Добрый день, меня зовут Максим Арчибасов, я основатель и совладелец инвестиционной компании RE:INO. За годы работы мы закрыли более 500 сделок, из них свыше 300 инвестиционные проекты в коммерческой недвижимости. На практике я вижу одну и ту же ошибку: инвестор выбирает офис «на глаз», ориентируясь на внешний вид и цену, а не на инвестиционную логику.
Я не раз говорил об этом в своем Телеграм-канале: современный бизнес-центр — это не просто офис, а сразу несколько функций:
И здесь все чаще решает не локация сама по себе, а кто именно строит объект и как он управляется на дистанции.
Ниже чек-лист, по которому мы сами отбираем бизнес-центры для покупки офисов под инвестиции.
Первое, с чего начинается ликвидность офиса это место. Важно не только наличие метро, но и реальное время в пути, удобные выезды, пешеходный трафик. Даже качественный бизнес-центр теряет привлекательность, если до него сложно добираться сотрудникам и клиентам.
Класс А, B+ или B — это понимание целевой аудитории арендаторов. Мы всегда смотрим, кому этот офис можно будет сдать: IT-компаниям, сервисному бизнесу, представительствам, медицинским или образовательным проектам. Концепция здания должна совпадать с запросами рынка.
Один из самых недооцененных параметров у частных инвесторов.
На практике именно девелопер определяет ликвидность объекта через 3–5–10 лет, уровень арендаторов, качество управления и инженерии и рост стоимости офиса.
ТОП-10 девелоперов офисной недвижимости Москвы, с которыми мы системно работаем и которые годами создают ликвидные бизнес-центры — без хайпа, но с репутацией и пониманием денег инвестора:
Покупка офиса у сильного девелопера — это изначально другой уровень риска.
Инвестиционно привлекательный офис — это офис, который легко адаптируется. Возможность деления на блоки, грамотная геометрия, достаточная высота потолков повышают ликвидность и сокращают простой между арендаторами.
Системы вентиляции, кондиционирования, электромощности, лифты, парковка… все это напрямую влияет на стоимость аренды. Мы всегда оцениваем не только текущее состояние, но и будущие расходы на обслуживание.
Инвестор должен понимать не «сколько можно заработать», а сколько он заработает в реальности. В расчетах учитываются налоги, возможные периоды простоя, индексация аренды и сценарии выхода из объекта. Хороший офис это тот, который остается прибыльным даже при консервативном прогнозе.
Назначение помещения, документы, история владения, отсутствие обременений — обязательный этап проверки.
Особенно важно это при покупке:
Профессиональная управляющая компания, уровень арендаторов в здании, репутация бизнес-центра формируют спрос и стабильность дохода. Офис это всегда часть экосистемы, а не отдельный объект.
Покупка офиса в бизнес-центре — это инвестиция, которая требует системного подхода. Важно оценивать не только само помещение, но и весь проект целиком: локацию, концепцию, цифры и сценарии.
Мы в RE:INO продаем не квадратные метры, а стратегии. Именно такой подход позволяет нашим клиентам покупать офисы, которые работают как актив, а не как проблема.