Мы думаем, что лояльность рождается при «первой встрече» с брендом — в момент покупки. Но покупка — это уже итог.
Вы открываете приложение доставки, которое кажется «вашим». Этот выбор был сформирован за несколько лет до того, как вы проголодались.
Фредерик Райхельд, «Эффект лояльности»
95% брендов имеют более низкий рейтинг доверия у Gen Z, чем у среднего взрослого покупателя — это не исключение, а системная проблема. Morning Consult
Gen Z и поколение Альфа — аудитория, которая ещё не стала главным покупателем. Но именно сейчас решается, станет ли она им вообще.
✏️
Результат — бренды пытаются продать в момент, когда выбор уже давно сформирован.
McDonald's — Happy Meal и детские площадки
Зона для детей выглядит как удобство для родителей. По факту — это один из самых долгосрочных маркетинговых инструментов в истории. Ребёнок проводит время в комфортной веселой, безопасной среде, ассоциирует бренд с радостью и принадлежностью.
Через 10-15 лет он открывает приложение — не потому что выбрал, а потому что есть эмоциональная связь с брендом.
По данным Nielsen, 38% Gen Z называют причиной лояльности к бренду «постоянный позитивный опыт с детства» — именно это и строит Happy Meal годами.
Nike — ранний контакт через спорт и коммьюнити
Бренд поддерживает дворовые соревнования, школьные команды, начинающих спортсменов — задолго до первых денег.
Отдельный стратегический приоритет — спорт-коммьюнити и особенно женские.
Dodo Pizza — коллабы с играми
Dodo работает одновременно на двух уровнях. Детская зона в кафе — та же механика, что у McDonald's: ребёнок запоминает не «хороший бренд», а атмосферу и привычку.
Параллельно бренд создает коллабы с играми и игровыми комьюнити — не просто стилизация упаковки, а появление бренда там, где аудитория проводит время. Аудитория ценит это, чувствует уважение бренда и отвечает ему взаимностью.
Patagonia — ценности как фильтр
Patagonia не пытается охватить всех. Бренд последовательно, годами транслирует одну позицию: экология, осознанное потребление, ремонт вместо замены. Молодёжь, для которой это важно, находит бренд сама — и остаётся навсегда.
Это работает не для всех категорий, но там, где ценности аудитории устойчивы, это один из самых дешёвых способов строить лояльность. Та же логика работает у Davines — профессиональный уход с экопозиционированием, который аудитория находит сама.
Duolingo и Liquid Death — юмор как точка входа
Оба бренда решили одну задачу: они стали персонажами, которые не боятся шутить над собой и репутацией бренда.
Duolingo в TikTok — сова без скрипта, самоирония, внутренние шутки.
Liquid Death — вода в банке из-под пива с логотипом heavy metal.
Ни тот ни другой не «продаёт» молодёжи — они существуют в её культурном пространстве. И когда приходит момент покупки, выбор очевиден.
Ни один из этих брендов не думал о «рекламе для молодёжи». Все они думали о том, где аудитория проводит время и что ей нужно прямо сейчас — задолго до того, как она станет покупателем.
Отдельная история — категория еды, где аудитория формально «все». О том, как это устроено изнутри, рассказывает Руслан Северинов, маркетинг-лид Dodo Pizza в нашем выпуске подкаста «Руководство к действию», приятного просмотра 🍿
Смотрите полный эпизод по ссылкам:
Страничка подкаста
Больше о маркетинге и креативе — в нашем Telegram