Клиент приходит с задачей «сделайте лендинг». Через месяц он же говорит, что реклама не окупается, и просит переделать первый экран. Переделка первого экрана не поможет: проблема не в странице, а в том, что её показывают людям, которые сегодня покупать не собирались.
Разбираю, как я объясняю это клиенту цифрами, что предлагаю вместо лендинга и как эта работа продаётся, а не отдаётся бесплатным бонусом к рекламе.
Клик по B2B-услуге в Москве стоит 693 ₽, по стоматологии — 307 ₽, по ремонту квартир — 74 ₽ (данные апреля 2026 по нишам Директа). Средняя конверсия сайта услуг в заявку — 3,5%, у B2B-консалтинга 5,0%, у здравоохранения 2,9%.
Дальше арифметика, которую клиент делает вместе с вами на встрече: 693 ₽ делим на 3,5% — заявка стоит 19 800 ₽. В ремонте те же 74 ₽ при 3% дают 2 500 ₽, и это сходится с рыночной оценкой лида в этой нише — около 1 950 ₽ при хорошо настроенной кампании.
Дальше главный вопрос встречи: за что именно платятся эти деньги. Лендинг отвечает на вопрос «сколько стоит и куда нажать» — то есть работает только с теми, кто уже выбрал решение и сравнивает исполнителей. Остальным он показывает цену раньше, чем они поняли, зачем им это. Они уходят, клик оплачен.
После этой арифметики предложение звучит не как «давайте попробуем новый формат», а как «давайте перестанем платить за 96% людей, с которыми страница не разговаривает».
Три формата, каждый под своё состояние читателя.
Продающая статья — для того, кто ещё не понял, что его проблема решается. Она устроена как горка: первый экран удерживает 3–5 секунд, дальше знакомство с проблемой, доверие, оффер. Человек съезжает и покупает, не почувствовав, что ему продавали.
Подборка — для того, кто сравнивает варианты. Обзор из 5–7 пунктов, где продукт клиента стоит среди других и выигрывает по названным критериям. Ценность для клиента: он получает контроль над критериями, по которым его сравнивают.
Квиз — для сомневающегося, который не уверен, что его случай типовой. Вопросы заканчиваются персональной рекомендацией.
⚠️ И вот здесь агентству придётся спорить с клиентом. Я прогнал по чек-листу 34 сайта услуг в двух нишах: квиз или калькулятор стоит у 30 из 34. Почти везде это не квиз, а форма заявки с лишними шагами — результат обещают показать после того, как человек оставит телефон. Клиент будет считать, что квиз у него уже есть. Разница в одном: отдаёте вы результат до контакта или берёте контакт вперёд результата.
Структура, по которой я собираю продающую статью и по которой её потом проверяю на сдаче.
1. Первый экран. Заголовок + подзаголовок + одна кнопка. Работают 4 захода: фрустрация («меняли подрядчика дважды»), финансовый страх («смета выросла на 40% после демонтажа»), социальный страх («пансионат — не предательство»), мечта («ремонт, который сдают в срок»).
2. Ценностное предложение. Фичи переведены в выгоды. Не «своя бригада и склад», а «не придётся искать плиточника посреди ремонта».
3. Знакомство с проблемой. Признаки, по которым читатель узнаёт себя, и цифра, которая превращает ощущение в факт.
4. Доверие. Кто вы, какой опыт, почему именно вы. Здесь же эксперты, исследования, история появления продукта.
5. Оффер. 5 обязательных элементов: одно конкретное действие, механика сделки, соцдоказательство с цифрой, обоснованная срочность, один CTA. Два призыва на странице — это развилка, где человек выбирает закрыть вкладку.
6. Вёрстка блоками. Чередование секций с разным фоном, кнопка в каждой. Стена текста убивает даже правильную структуру.
Порядок не переставляется. Оффер, поставленный до знакомства с проблемой, читается как реклама.
Это та часть работы, которую агентству обычно нечем закрыть, когда клиент спрашивает «а о чём писать».
Разведка чужих связок. У Facebook открытая библиотека рекламы, и там видно, как давно крутится объявление: живёт полгода — окупается. В России библиотеки нет ни у VK Рекламы, ни у Директа, поэтому промопосты собираются через TargetHunter или AdSpoiler, плюс поиск по ключевой фразе с оператором site:vk.com. Копируется структура и тема, а не текст.
Майнинг функций. Каждая характеристика услуги переводится в страх, который она снимает: своя бригада — «пропадут на середине» — «Что делать, если бригада исчезла после черновой». Таблица на 10 строк даёт 10 тем.
Триггер момента. Точка, в которой человек решает искать решение: не «нужен ремонт», а «второй раз за месяц затопили соседей».
Разрушение мифов. 3–5 главных возражений ниши. Сильнее всего работает там, где решение связано с чувством вины.
Экспертный угол. «Что таможенные брокеры хотят, чтобы импортёр знал до первой поставки». Материал читается как объяснение, а не как реклама.
Формат легко превращается в бесплатный бонус к настройке рекламы. Чтобы этого не случилось, я упаковываю его отдельной услугой с тремя вещами.
Срок и состав. Не «напишем текст», а: 10 тем из майнинга функций, 1 собранная страница из 6 блоков, 3 варианта первого экрана под тест. Сроки в договоре.
Метрика приёмки. Сравнивается не конверсия страницы, а цена заявки за 2 недели при 20% бюджета на новый формат и 80% на прежний лендинг. Это честное сравнение, и клиент его понимает.
Ответ на «вы гарантируете конверсию». Гарантируется не процент, а работа с известной механикой и обязательство по цене заявки: не улучшили — переделываем за свой счёт. На первых проектах в новой нише это решает больше, чем скидка.
Клиент, который просит лендинг, обычно прав в задаче и ошибается в инструменте. Лендинг остаётся — он нужен горячим. К нему добавляются страницы для тех, кто ещё не готов: статья, подборка, квиз. Каждая забирает свой сегмент и меняет не конверсию, а цену заявки.
Проверка на своей практике простая: возьмите последнюю кампанию, где клиент жаловался на дорогие лиды, и посчитайте цену заявки по формуле выше. Если она вышла в разы больше средней по нише — дело не в ставках.
Я маркетолог: разбираю бизнес до того, как что-то писать и запускать, и отвечаю за деньги, а не за красивую страницу. Дистрибуцию в деловых СМИ и видимость в ИИ-ответах закрывает моё агентство RUPR Agency.