее
118
Евгения Воронова
2023-11-18 03:24:01
Эти вопросы для разных совещаний!
Речь пойдет о двух направлениях : текущее операционное управление; изменения и нововведения в бизнесе. Эти вопросы для разных совещаний! Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Безусловно, руководители много времени проводят на совещаниях. Поэтому нередко возникает желание оптимизировать этот процесс и включить в одно мероприятие несколько несовместимых целей. Почему нельзя в одно совещание включать...
подробнее
146
Евгения Воронова
2023-11-18 03:23:08
Ежедневный стендап. Что может пойти не так?
Ежедневный стендап (daily stand-up meeting)- это короткая рабочая встреча сотрудников, которым ежедневно есть что обсудить. Ежедневный стендап. Что может пойти не так? Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Город управленческого мастерства Именно поэтому формат Стендап в основном используют команды, которые объединены общим проектом, имеющим конкретные цели ,временные рамки и согласованный план...
подробнее
146
Евгения Воронова
2023-11-18 03:22:06
Никто не уйдет от ответа?! Или никто не уйдет без ответа?!
Известно, что существует два основных стиля проведения совещаний: авторитарный и демократический. Никто не уйдет от ответа?! Или никто не уйдет без ответа?! Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Город управленческого мастерства. А я хочу выделить еще два стиля: крайне авторитарный и излишне демократический. Я участвовала в таких совещаниях и могу сказать, что их эффективность обычно стремиться к...
подробнее
98
Евгения Воронова
2023-11-18 03:21:07
Как правильно проводить планёрку, чтобы она не превратилась в формальность
Моя практика работы с предпринимателями говорит о том, что во многих случаях планёрки или не проводятся вовсе или превращаются в формальное мероприятие. Как правильно проводить планёрку, чтобы она не превратилась в формальность. Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Поэтому хочу поделиться несколькими правилами, которые сделают планёрки и необходимыми и эффективными. Я выделяю три базовых правила...
подробнее
132
Евгения Воронова
2023-11-18 03:19:56
Если вы инициатор совещания
Кто может быть инициатором совещания? Инициатор совещания- это всегда руководитель. И вот почему. Если вы инициатор совещания. Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Город управленческого мастерства. Совещание- это мероприятие для обсуждения, решения вопросов, которые сложно или невозможно решить в рабочем порядке. Необходимость совещания может возникнуть и обычного исполнителя, но эту идею...
подробнее
134
Евгения Воронова
2023-11-18 03:17:44
Как разобраться в многообразии совещаний?!
Чтобы эффективно использовать такой инструмент как «Совещание», надо разбираться в его типах, видах, стилях и использовать его по назначению. Как разобраться в многообразии совещаний?! Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. В своей практике я выделяю совещания: по Типам: Плановые/Внеплановые по Видам: Оперативные/Расширенные по Моделям: Регулярные/Проблемные/Информационные/Проектные по форматам:...
подробнее
72
Евгения Воронова
2023-11-18 03:16:04
Лидер команды не терпит конкуренции?
Как то, просматривая описание вакансий в одном популярном рекрутинг пространстве, наткнулась на такой текст: «Ищу Операционного директора, который будет круче меня разбираться во всех процессах…». Лидер команды не терпит конкуренции? Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. За этой фразой я увидела Лидера, который признает, что он не может быть лучшим во всем. И это «правильный Лидер». Если Лидер...
подробнее
70
Евгения Воронова
2023-11-18 03:14:41
Разрешим Лидеру мечтать?!
Это и вопрос, и утверждение одновременно. Давайте разберемся. Лидер- это тот кто формирует цели. Цель- понятие измеримое, иначе это уже не цель. Есть финансовые цели, производственные, административные, социальные, маркетинговые. И каждая из них имеет единицы измерения и конкретные цифры. Разрешим Лидеру мечтать?! Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Но давайте зададим Лидеру вопрос: являются ли...
подробнее
149
Евгения Воронова
2023-11-18 03:12:31
7 правил подготовки эффективного совещания, которые нельзя игнорировать
Евгения Воронова. Бизнес-архитектор Хорошо сформулированная цель. Совещание без цели - это пустая трата времени. А не ясная цель уведет сотрудников далеко от результата. Общий или контекстный план. Самое лучшее совещание- это то, что идет по вашему плану, и он соответствует контексту цели . Состав участников. Участники должны участвовать в совещании, а не просиживать время, поэтому состав надо...
подробнее
64
Евгения Воронова
2023-11-18 03:10:32
Можно делегировать Ответственность Руководителя?
Разве руководитель может делегировать ответственность? Давайте рассуждать. Руководитель несет ответственность за результат. Но это не означает, что он должен всё сделать сам для его достижения. Хороший руководитель знает и умеет делегировать часть свой ответственности подчиненным. Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Автор сообщества "Город управленческого мастертсва" Разделить задачу на...
подробнее
127
Евгения Воронова
2023-11-18 03:07:54
Что важно сотруднику кроме размера Заработной платы?
Моя многолетняя карьера руководителя в прошлом, и работа с командами в настоящем позволяют мне выделить несколько факторов, наличие которых нужны сотрудникам не меньше, чем достойная зарплата.Евгенич Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Автор сообщества "Город управленческого мастерства" Сотрудники хотят: Работать в хорошем коллективе. Конечно, в большей степени это понятие субъективное, но есть...
подробнее
69
Евгения Воронова
2023-11-18 03:05:46
Как сделать так, чтобы сотрудник не уходил от ответственности
Пять простых правил. Практически в каждом резюме соискателей и в каждой вакансии работодателей есть понятие «ответственность». Работодатель ищет ответственных сотрудников, а кандидат называет себя ответственным. На практике работодатели регулярно сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники не выполняют своих обязательств, и винят в этом коллег, обстоятельства, но не себя. Работодатель делает вывод...
подробнее
76
Евгения Воронова
2023-11-18 00:43:06
Как продать вакансию соискателям?
Объявление о вакансии – это продажа предложения работы подходящим на эту вакансию кандидатам. Чтобы создать такое объявление, надо учесть два важных фактора при составлении текста: Текст должен быть таким, чтобы вакансию захотели купить. Объявление должно привлечь максимальное количество кандидатов, в которых вы видите своего потенциального сотрудника, а не всех, кому понравилось название...
подробнее
114
Евгения Воронова
2023-11-17 23:58:28
5 фундаментальных приемов управления командой из моей личной практики Бизнес-Архитектора
Евгения Воронова. Бизнес-архитектор Без выполнения условий этих 5 пунктов невозможно построить команду. Прозрачные цели. Цель- это куда и как быстро надо придти. Цель не терпит глаголов: стараться, хотеть, думать. Конкретная и понятная цель легко транслируется команде. Поддержание лидерства каждого руководителя в Компании. Если Руководитель не является Лидером своей команды, она автоматически...
подробнее
160
Евгения Воронова
2023-11-15 00:32:06
Как руководителю поддерживать эффективность удаленной команды?
Удаленные команды - это уже состоявшийся факт, поэтому нет смысла копаться в причинах их появления. Евгения Воронова. Бизнес-архитектор Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Город управленческого мастерства. Но многие руководители уже задумались об эффективности такого формата, потому что в их коллективах появились сотрудники, которые вообще не работали в офисах; не знали офисной дисциплины, не...
подробнее
75