HR в текущем кадровом дефиците

2025-11-12 07:39:10 Время чтения 3 мин 240

В исследовании SCG подсвечены интересные процессы и тенденции.

Ключевые тренды

1) Кадровый дефицит и рост зарплат

• Безработица на историческом минимуме: 2,2%

• Количество вакансий в I кв. 2025 сократилось на 15% (год к году)

• Средняя предлагаемая зарплата выросла на 14%

2) Технологизация рекрутинга

• 47% HR-специалистов используют ИИ для описания вакансий

• Рынок HR-Tech в России растёт на 40-60% в 2025 г.

3) Гибкие форматы работы

• Рост доли предпочитающих гибрид - с 23% до 34% (с 2021 по 2025 гг.)

• Более 50% организаций допускают удалённую работу

4) Фокус на HR-бренде

• 68% компаний инвестируют в развитие HR-бренда

• 72% руководителей считают развитие бренда работодателя одним из важнейших направлений в HR-стратегиях

Дополнительно FYI

  1. Категории розница и медицина испытывают наибольший дефицит на рынке рабочей силы в России.
  2. 73% опрошенных открыты к резкой смене работы, если им предложат повышение зарплаты от 20% и выше.
  3. 34% готовы к строгому графику при высокой заработной плате.
  4. Наиболее важно для работника:

финансовая стабильность - 79%

честность и прозрачность - 65%

баланс работа/жизнь - 65%

возможность роста и развития - 64%

гибкость в формате работы - 52%

  1. Что отталкивает от трудоустройства - ангирейтинг:

задержки зарплаты (по отзывам) - 73%

длинный/неоплачиваемый испытательный срок - 68%

неясные или противоречивые обязанности - 64%

неофициальное трудоустройство - 56%

  1. 31% российских компаний планируют увеличить вложения в автоматизацию HR в 2025-2026 гг. Сюда относится:

- аналитика данных о сотрудниках для принятия HR-решений

- внедрение корпоративных платформ и мобильных приложений для управления обучением, сменами, бонусами и коммуникацией

- использование ИИ для оптимизации подбора персонала

В целом на фоне кадрового дефицита в России компании делают ставку на удержание и развитие персонала, стремятся улучшать HR-процессы через внедрение ИИ, анализ потребностей работников и обучающие решения. Сотрудники остаются прагматичными, ценят финансовую стабильность и тяготеют к work-life балансу.