На российском рынке труда одновременно существуют две противоположные ситуации: пока одни компании сталкиваются с нехваткой сотрудников, на другие позиции приходится много потенциальных кандидатов. Для работодателя высокая конкуренция среди соискателей означает более широкую воронку, но одновременно требует точнее выстраивать отбор.
На сегодня последний завершенный месяц, за который опубликован полный отчет hh.ru, – июль 2026 года. В целом по России hh.индекс достиг 8,7 резюме на одну вакансию. Годом ранее он составлял 6,0. При этом количество активных вакансий за год сократилось на 15%, а активных резюме стало на 24% больше.
Разбираемся, в каких направлениях работодатели сейчас получают особенно большой выбор кандидатов и что высокая конкуренция означает для найма.
Для оценки ситуации удобно использовать hh.индекс – отношение среднего числа активных резюме к среднему числу активных вакансий. Значение 4–7,9 соответствует умеренной конкуренции, 8–11,9 – высокой, а показатель от 12 означает крайне высокую конкуренцию соискателей за рабочие места.
Важно учитывать, что показатель профессиональной области не означает одинаковую ситуацию для каждой должности внутри неё. Например, в IT одновременно могут быть позиции с большим количеством кандидатов и специалисты узкого профиля, которых найти значительно сложнее.
Самая высокая конкуренция среди крупных профессиональных областей в июле наблюдалась в маркетинге, рекламе и PR. hh.индекс достиг 27,7 – то есть на одну активную вакансию в среднем приходилось почти 28 активных резюме. На эту сферу приходилось 2,5% вакансий и 7,9% резюме на площадке.
Внутри направления работодатели ищут маркетологов, интернет-маркетологов, SMM-специалистов, контент-менеджеров, PR-менеджеров, бренд-менеджеров, таргетологов и руководителей маркетинга.
Высокий общий показатель не означает, что любой маркетолог найдётся за один день. Чем больше требований к конкретным инструментам, отраслевому опыту и результатам, тем уже становится выбор.
Зато для массовых junior- и middle-позиций работодателю особенно важно заранее определить критерии отбора. Если на вакансию приходит много резюме, слишком широкое описание требований может усложнить работу рекрутера вместо того, чтобы помочь найти подходящего человека.
Ещё одна высококонкурентная область – информационные технологии. В июле hh.индекс здесь составил 24,4. При этом на IT приходилось 4,1% активных вакансий и 11,5% активных резюме. За год количество вакансий уменьшилось на 34%, тогда как резюме стало на 28% больше.
Однако IT особенно хорошо показывает, почему нельзя ориентироваться только на средний показатель отрасли. Под одной категорией находятся разработчики, тестировщики, системные аналитики, специалисты технической поддержки, DevOps-инженеры, дата-аналитики, системные администраторы и многие другие специалисты.
Кроме того, конкуренция существенно зависит от уровня кандидата. В прогнозе на 2026 год отдельно отмечалось, что высокая конкуренция ожидается среди IT-специалистов начального уровня.
Поэтому большое количество резюме в IT не означает, что компания автоматически получает большой выбор подходящих senior-специалистов или кандидатов с редким стеком.
Если посмотреть на профессиональные области с меньшей долей рынка, показатели оказываются еще выше. В сфере искусства, развлечений и массмедиа hh.индекс в июле достиг 48,5. При этом на направление приходилось лишь 0,6% активных вакансий, но 3,6% активных резюме.
К этой сфере относятся разные творческие позиции: редакторы, копирайтеры, журналисты, фотографы, дизайнеры, видеографы, продюсеры и другие специалисты креативных направлений.
Высокая конкуренция здесь связана в том числе с небольшим количеством предложений относительно числа желающих работать в сфере. В предыдущей аналитике среди особенно конкурентных специализаций отдельно выделялись арт- и креативные директора, копирайтеры и редакторы, фотографы и дизайнеры.
Для работодателя это означает, что одного резюме может быть недостаточно для эффективного отбора. Портфолио, выполненные проекты и тестовое задание помогают сравнивать кандидатов по реальным навыкам – при условии, что тестовое остается разумным по объёму и не превращается в полноценную бесплатную работу.
Почти такой же показатель зафиксирован в сфере стратегии, инвестиций и консалтинга – 46,6. На направление приходилось всего 0,7% вакансий при 3,6% активных резюме.
Здесь встречаются вакансии бизнес-консультантов, стратегических консультантов, инвестиционных аналитиков, менеджеров по стратегии и развитию бизнеса.
В отличие от массового найма, большое число потенциальных кандидатов здесь может сочетаться с достаточно высокими требованиями. Поэтому работодателю важнее не количество полученных откликов само по себе, а то, сколько среди них специалистов с нужным опытом и компетенциями.
Высокая конкуренция сохраняется и за руководящие должности. В июле hh.индекс в категории «Высший и средний менеджмент» составил 27,7. Активные вакансии этой области занимали 1,6% рынка, тогда как резюме – 5%.
В эту группу входят директора направлений, операционные и коммерческие руководители, руководители подразделений, филиалов и департаментов, руководители проектов и другие управленческие позиции.
Причина высокой конкуренции во многом понятна: количество руководящих мест внутри компании ограничено. Ранее hh.ru также фиксировал особенно высокие значения конкуренции для отдельных управленческих ролей – например, IT-директоров, руководителей филиалов и операционных директоров.
При найме руководителя большой выбор резюме не должен становиться причиной бесконечного увеличения числа этапов отбора. Лучше заранее определить несколько ключевых критериев: масштаб предыдущих задач, размер команды, зона ответственности, необходимые отраслевые знания и подтвержденные результаты.
В юридической сфере в июле hh.индекс составил 19,7. На юристов приходилось 0,8% активных вакансий и 1,8% активных резюме. Количество вакансий за год снизилось на 26%, тогда как резюме стало на 24% больше.
При этом понятие «юрист» объединяет множество специализаций: корпоративных юристов, юрисконсультов, специалистов по договорной работе, судебных юристов, специалистов по интеллектуальной собственности и другим направлениям.
Поэтому работодателю имеет смысл максимально конкретизировать вакансию. Требования вроде «высшее юридическое образование и опыт работы» могут привлечь много кандидатов, но почти не помогают отсеять тех, чей профессиональный профиль не соответствует реальным задачам.
Высокая конкуренция наблюдается и среди самих специалистов по персоналу. В июле hh.индекс в сфере «Управление персоналом, тренинги» достиг 19,2. На неё приходилось 1,1% активных вакансий и 2,4% резюме.
Внутри категории работодатели могут искать HR-менеджеров, рекрутеров, HR business partner, специалистов по обучению и развитию, кадровому администрированию и адаптации сотрудников.
Для компании здесь особенно важно разделять функции. Рекрутер массового персонала и специалист по развитию HR-бренда могут формально относиться к одной профессиональной области, но требуют совершенно разного опыта.
В закупках показатель составил 18,4 резюме на одну вакансию. Доля направления сравнительно небольшая – 0,8% активных вакансий против 1,7% резюме. За год количество вакансий снизилось на 31%, тогда как количество активных резюме выросло на 19%.
В этой сфере встречаются менеджеры по закупкам, специалисты по снабжению, категорийные менеджеры, специалисты по тендерам и закупкам по 44-ФЗ и 223-ФЗ.
И здесь общий показатель не отменяет специализации: опыт закупки оборудования, продуктов питания и IT-решений может требовать совершенно разных знаний и контактов.
Высокая конкуренция характерна далеко не для всего рынка. Для сравнения, в июле hh.индекс составлял всего 2,5 в розничной торговле и 3,9 в медицине и фармацевтике. Среди массовых специализаций показатель был равен 2,0 для поваров, пекарей и кондитеров, 2,0 для администраторов магазинов и торговых залов, 2,2 для продавцов-консультантов и кассиров и 2,2 для врачей.
Разница получается существенной: если на некоторые офисные и креативные направления приходится несколько десятков резюме на вакансию, в рознице, медицине и отдельных массовых профессиях работодателю приходится бороться уже не с избытком откликов, а с недостатком кандидатов.
Большое количество кандидатов дает работодателю больше возможностей для выбора, но не делает подбор автоматически проще.
Если на позицию приходит много откликов, особенно важно заранее определить обязательные требования и отделить их от желательных. Иначе рекрутер рискует потратить много времени на просмотр людей, которые изначально не соответствуют задаче.
Не стоит и автоматически повышать требования только потому, что кандидатов стало больше. Если для выполнения работы достаточно двух лет опыта, требование пяти лет может убрать из воронки подходящих специалистов, не дав компании реального преимущества.
Кроме того, высокая конкуренция среди соискателей не отменяет конкуренцию работодателей за лучших из них. Сильный специалист может одновременно проходить несколько собеседований, поэтому скорость обратной связи, понятные условия и адекватная продолжительность отбора остаются важными.
Когда откликов много, работодателю может показаться, что дополнительные каналы привлечения не нужны. Но задача найма заключается не только в количестве резюме – важно получать кандидатов, которые действительно соответствуют требованиям позиции.
Поэтому компании могут сочетать крупные job-сайты, карьерные страницы, рекомендации сотрудников, социальные сети и дополнительные HR-платформы.
Одним из таких каналов может стать uhead. Здесь работодатели могут бесплатно размещать вакансии и создавать бренд-страницу компании, подробнее рассказывать об условиях работы и преимуществах работодателя. Профили соискателей содержат не только стандартный опыт и образование, но и навыки, проекты, публикации и другую профессиональную информацию, поэтому рекрутеру проще оценить кандидата еще до первого контакта.
Дополнительно на платформе можно общаться с соискателями в личных сообщениях и уточнять важные детали напрямую. А модель оплаты за релевантные отклики позволяет использовать uhead как дополнительный канал найма параллельно с уже привычными источниками.
Данные июля хорошо показывают, насколько неоднородным стал рынок. В одних направлениях работодателю приходится буквально бороться за каждого подходящего кандидата, а в других задача уже противоположная – быстро выделить среди большого числа соискателей тех, кто действительно подходит компании.