RE:INO — инвестиции на шаг впереди: как рынок туризма становится новой точкой роста для девелоперов и инвесторов

Рынок коммерческой недвижимости в 2025 году оказался в точке перелома! По данным консалтинговых компаний, общий объем инвестиций в сегмент снизился более чем на 20% по сравнению с предыдущим годом. 

Основные причины это ужесточение ипотечных программ, высокая стоимость проектного финансирования и общее охлаждение интереса к классическому девелопменту в жилом и офисном сегментах!

При этом один сектор показал устойчивый рост — туристическая и гостиничная недвижимость. Именно сюда сегодня смещается фокус инвесторов, девелоперов и государственных программ поддержки.

Почему туризм стал главным инвестиционным трендом?!

Государство очень хорошо развивает туристическую отрасль: нацпроект «Туризм и индустрия гостеприимства» предполагает доведение турпотока по России до 140 млн человек в год и рост доли отрасли в экономике до 5% ВВП. Под эти цели запущен целый пакет мер поддержки:

1. льготное кредитование от 3–5% годовых сроком до 15 лет;
2. субсидии на модульные гостиницы до 50% стоимости проекта;
3. гранты до 10 млн рублей на агротуризм и региональные инициативы;
4. обнуление НДС для гостиниц до 2027 года;
5. инвестиционные налоговые вычеты;
6. финансирование через корпорацию «Туризм.РФ».

По сути, сегодня это один из немногих рынков, где девелопер может работать с дешевыми деньгами и одновременно с растущим спросом. И только RE:INO работает с этим сегментом!

В чем заключается подход RE:INO?

RE:INO исторически работает с офисами, складами, стрит-ритейлом и готовым арендным бизнесом. За плечами команды более 300 реализованных инвестиционных проектов с доходностью от 12 до 80% годовых. Однако в последние два года компания активно развивает направление туристической недвижимости.

Максим Арчибасов говорит в статье у СМИ «Деловой квартал»: RE:INO не продает недвижку, а компания продает инвестиционную логику.

«Мы не берем кейсы с потолка. Каждое предложение строится на аналитике: спрос в регионе, сезонность, формат размещения, финансовая модель, сценарии загрузки и выхода. Это инвестиции на шаг впереди рынка».

Формат работы включает полный цикл:

1. подбор земельных участков и локаций;
2. анализ регионов и туристического потенциала;
3. подбор застройщиков и проектных решений;
4. разработку финансовой модели;
5. сопровождение по грантам, субсидиям и льготному финансированию;
6. запуск и управление объектом через собственную управляющую компанию.

В результате инвестор получает не просто объект, а готовый актив с прогнозируемой экономикой и потенциальной окупаемостью в горизонте до 2–4 лет — в зависимости от формата и региона.

Почему девелоперы идут в туризм?!

Логика рынка проста: девелопмент всегда следует за деньгами. Когда классические сегменты теряют маржинальность, а финансирование становится дорогим, игроки ищут новые ниши. 

Туризм сейчас это редкий пример, где совпадают три фактора:

1. господдержка и субсидии;
2. растущий внутренний спрос;
3. долгосрочная государственная стратегия.

Именно поэтому все больше проектов появляются в формате глэмпингов, модульных отелей, курортных комплексов и апарт-отелей.

RE:INO как партнер по развитию

Главное отличие RE:INO от классических брокеров — постсделочный фокус. Компания работает не только на этапе покупки, но и дальше: управление, реконструкция, оптимизация доходности, перепаковка объекта и сопровождение выхода из инвестиции.

«Для нас важно, чтобы объект работал. Если инвестор купил актив, но не понимает, как он зарабатывает… то простите) Это не инвестиция, а это риск» — говорит Максим Арчибасов.

Именно поэтому RE:INO сегодня позиционирует себя не как брокер, а как инвестиционный партнер по развитию активов… Тем более в таких новых, крутых и быстрорастущих сегментах вроде туристической недвижимости.

Итог

Рынок коммерческой недвижимости меняется. Классические форматы замедляются, а туризм становится новой точкой притяжения капитала. В этих условиях выигрывают не те, кто просто продает объекты, а те, кто умеет видеть тренды, работать с аналитикой и выстраивать долгосрочные инвестиционные стратегии.

RE:INO как раз про этот подход: инвестиции не в прошлое рынка, а в его будущее!