SLAVA и SCG представили совместный продукт Momentum, объединив стратегический консалтинг и креатив
Актуальность для рынка: почему сейчас
На Западе практика объединения консалтинговых и креативных компетенций давно утвердилась как стандарт работы с крупным бизнесом. Ведущие американские фирмы, например, Bain или McKinsey, на протяжении нескольких лет последовательно выстраивают партнёрства с рекламными холдингами. На российском рынке такого формата до сих пор не существовало. Креативное агентство SLAVA (входит в E-Promo Group) и компания стратегического консалтинга SCG запускают первый полноценный совместный продукт в этой категории.
Целевые отрасли
Выбор ниш основан на внутреннем исследовании команды SCG, в котором эксперты проанализировали более 100 направлений бизнеса. По итогам анализа были определены четыре ниши предпосылками к росту в ближайшие годы. Среди них:
Коммерческая медицина: рост спроса обусловлен демографическими изменениями, прежде всего увеличением доли населения старше 50 лет.
БАДы и нутрицевтика: категория расширяется вслед за повышением потребительского интереса к управлению здоровьем и профилактике.
Молочная отрасль: после 2022 года завершается фаза импортозамещения и начинается развитие через внутренний спрос; рост потребления высокобелковых продуктов формирует дополнительный структурный спрос.
Косметика и парфюмерия: уход международных брендов дал импульс отечественным производителям.
Принципиальное значение для этих отраслей имеет момент: совокупность демографических, регуляторных и потребительских факторов создаёт для них окно возможностей, которое и определило название продукта.
Ценность внешней экспертизы
Ключевое преимущество внешней команды — независимость оценки. Штатные специалисты погружены в текущие задачи и стратегические вопросы отходят на второй план. Внешние консультанты оценивают ситуацию более объективно и подмечают зоны роста, которые изнутри часто не видны.
Другой важный фактор: для российского бизнеса характерна ситуация, когда одна команда работает над брендом, другая – над медиастратегией, а третья ставит финансовые KPI. Momentum позволяет объединить консалтинг и креатив в одном проекте и выстроить с первого дня согласованные процессы по всем направлениям.
В чем профит для бизнеса
Бизнес получает комплексную независимую оценку: как устроены продажи, почему одни продукты работают лучше других, где компания стоит относительно конкурентов. По результатам этой оценки строится дорожная карта на 90 дней с конкретными шагами и приоритетами.
После завершения аналитики команда Momentum фиксирует рекомендации и передает компании-заказчику инструменты и логику работы с данными, чтобы она могла управлять дальнейшим ростом самостоятельно.
Время, когда бюджеты можно было тратить без оглядки на результат, прошло — и мы все это видим. Сегодня каждый шаг, включая развитие бренда, должен быть согласован с общей стратегией компании. Наша задача — показать российскому бизнесу, что можно строить будущее иначе. Momentum — это инструмент для тех, кто хочет расти осознанно и знать, что все действия скоординированы на годы вперёд.
Сейчас упрощается понимание роли креатива, а ведь это серьезное рыночное преимущество, которое создается через сам продукт, смыслы, язык и опыт. Факт заключается в том, что без аналитики креатив часто превращается в красивую, но пустую картинку. Мы не хотим, чтобы такой подход к креативу укоренялся на рынке, и поэтому запускаем Momentum. С его помощью SCG дает бизнесу фундамент и точные координаты движения, а SLAVA, упаковывает эти данные именно в те смыслы, которые попадают в людей.