SkillCode представлен в исследовании рынка личностных опросников 2026 года
Консалтинговая компания «Сотер» выпустила новый гайд «Личностные опросники в оценке персонала». В исследовании представлены 40 инструментов от 19 провайдеров, которые сравниваются по 17 критериям.
В число участников вошла HR-система SkillCode.
Для нашей команды это важный инфоповод: SkillCode представлен в отраслевом исследовании наряду с другими российскими и международными решениями для оценки персонала.
Авторы гайда изучили инструменты с трёх сторон: основные параметры, методологические и технические аспекты. В исследовании рассматриваются целевая аудитория, измеряемые характеристики, валидность, необходимость сертификации, стоимость, отчётность и возможности цифровых платформ.
Причём сам гайд не является рейтингом. Провайдеры расположены в алфавитном порядке, а авторы отдельно подчёркивают, что позиция компании в таблице не отражает качество продукта или его положение на рынке.
Что исследование показывает о SkillCode
В сравнительные таблицы вошли три инструмента SkillCode: Soft skills, критическое мышление и эмоциональный интеллект.
В гайде зафиксирована модель оценки, охватывающая 46 параметров:
- 36 личностных компетенций;
- 6 факторов критического мышления;
- 4 компонента эмоционального интеллекта.
Эмоциональный интеллект формируется автоматически по результатам двух тестов.
Согласно сравнительной таблице, инструменты SkillCode подходят для оценки разных категорий персонала — от начинающих специалистов до топ-менеджеров. Для работы с результатами не требуется обязательная сертификация, а количество доступных отчётов обозначено как 7+.
Источник: гайд «Сотер», стр. 25–27.
В методологическом разделе представлены характеристики авторских методик SkillCode, включая формат измерения, типы валидности и заявленные базы респондентов.
На страницах 42–43 исследователи рассматривают технические возможности платформы: групповую аналитику, сравнение профилей сотрудников и команд, бенчмарки рынка, статистику компании и отслеживание динамики компетенций.
Для нас именно эта часть исследования представляет особый интерес.
От тестирования к кадровой аналитике
Мы развиваем SkillCode не как отдельный тест, после которого HR получает один PDF-отчёт, а как систему, в которой результаты оценки можно использовать при решении разных кадровых задач.
Например, компания оценивает руководителей для формирования кадрового резерва. Ей недостаточно знать показатели каждого сотрудника по отдельности. Нужно понимать, как они соотносятся с требованиями будущих должностей, какие компетенции развиты в управленческой команде и где возникают ограничения.
Аналогичная задача возникает при массовом подборе, оценке подразделений и планировании развития персонала.
Поэтому в SkillCode доступны индивидуальные и групповые профили, сравнение сотрудников с должностью, командой, эталоном и бенчмарками, рейтингование и динамика результатов.
Система предоставляет данные для принятия кадровых решений, но не заменяет HR и руководителя.
Что показало исследование спроса
Помимо сравнительного анализа инструментов, «Сотер» представил результаты опроса 148 компаний.
85% участников назвали валидность и надёжность важными критериями выбора цифровых инструментов, 77% отметили удобство платформы и 48% — стоимость.
При этом 81% опрошенных компаний используют психометрические тесты личностного профиля.
Источник: гайд «Сотер», стр. 56 и 60.
Эти данные подтверждают важность сочетания двух составляющих: качественной методологии и удобной инфраструктуры для работы с результатами.
Именно на их объединении строится развитие SkillCode.
Благодарим команду «Сотер» за проделанную работу и возможность представить SkillCode в сравнительном исследовании рынка.
Хотите посмотреть, как устроена HR-tech-система SkillCode?
На сайте skillcode.tech можно оставить заявку на демонстрацию и обсудить задачу оценки сотрудников, кандидатов, руководителей или команды с нашими экспертами.