Итоги Премии HR-бренд: лучшие проекты года и новые тренды в управлении персоналом

В Москве состоялась юбилейная церемония вручения Премии HR-бренд от hh.ru. В этом году одна из самых авторитетных профессиональных наград в сфере управления персоналом отмечает 20-летие. Победителями в разных номинациях стали 31 компания, среди которых СИБУР, МегаФон, VK, аэропорт Пулково, «Северсталь», «Лента» и другие работодатели, реализовавшие самые эффективные HR-проекты по итогам 2025 года.

С каждым годом среди участников конкурса растёт конкуренция: в 2023-м году было подано 286 проектов, в 2024-м — 352, а по итогам 2025 года — уже 407 заявок.  Из них 142 заявки участвовали в основных номинациях, из которых 55 вышли в финал, 171 — в специальных номинациях, и еще 94 заявки были представлены в HR-треках.

Двадцать лет Премии HR-бренд — это не только важная дата для профессионального сообщества, но и история взросления целой индустрии. За это время HR прошел путь от кадрового администрирования к стратегической функции, напрямую связанной с устойчивостью бизнеса, развитием культуры и качеством опыта сотрудников. Сегодня сильный бренд работодателя нельзя построить за счёт внешнего образа: он рождается из реальных практик, честного отношения к людям, возможностей для развития и готовности компаний слышать разные аудитории. Мы видим, как проекты участников становятся все более зрелыми, технологичными и эффективными, как искусственный интеллект, аналитика и новые форматы коммуникаций помогают HR-командам решать бизнес-задачи, сохраняя в центре внимания человека и его опыт в компании 

Нина Осовицкая

Директор Бренд-центра hh.ru.

Эксперты Премии отметили, что по сравнению с прошлым годом проекты стали более зрелыми и системными. Компании всё чаще связывают HR-инициативы с конкретными бизнес-показателями, используют новые технологии как рабочий инструмент и уделяют больше внимания удержанию сотрудников. Заявки участников позволили выделить несколько ключевых тенденций в управлении персоналом:

1. HR-метрики выходят на уровень бизнеса

Одной из ключевых тенденций стало усиление роли HR как бизнес-функции. Сегодня в центре внимания не только сами инициативы, но и их влияние на результаты компании: снижение текучести, сокращение сроков адаптации и повышение производительности команд.

1. Нейросети становятся частью повседневной работы

Практически во всех направлениях HR-команды всё активнее используют искусственный интеллект — от подбора персонала и аналитики до обучения сотрудников. Если ещё недавно такие решения воспринимались как эксперимент, то сегодня они помогают масштабировать процессы и экономить ресурсы.

1. Новые подходы к удержанию сотрудников 

На дефицитном рынке труда компании продолжают искать новые способы вовлечения и удержания сотрудников. Среди наиболее заметных решений — внутренние сообщества, программы для семей, цифровые сервисы, геймификация и новые форматы внутренних коммуникаций. Всё чаще работодатели делают ставку не только на зарплату, а ищут более глубокие точки контакта с сотрудниками и создают целые экосистемы.

Победители Премии HR-бренд 2025

В основных номинациях:

Мир

1. СИБУР с проектом «Психология надёжности»
2. VK с проектом «Код ревью VK: культура эффективности и роста»
3. Nordgold с проектом «Система обучения Nordgold: от нуля до отлично»

Федерация Гранд

1. МегаФон с проектом «Ежедневный герой»
2. «Северсталь» с проектом «Промышленность с человеческим лицом»
3. «Группа Лента» с проектом «Успешный директор» Торговой сети “Гипер Лента»

Федерация

1. Восточная горнорудная компания с проектом «Девушки рулят» - проект по привлечению женских талантов в горную отрасль через разрушение гендерных стереотипов
2. «Четыре лапы» с проектом «Мой кошелек» и «Калькулятор возможностей»
3. Группа компаний «Ренна» с проектом «Счастье работать в Ренне» - когда вовлеченность превращается в стабильный результат

Регион

1. Курский электроаппаратный завод с проектом «Везунчик»: корпоративный карпулинг, основанный на доверии и взаимопомощи
2. Группа компаний «РУСАГРО» с проектом «Молодежная ферма»
3. ЕВРАЗ с программой повышения производительности труда «ЕВРАЗ Эволюция»

Столица

1. Префаб Технологии с проектом «Централизованный цифровой помощник Федя», объединяющий информационные и операционные сервисы, использующие в том числе ИИ-модули
2. X5 с проектом «Летний офис мечты “Сфера Х5” в Парке Горького»
3. Правительство Москвы с проектом «Центр подбора персонала Управления кадровых сервисов Правительства Москвы»

Северная столица

1. Компания «Воздушные Ворота Северной Столицы» (аэропорт Пулково) с проектом «Неудобные слоты — в плюс вместе с Пулково»
2. Первая Портовая Компания с проектом «Лови волну»: открываем новые возможности в портовой отрасли
3. «Газпромнефть-Снабжение» с проектом «Территория инженерной мысли»

Малый бизнес

1. МОНТРАНС с проектом «Академия человеческого интеллекта»
2. LADA Цифра с проектом «DA! Это про нас»: создаем HR&IT-бренд в автомобильной индустрии
3. Ньютон Инвестиции побеждает с проектом «Stream AI: Пространство идей»

В специальных номинациях:

●      Цифровое лидерство (партнёр Альфа-Банк): МегаФон

●      HR по другим правилам. Новый уровень (партнёр t2):  группа компаний «КВС»

●      Территория спорта (партнёр Fonbet): компания «Воздушные Ворота Северной Столицы» (аэропорт Пулково)

●      Лучшее создается вместе! (партнёр Газпромбанк): композитный дивизион Госкорпорации «Росатом»

●      Сила сообщества (партнёр Сетка): Дизайн-комьюнити Авито

●      Равные возможности (партнёр РООИ «Перспектива»): АНО «Шестое чувство»

HR-треки (специальные дипломы):

●      Золотой фонд (партнёр Аптечная сеть 36,6):  Уральская Сталь

●      Путь ВМЕСТЕ (партнёр Напитки вместе): Rock And Mill

●      Работа, которая выручает (партнёр Пятерочка): группа компаний «РУСАГРО»

●      HR Эволюция (партнёр ОТП-банк): компания IBS

О Премии HR-бренд

Премия HR-бренд присуждается за наиболее успешные проекты в области управления персоналом. Участники представляют реализованные HR-решения, направленные на привлечение, развитие, обучение, адаптацию и удержание сотрудников.

Конкурсный отбор состоит из двух этапов. На первом экспертный совет из HR-директоров и руководителей в сфере управления персоналом оценивает заявки и определяет финалистов. На втором проекты рассматривает жюри, которое выбирает победителей в каждой номинации.