STINZ
Посты
Подписчики
О блоге
STINZ
2026-06-21 20:40:20
Геопродвижение для офлайн-бизнеса: ключевые метрики и конверсия локального трафика
Почему локальная выдача стала критичной Для офлайн-точки — магазина, клиники, автосалона, точки HoReCa — карточка в Яндекс Картах, 2GIS или Google Maps давно перестала быть формальностью. Сегодня это самостоятельный канал продаж со своей механикой конверсии и собственной конкуренцией за внимание пользователя. Поведенческий паттерн поиска изменился: пользователь, которому нужна услуга «рядом» или...
подробнее
166
STINZ
2026-06-20 17:08:32
Эволюция рынка агентств: почему бизнесу выгоднее делегировать задачи профильным командам
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Классический тендер на digital-продвижение строится по одной и той же логике: один подрядчик закрывает SEO, контекстную рекламу, SMM, иногда — разработку и брендинг. Идея понятна: один договор, один аккаунт-менеджер, единая отчётность. На практике эта конструкция всё чаще приводит к тому, что бюджет распределяется не по эффективности каналов, а по внутренней экономике агентства. Агентство полного...
подробнее
233
STINZ
2026-06-18 17:32:25
Оценка эффективности SEO-подрядчиков в B2B: на какие метрики смотреть бизнесу в 2026 году.
Ловушка красивых отчётов «Топ-3 за 60 дней» — формулировка, которая до сих пор продаёт. Несмотря на десятки публикаций о том, что гарантии позиций в выдаче технически некорректны (ни одно агентство не управляет алгоритмом Яндекса или Google), B2B-заказчики продолжают подписывать договоры с такими обещаниями. Причина не в наивности закупщиков. Причина в асимметрии информации: руководитель бизнеса...
подробнее
244
STINZ
2026-06-17 20:37:42
Интеграция корпоративной аналитики и маркетинговых метрик: как оценивать реальный вклад подрядчиков
О чем статья Разрыв между отчётностью digital-агентства и финансовыми результатами заказчика — структурная проблема, а не частный случай. Агентство отчитывается о росте кликабельности (CTR) и снижении стоимости заявки (CPL), а финансовый директор фиксирует стагнацию выручки и рост стоимости привлечения клиента (CAC). Оба оперируют реальными данными, но из принципиально разных систем координат....
подробнее
190
STINZ
2026-06-14 22:37:07
Вам показывают рост CTR, а выручка падает — и это не случайность
Кейсы
Почему так устроено Я не буду делать вид, что все агентства — мошенники. Большинство специалистов искренне занимаются своей работой. Проблема в другом: система отчётности в большинстве агентств изначально не заточена под бизнес-результат клиента. Агентство отвечает за то, что контролирует — за трафик, клики, позиции, охваты. За вашу выручку оно не отвечает никак. И именно на это оно и будет...
подробнее
133
STINZ
2026-06-14 18:44:38
Как я в 19 лет создал агрегатор маркетинговых агентств при помощи AI.
«Позвоните нам, обсудим стоимость» Я изучал рынок примерно так, как изучают развивающиеся экономики: читал кейсы агентств, смотрел их сайты, пытался понять, как B2B-клиент должен выбирать подрядчика. Вот что я увидел: Ценообразование непрозрачное. У большинства агентств на сайте написано «от N рублей» или вообще «цена по запросу». Как будто вы пришли на рынок за арбузом, а продавец говорит: «Ну,...
подробнее
443
3