Юлия Андриянова
2026-10-06 13:08:54
Тестирование сотрудников: инструмент оценки или иллюзия контроля?
Психологические тесты, графики и расшифровки — все это обещает быстрые ответы и объективность. Но так ли это на самом деле? Мы в работе придерживаемся принципа: данные важны только тогда, когда на их основе можно принять решение. И если говорить о тестировании — важно разобраться, какие именно данные оно дает, и насколько они применимы в реальной практике. В этой статье мы расскажем о том, почему... подробнее
20
Юлия Андриянова
2026-09-29 11:37:59
Разные сотрудники — разные уровни мышления: как это влияет на работу команды?
Иногда изменения в команде начинаются не с глобальных решений, а с маленьких изменений. Например, сотрудник, который раньше просто выполнял задачи, начинает предлагать идеи, задавать вопросы и по-другому смотреть на процессы. И в этот момент у руководителя возникает выбор: воспринимать это как ценную инициативу (которую можно развивать) или как отклонение от системы (и тут уже стоит начать... подробнее
88
Юлия Андриянова
2026-09-24 12:50:05
Давайте знакомиться! Я Юлия Андриянова — предприниматель, консультант по организационному развитию и сооснователь «Культурного кода»
И я верю, что хороший бизнес начинается с людей За последние 15 лет у меня было много профессиональных ролей. Я начинала с маркетинга, была руководителем отдела маркетинга, занималась операционным управлением, наймом и развитием команд, консультировала собственников и параллельно запускала собственные бизнес-проекты. Поэтому сегодня мне сложно ответить на вопрос «Чем ты занимаешься?» названием... подробнее
95 1
Юлия Андриянова
2026-09-16 15:06:56
Как нанимать зрелых и этичных сотрудников
Кейсы
Мечта любой компании — зрелые и этичные сотрудники, которым можно доверять клиентов, деньги, процессы и репутацию бизнеса. Именно таких людей собственники хотят видеть в команде: профессиональных, адекватных, умеющих работать в интересах общего дела и не создающих токсичности внутри компании. А еще лучше, если эти качества можно определить на первом собеседовании. Разберем подробнее, как на самом... подробнее
127