Технологии вроде робота-собаки и нестандартных LED-экранов работают, только если решают задачу. Разбираю на примерах, как отличить тренд от игрушки и собрать программу, от которой гости не оторвутся. подробнее

Михаил Глушенков
2026-10-04 11:01:26

Критика на штурме убивает идеи: как выжать из команды 30 вариантов за 15 минут и не слиться

Разбираю ошибку, из-за которой мозговые штурмы превращаются в перебор банальностей. Показываю механику разделения генерации и оценки, которая даёт 30 идей за 15 минут и минимум одну рабочую концепцию. Личный опыт агентства событий «Авентура». подробнее

Михаил Глушенков
2026-10-03 10:01:35

120 артистов и 30 организаторов: как собрать большое событие, которое не рассыплется

Миллионы рублей и репутация висят на простом вопросе: кто за что отвечает. Разбираю механику зон ответственности на площадке, где одновременно работают 170 человек — без хаоса и лишних совещаний. подробнее

107

Михаил Глушенков
2026-10-02 09:01:21

Как найти и подготовить нестандартную площадку: 5 шагов до подписания договора

Каталоги обновляются раз в квартал, а хорошие площадки уходят за дни. Рассказываю, как мы находим особняки, которых нет в открытом доступе, и что проверяем до подписания договора. подробнее

Михаил Глушенков
2026-10-01 08:01:28

Правки клиента съедают бюджет: как превратить «мне не нравится» в понятный план

Замена кейтеринга за неделю до события добавляет 300 тысяч к смете. Рассказываю, как выстроить работу с обратной связью, чтобы правки не превращались в аврал и не раздували бюджет. подробнее

Михаил Глушенков
2026-09-30 07:01:24

Как рассчитать алкоголь на корпоратив: нормы, поправки и три ошибки, из-за которых бар пустеет к 22:00

Считаете по формуле 0,5 л вина на человека — и все равно промахиваетесь? Разбираю, какие поправки сдвигают смету на 30%, почему без безалкогольной базы крепкое уходит в полтора раза быстрее и как возврат неоткрытых бутылок экономит до 20% бюджета. подробнее

Михаил Глушенков
2026-09-29 06:01:12

Как за 10 минут отличить форум с пользой от дорогого шоу: чек-лист организатора

Билет за 15–25 тысяч, 8 рабочих часов в зале, а на выходе — вдохновение и пачка визиток. Я 16 лет организую деловые события и вижу, как анонсы форумов уводят людей впустую. Разбираю, как за 10 минут проверить мероприятие и не выбросить деньги. подробнее

Михаил Глушенков
2026-09-28 05:01:25

Райдер звезды: почему его читают до договора, а не после

Пульт за полтора миллиона или аналог за шестьсот — на корпоративе этот выбор может стоить номера. Разбираю, как технический райдер артиста превращается в проект, и почему его разбор до договора экономит бюджет и нервы. подробнее

118

Михаил Глушенков
2026-09-27 04:01:43

Досмотр на мероприятиях: как выстроить вход, чтобы гости не стояли в очереди

Разбираю уровни строгости, сценарии входа и почему на мероприятиях с президентами не просят разуваться. Объясняю, как уместить досмотр в 30 секунд на гостя и не испортить первое впечатление. подробнее

117

Михаил Глушенков
2026-09-26 03:01:44

Корпоратив на 2 млн: как распределить бюджет и не выбросить деньги

20 тысяч на гостя — это не «скромно» и не «шикарно», а средний чек, за которым стоят конкретные решения. Разбираю, куда уходят деньги, на чём экономят зря и как собрать праздник, который запомнят. подробнее

103

Михаил Глушенков
2026-09-25 02:05:41

Мероприятие на 100 человек: от 1 млн до 100 млн — где деньги на самом деле

Разбираю бюджет события на 100 гостей по сценарным блокам и типовым ошибкам. Показываю, куда уходит каждая статья и как не переплатить за форс-мажоры и допуслуги. подробнее

101

Михаил Глушенков
2026-09-24 02:05:05

Треть гостей весь вечер молчит. Как добавить зоны активности за 1 млн ₽

20–30% людей на корпоративе не танцуют, не участвуют в конкурсах и не общаются — сидят в телефоне. Рассказываю, как собрать за 1 млн ₽ зоны, которые мягко вовлекут даже самых пассивных гостей. подробнее

Михаил Глушенков
2026-09-23 02:02:24

«Сэкономили на продвижении — получили 7 000 ₽ скрытых затрат»: почему цена участника всегда выше, чем кажется

Организаторы часто видят только прямые расходы на рекламу и радуются лиду за 400 ₽. Но стоит пересчитать с учётом времени команды, бартера и нерешённых регистраций — и цифры меняются на 30–40%. Рассказываю, как сам считаю цену участника и где прячутся потери бюджета. подробнее

Михаил Глушенков
2026-09-22 02:01:24

Бар закрылся в 22:00. Как не повторить главный провал корпоратива

Рассказываю, от чего зависит норма крепкого алкоголя, какие три вопроса нужно задать до закупки и почему резерв 10–15% спасает вечер лучше любого сценария. подробнее

108

Михаил Глушенков
2026-09-20 00:53:54

Не только горячее: как собрать банкетное меню, после которого никто не ищет добавку

Горячее закончилось через час, гости доедали хлеб. Разбираю, как считать еду на банкет по весу, а не по блюдам, и почему норма 1,2 кг на человека работает не всегда. подробнее

117

Михаил Глушенков
2026-09-15 03:04:34

5 ошибок организаторов форумов: как не испортить впечатление гостей даже при сильной программе

Регистрация за 40 минут, кофе, закончившийся к середине дня, спикер, потерявшийся между залами. Разбираю пять ошибок, которые перечеркивают любую программу, и цифры, которые помогут их избежать. подробнее

Михаил Глушенков
2026-09-14 02:03:48

Почему онлайн-трансляция готова сразу после события и как она устроена

Монтаж после ивента может занять 2–3 недели, а эфир готов в момент завершения. Разбираю, из чего состоит профессиональная трансляция, кто за что отвечает и когда она действительно нужна. подробнее

Михаил Глушенков
2026-09-13 03:03:32

Как собрать свет под задачу, а не под прайс подрядчика: гайд для заказчика

Разбираю, зачем мероприятию статичный и динамичный свет, почему светорежиссёр решает больше, чем набор приборов, и как проверить смету, чтобы не оплатить «головы», которые крутятся вхолостую. подробнее

Михаил Глушенков
2026-09-12 01:04:11

Хлопок как экспресс-аудит: проверяем акустику площадки за 30 секунд

Эхо в зале превращает конференцию в пытку, а дорогой звук не спасает. Разбираю простой тест с хлопком, который помогает отсеять проблемные площадки до подписания договора. подробнее

Михаил Глушенков
2026-09-10 02:03:54

Почему зал на 100 человек требует больше звука, чем аренда на 300 10 лет назад

Разбираю, как за 16 лет изменились ожидания гостей от звука на мероприятиях, почему ватты — плохая метрика, и какие ошибки с акустикой чаще всего видны на площадке. подробнее

109