максим овчаренко

0 материалов
Максим Овчаренко
2026-06-02 10:45:57
Под давлением. Как справляться с растущей нагрузкой на рабочем месте.
В 2026 году в команде все больше разговоров о возросшем давлении и стрессе. Многие сетуют, что амбициозные цели остаются, несмотря на кризис, а требования продолжают расти. Кажется, что рост нагрузки повсеместен, не так ли? Насколько высок этот рост, если сравнить с тем, что было лет 5 назад? 10-20 % или, пожалуй, кратно? Еще можно наблюдать такую тенденцию – на фоне сжатия экономики, перехода в... подробнее
217
Максим Овчаренко
2026-05-26 10:14:13
Код устойчивого лидерства. Как лидеру устоять в мире, который штормит
Жизнь руководителя сегодня все больше напоминает путешествие в лодке по открытому морю. Волны накатывают одна за другой: экономическая неопределённость, сокращение бюджетов, сжатие штата, рост требований к результату. От каждого требуется еще больше продуктивности. Лидер – в эпицентре. В ловушке между стейкхолдерами, которым нужен результат, и командой, которая также под давлением и часто... подробнее
146
Максим Овчаренко
2026-05-05 10:44:46
Вы теряете кадры. Как понять, что не так, — оцениваем себя через пять линз
Руководитель отгородился стенами кабинета. И выходит, чтобы лишь отчитать. Сотрудники бегут. Что не так и как управлять, чтобы команда шла за вами изкомпании в компанию, — рассказывает Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию топ-команд. Представьте, что вы пошли в ресторан, где точно знают ваши вкусы. Насколько высоки шансы, что вы вернетесь? Согласитесь, высоки. Похожая ситуация и в... подробнее
151
Максим Овчаренко
2026-04-15 10:18:29
Влияние без власти. Как лидеру проводить эффективные one-2-one.
Прочее
Лидеры часто теряют связь с командой и начинают смотреть на сотрудников как на «функцию». Сотрудники становятся пассивными, и их результаты падают. Избежать этого помогают встречи «один на один». Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию топ-команд, дает готовый алгоритм и вопросы для таких встреч. Лидеры часто теряют связь с командой и начинают смотреть на сотрудников как на «функцию».... подробнее
371
Максим Овчаренко
2026-04-10 11:37:40
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого
Прочее
Есть девять кругов управленческого ада. Каждый плохой руководитель вращается в одном из них — например, «свой парень» вечно идет на уступки. Кто еще застрял в «аду», рассказывает Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию команд топ-менеджеров. Вспомните «Божественную Комедию» Данте Алигьери. В центре произведения — путешествие через «9 кругов Ада». Грешники попадают в круг, соответствующий... подробнее
619