Kuznets Brandov
2026-05-31 20:03:11
Фирменный стиль vs айдентика: в чём разница и почему это не одно и то же
Брендинг, стратегическое планирование
В девяти из десяти брифов, которые мы получаем, написано одно и то же: «Нужен фирменный стиль». Иногда вместо этого — «Нужна айдентика». Иногда — «Нужен брендинг». Клиент использует эти слова как синонимы. Это не синонимы. И это не просто терминология — разница влияет на бюджет, на результат и на то, зачем вы вообще это делаете. Давайте договоримся о понятиях Фирменный стиль — это набор визуальных... подробнее
94
Kuznets Brandov
2026-05-31 18:01:35
Ценности компании, которые не работают: как не написать «честность, качество, клиентоориентированность»
Брендинг, стратегическое планирование
Если открыть страницу «О нас» на сайтах ста российских компаний из разных отраслей, в девяноста случаях из ста там будет примерно одно и то же: честность, качество, клиентоориентированность, профессионализм, ответственность. Это не ценности. Это слова, которые никому ни о чём не говорят. Зачем вообще нужны ценности Ценности компании — это не красивый список в разделе «О нас». Это принципы, по... подробнее
99
Kuznets Brandov
2026-05-31 17:31:10
Брендинг для малого бизнеса: почему «сначала реклама, потом бренд» — это ловушка
Брендинг, стратегическое планирование
Каждый раз, когда собственник малого бизнеса говорит мне «нам пока не до бренда, нам бы продать», я знаю, что будет дальше. Год-другой на рекламе, всё дороже, конверсии всё ниже — и в итоге: «почему у нас не работает то, что работает у других?» Работает вот почему. Потому что «другие» — это не те, кто тратит больше на рекламу. Это те, кто знает, кто они такие. Давайте договоримся о терминах Бренд... подробнее
109
Kuznets Brandov
2026-05-26 17:38:44
5 ошибок ребрендинга, которые уничтожают вложения
За последние годы я видел десятки ребрендингов, которые закончились ничем. Бюджеты — от пяти до пятидесяти миллионов. Команды — от трёх человек до федеральных in-house отделов. Результат одинаковый: новый логотип в гайдлайне, старые проблемы в P&L. Разбираю пять системных ошибок, на которых сыпятся даже зрелые маркетинговые команды. Ошибка 1. Ребрендинг ради ребрендинга Самый частый триггер —... подробнее
98