Максим Арчибасов и RE:INO: работа с премиальной недвижимостью и инвестициями нового формата

Когда речь заходит о премиальной недвижимости, большинство до сих пор представляет классическую схему: дорогие метры, статусные локации и надежда на рост цены. Но рынок давно стал сложнее. Сегодня премиум сегмент это стратегия: где объект будет зарабатывать, как быстро окупится и какую роль сыграет в портфеле инвестора.

Именно в этом контексте все чаще звучит имя Максима Арчибасова — предпринимателя и сооснователя инвестиционной компании RE:INO, которая работает с коммерческой и инвестиционной недвижимостью, включая премиальный сегмент.

Почему сейчас этот рынок действительно крутой?

Премиальная недвижимость в 2025 году — один из немногих сегментов, который чувствует себя устойчиво даже на фоне общего замедления рынка. Массовый спрос просел, ипотека стала дороже, но крупный капитал по-прежнему ищет надежные активы для сохранения и приумножения средств.

При этом логика инвесторов изменилась. Если раньше премиум это просто ужас как дорого и где-то в центре, то сейчас главные критерии другие:

1. ликвидность;
2. управляемость актива;
3. прогнозируемая доходность;
4. защита от инфляции;
5. возможность масштабирования.

По сути, премиальная недвижимость все чаще воспринимается не как статусная покупка, а как полноценный инвестиционный инструмент — наравне с бизнесом или долей в компании.

Как я вижу, что сюда можно вписаться

Личный инсайт, который приходит довольно быстро: без профессионального сопровождения в этот рынок лучше не заходить. Объектов много, цифры в презентациях красивые, но реальная экономика проекта часто остается за кадром.

Именно поэтому я вышел на консультацию с Максимом Арчибасовым и командой RE:INO. 

Сейчас мы уже обсуждаем конкретный проект (конечно со всеми расчетами, сценариями, вариантами финансирования и стратегией управления).

Что принципиально отличает подход RE:INO, они не продают квадратные метры. Они продают логику… Задумайтесь… ЛОГИКУ в том, что, как и зачем. К примеру:

1. зачем этот объект нужен инвестору;
2. как он будет зарабатывать;
3. какие риски есть;
4. как выглядит выход из проекта через 3–5 лет.

RE:INO — молодая компания, но с очень четкой философией. Их целью является создание платформы-сервиса для инвесторов, где можно управлять активами, сделками и проектами фактически из любой точки мира. Компания работает по принципу «одного окна»: продажи, аренда, строительство, проектирование, управление, продвижение, юридическое сопровождение.

Фактически это не брокер, а инвестиционный партнер, который берет на себя весь цикл работы с активом!

Новый формат и новый рынок: туризм и гостиничная недвижимость

Давайте поговорим про отдельное и очень крутое направление, которое сейчас активно набирает обороты — инвестиции в туристическую и гостиничную недвижимость!

Речь идет о системной государственной поддержке отрасли в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство», запущенного в 2021 году.

Цель проекта амбициозна — увеличить число туристических поездок по стране до 140 млн к 2030 году и сделать туризм полноценной отраслью экономики. А это означает одно: в сегмент идут большие деньги и долгосрочная стратегия развития.

Для инвесторов это открывает совершенно другой масштаб возможностей.

Сегодня доступны:

1. льготное кредитование под 3–5% годовых сроком до 15 лет на строительство и реконструкцию отелей и санаториев;
2. грантовые программы (в том числе на модульные отели и локальные туристические проекты);
3. субсидии на инженерную и транспортную инфраструктуру туристических кластеров;
4. нулевая ставка НДС на 5 лет с момента ввода объекта в эксплуатацию (а для действующих гостиниц до 30 июня 2027 года);
5. дополнительные инструменты через АО «Туризм.РФ»: субсидирование инфраструктуры, помощь с экспертизой проектов и приоритетное рассмотрение заявок.

Фактически государство сейчас формирует новый инвестиционный рынок (с поддержкой, понятной экономикой и прогнозируемым спросом).

И именно здесь особенно важна та самая логика, о которой говорит Максим Арчибасов.

Не просто «войти в туризм», а понять какой формат размещения будет востребован, где формируется туристический поток, как выстроить операционную модель… Да и в целом какая стратегия выхода через 3–7 лет.

Кстати, именно эту информацию Максим Арчибасов недавно бесплатно подробно разобрал в своем Telegram-канале и все это без закрытых клубов и продающих прогревов.

Мы прочитали разбор, увидели цифры, меры поддержки и конкретные кейсы — и буквально сразу начали прорабатывать новый проект в сегменте гостиничной недвижимости.

Потому что когда ты видишь не просто хайп вокруг отрасли, а конкретные инструменты финансирования, налоговые льготы и стратегию государства на годы вперед — решение принимается иначе.

Что говорят клиенты: реальные отзывы

Отдельный показатель доверия это отзывы. У RE:INO они есть на Яндекс Картах, и что важно — без типичной маркетинговой лести, а довольно сдержанные и по делу.

К примеру. Светлана Б.,: «Отличная компания, с высокой степенью надежности. Достаточно грамотно происходит подбор, согласно поставленным задачам. Ведут клиента от и до. Искренне рекомендую».

Анастасия Г.: «Хочу выразить огромную благодарность специалистам компании! Сервис на высоте. Сделка прошла благополучно».

Дмитрий говорит, что они «Надежная компания».

И еще один отзыв, который лично мне показался самым показательным: «Не ожидал такого уровня от такой молодой команды, порадовали, умеют думать. И подбор, и сервис на уровне».

В нише инвестиций это редкость. Обычно либо все красиво на словах, либо все сухо и формально… Конечно есть один такой, но это доказывает, что это не накрутка!

Итог

Максим Арчибасов и RE:INO — это про инвестиции в премиальную недвижимость без иллюзий и громких обещаний. Без истории купите и разбогатеете. Зато с расчетами, аналитикой, стратегией и реальным сопровождением!

В условиях, когда рынок становится сложнее, выигрывают не те, кто просто выбирает дорогие объекты, а те, кто умеет выстраивать систему: от входа в проект до управления и выхода из него.

И именно в этом формате RE:INO выглядит не как очередное агентство, а как инвестиционная экосистема для тех, кто рассматривает недвижимость не как трату, а как работающий актив.