Мотивация команды: как достичь результата и избежать застревания в процессах

2024-06-02 16:48:59 Время чтения 3 мин 31

Успех бизнеса напрямую зависит от эффективности работы её сотрудников. А еще больше от способности первых лиц компании мотивировать сотрудников на достижение конкретных результатов.

Умение не застревать в рутинных процессах операционной деятельности необходимо руководителям даже больше, чем рядовым членам команды.Поэтому прежде чем мотивировать команду на результат, руководителю надо самому научиться осуществлять плавный переход от операционных задач к стратегическому руководству.

Тема выхода лидеров компании из «операционки» раскрыта здесь:

👉Почему не страшно вернуться в «операционку»?

👉Шесть шагов к тому, чтобы увольнение сотрудника не отвлекало от важных дел.👉Мифическая эффективность владельца бизнеса или как бороть в себе искушение быть управленцем.

👉Можно делегировать Ответственность Руководителя?👉Руководитель, который не делегирует, не нужен Компании?!

👉Как собственнику бизнеса подготовиться к делегированию управления Операционному директору.И вот несколько основных правил мотивации команды, о которых все говорят:

1. Постановка чётких целей и задач.

2. Вознаграждение и признание достижений.

3. Обучение и развитие.

4. Создание комфортной рабочей среды.

5. Обратная связь и коммуникация.

6. Участие в принятии решений.

За краткими формулировками скрывается масса секретов создания мотивированной команды.

Я готова ими поделиться на тренинге «Алхимия по построению эффективной команды».

Это практикум о том, как делать бизнес руками сотрудников, объединенных командными целями и задачами, мотивированных на получение результата без застревания в процессах.

Тренинг стартует с 18.06.2024.

Успей записаться по ссылке:https://voronovaevgeniya.ru/training-workshop

А пока узнай больше о мотивации команды здесь:

👉Что важно сотруднику кроме размера Заработной платы?

👉Результативность команды и мотивация. Ищем зависимость.👉Рутина и творчество командной работы. Как их совместить?

👉Что говорит наука о продуктивности членов команды?👉Как удержать сотрудников?

👉Руководитель чувствует, что перестал вдохновлять команду. Как вернуть мотивацию?!