Разговор про GEO внутри компании почти всегда начинается одинаково. У нас есть корпоративный доступ к ChatGPT и Gemini, отдел пользуется ими каждый день, недавно подключили агентский режим, который сам доводит задачу до результата. Зачем нам ещё отдельный сервис, который следит за нейросетями.
На первый взгляд всё сделано правильно: инструмент один и тот же, доступ оплачен, люди обучены. Но здесь возникает странная ситуация. Внутри компании нейросеть работает на вас. В ответе потенциальному покупателю она говорит о вас. Это два разных сценария, и второй через первый не проверяется.
В первой роли модель это исполнитель. Маркетолог просит черновик рассылки, аналитик сводит таблицу, юрист сверяет формулировки договора. Контекст задаёте вы: прикладываете файлы, уточняете условия, правите результат. Качество видно сразу, потому что вы знаете правильный ответ.
Во второй роли модель отвечает человеку, который выбирает поставщика. Он спрашивает, кто в России делает нужный ему продукт, и получает список из трёх-пяти названий со ссылками на источники. Вашей компании в этом списке может не быть вовсе, и внутри организации об этом никто не узнает: сотрудники такие вопросы не задают, а если задают, то из своих аккаунтов, где модель уже знает, где они работают.
Самый частый способ проверки выглядит так: открыть ChatGPT, спросить про свою компанию, порадоваться или расстроиться. Для разового любопытства этого достаточно. Данными результат не становится, и вот почему.
Сам факт проверки ещё ничего не гарантирует. Чтобы увидеть картину, нужен повторяемый замер: фиксированный набор запросов, одинаковые условия, несколько моделей и регулярность.
Систематический замер отличается от личной проверки не технологией, а дисциплиной. Обычно он складывается из пяти частей.
Самое полезное в таком замере не сам факт упоминания, а список страниц, из которых собран ответ. Чаще всего корпоративного сайта там нет или он стоит на последнем месте. Есть обзоры, подборки, отраслевые материалы, рейтинги, обсуждения на профильных площадках и старые статьи, о которых в компании давно забыли.
Вот где PR начинает пересекаться с GEO. Когда видно конкретные источники, становится понятно, что делать дальше: договариваться о правке в устаревшем обзоре, идти с экспертным материалом на площадку, которая уже попадает в источники, или закрывать тему, по которой у вас вообще нет внешнего контента.
Нейросеть может знать о компании много и пересказывать совсем не то, что бренд хотел бы о себе говорить. Ошибки редко выглядят как откровенная выдумка: обычно это устаревший состав продукта, цена из прошлогоднего прайса, перепутанное юрлицо или функция, которой у вас нет, зато есть у конкурента. Такой ответ звучит уверенно, и покупатель принимает его за факт.
Публикация вышла, охваты посчитаны, отчёт сдан. Попала ли она в источники нейросетей и через какое время, по охватам не видно. Это видно только при сравнении замеров до и после: появилось ли новое упоминание, начала ли модель ссылаться на эту страницу, изменилась ли формулировка о компании. Иногда материал заходит в ответы через неделю, иногда не заходит никогда, и по его трафику это заранее не предсказать.
Набор из двух-трёх десятков запросов спокойно ведётся руками в таблице: раз в месяц задали вопросы, записали ответы и источники. Когда запросов становятся сотни, моделей около десяти, а сравнивать нужно ещё и конкурентов по разным регионам, ручная таблица рассыпается. Для этого и существуют GEO-сервисы: brandfound, Profound, Peec и другие. Они опрашивают модели по расписанию, считают долю упоминаний и цитирований, собирают список источников и показывают динамику по периодам.
Различия между ними практические, и смотреть стоит на них, а не на формулировки с главной страницы: сколько моделей опрашивается и есть ли среди них российские, можно ли задать регион и язык для каждого запроса, видно ли источники целиком, есть ли проверка фактов в ответах и отметка момента, когда ваша новая статья впервые попала в ответ. У brandfound, например, в опрос входят и западные модели, и Алиса с GigaChat, что для российского рынка меняет картину сильнее, чем кажется.
Корпоративная подписка и такой сервис решают разные задачи. Первая ускоряет работу внутри компании. Второй показывает, что о компании говорят наружу. Ни один не заменяет другого, и выбирать между ними не нужно. Подробности про агентские режимы, которые сейчас разворачивают вендоры, есть в блоге Google, но к задаче измерения видимости они отношения не имеют.
Вопрос не в том, есть ли у компании доступ к нейросетям. Он в том, совпадает ли то, что модели рассказывают о вас покупателю, с тем, что вы о себе говорите. Проверить это можно без бюджета: выпишите двадцать вопросов, с которыми к вам реально приходит клиент, задайте их в чистом окне без истории, сохраните ответы и ссылки. Если список названий и источников вас устраивает, у вас хороший информационный след. Если нет, вы только что получили первый список задач для контента и PR.