Контент-маркетинг 2026: о чём писать в блоге, как использовать ИИ. Какие стратегии выбирают эксперты
Меня зовут Илья Карбышев, я занимаюсь SEO для контентных проектов и веду единственный Telegram-канал про SEO для редакторов, копирайтеров, маркетологов Бухта Карбышева. В этой статье я собрал 6 рабочих стратегий развития блогов компаний, которые можно адаптировать под проекты в сфере цифрового маркетинга, бизнес-консалтинга, онлайн-обучения, E-com. Присмотритесь к ним.
Что изменилось в вашей контентной стратегии на 2026-й? На чём у вас будет фокус в контенте в 2026? Порекомендуете подход? С такими вопросами я обращался к практикам контентного продвижения: директорам по маркетингу, продвинутым контентмейкерам, главредам.
Вот, что они ответили.
Какие контентные стратегии на 2026 год выбирают эксперты digital-сферы
Сергей Афонин
Контент-маркетолог и главред IT-Agency
ТГ-канал «Сергей Афонин ⸱ Редактор»
- IT-Agency — рекламное агентство полного цикла, которое специализируется на сквозной аналитике, performance-маркетинге и отделах продаж для средних и крупных компаний.
— 2025 год для IT-Agency был трансформационным, назову это «новым началом». Внешние вызовы потребовали смены подхода, нужно было собирать всё с нуля.
Мы вернулись к исходной стадии и стали делать крепкую, независимую от трендов базу. Это клиентские кейсы и отзывы, контент про экспертность команды, актуальные обзоры и инструкции к новым инструментам. Из модного — внутренние кейсы про нейросети и промпты. Ещё возродили офлайн и очень рады тому, как он отрабатывает.
В 2026 году хотим усиливаться во всех направлениях.
Улучшить опыт на наших СтратПиццах, закрыть найденные пробелы в SEO с помощью новых разделов и форматов. Активно наращиваем присутствие на внешних площадках и PR. Я лично радею за коллаборации и партнёрства, укрепление связей, обмен опытом и контентом.
Кончилась непродолжительная эпоха, когда можно было просто флексануть в заголовке «ИИ/в нейросети». Маятник уже качнулся в другую сторону: рынок наклепал мусора на годы вперёд, из-за чего обесценились смыслы, усилилась баннерная слепота, подорожал трафик.
Ответом на это стала необходимость делать ещё лучше, чем было раньше, потому что каждый способен в два клика создать тонны ИИ-слопа.
Я за то, чтобы усиливать фундамент: больше качественных клиентских кейсов, внятно описанные сценарии взаимодействия клиента с продуктом, подробные инструкции, готовые решения, реальный опыт, яркий субъективизм и так далее. Всё, что станет противовесом к обобщённой серой массе и что не зависит от трендов-однодневок.
Не забывайте, что погоня за трендами автоматом делает вас догоняющим. Вы не создадите своих смыслов, но будете вынуждены скоро перепрыгнуть с одной гоночной трассы на другую, так и оставшись в статусе отстающего. Стройте свою идентичность, подтверждайте экспертность кейсами и решайте проблемы клиента. Органично встраивайте тренды в коммуникацию, но никогда не делайте их самоцелью. Иначе вы всегда будете зависеть от кого-то другого.
Настя Никулина
Директор по маркетингу платформы лид-менеджмента Callibri
ТГ-канал «Маркетинг по-человечески»
- Callibri — платформа автоматизации лид-менеджмента. Помогает маркетологам работать с клиентами.
— В 2025 мы заметили, что критичное увеличение числа публикаций уже не дает такого буста в трафике, как это было еще два-три года назад.
2026 год для нас про оптимизацию — хотим поменять полностью подход в производстве контента и текстовых форматов в частности, чтобы фокус был не на одном лонгриде, а на количестве ресайзов, которые из него могут родиться и в том числе, другом формате сотрудничества с автором контента — довольно часто наши эксперты участвуют и в наших конференциях.
Экспериментируем с дистрибуцией — выделили в команде отдельную роль.
Из естественных изменений — содержательно расширяем темник, потому что теперь наша продуктовая линейка это позволяет. ИИ мы используем давно, но только для оптимизации процессов — делаем конспекты, расшифровки, редактируем материалы, скорее всего так пока и продолжим работать.
Запланировали ряд гипотез с видеоформатами, с ними точно придется повозиться.
Евгения Комова
Руководитель отдела маркетинга школы инноваций «ИКРА»
ТГ-канал «Женя, пили контент»
- ИКРА — компания, которая развивает бизнес и личность через креатив и инновации.
— Мы точно не будем соревноваться в количестве статей в Интернете. Будем приглашать аудиторию за кулисы, чтобы показать, как именно наша компания думает и работает над реальными проблемами.
Наш контент в 2026 — это живая лаборатория, а не архив готовых ответов. В мире, где ИИ генерирует тонны ровного текста, ценность смещается к уникальному опыту и персональной экспертизе, приправленной человеческим характером. Это и есть наша точка роста.
Например, хакатоны проводят разные компании и в основном выступают организаторами мероприятия, мы же помимо организации берем на себя образовательный трек команд. Наши кураторы и фасилитаторы во время хакатона обучают участников методам, которые те могут использовать для решения кейсов. А еще мы параллельно высвечиваем HiPo сотрудников компании, которые имеют высокий потенциал и на которых стоит обратить особое внимание руководителям. Всё это уже в практике, обучении и реальной работе над кейсами.
Соответственно, в контенте мы будем отображать не просто, как делают все, и как принято, а будем формировать спрос на более качественные и комплексные услуги и решения. Да, будем тащить даже пока не остро популярные темы, но те, в которые мы верим и за которыми видим будущее развития компаний и команд.
Елена Никуличева
Главный редактор «Горбилет»
- «Горбилет» — платформа продажи горящих билетов со скидкой до 90% на экскурсии, спектакли, концерты, теплоходы.
— Мы планируем поменять стратегию и увеличить производство контента. В первую очередь, это касается тем и географии публикуемых материалов: добавить больше новостей, статей, видео и фото контента о российских городах и путешествиях в целом.
Мы попробовали для блога в этом году ИИ-агента, но опыт оказался скорее неудачным, чем удачным, потому что на подготовку статьи таким способом (написание подробного ТЗ и последующей редактуры) уходит примерно столько же времени, сколько написать текст самому с нуля.
Поэтому тексты по-прежнему будут писать журналисты, попробуем использовать нейросети для глубокого поиска, исследования, для анализа отзывов, для мониторинга устаревания контента и для генерации изображений. Также мы сейчас активно начинаем использовать нейросети в видео контенте для персонализации и ускорения производства контента.
Александр Туник
Директор по продуктам в «Рейтинге Рунета»
- «Рейтинг Рунета» — исследования и рейтинги компаний, оказывающих b2b-услуги. Помогают заказчикам собрать тендер, оценить или подобрать подрядчика под задачу и требования.
— Начну с того, что сокращения выпуска контента не будет, и где-то даже наоборот. Мы никого не сокращаем, вся редакция остаётся.
Одна из ключевых, если не главная мысль на следующий год — не больше, а сильнее.
Есть гипотеза, что сейчас в продвижении решает «плотность» или, как я её называю, лапидарность. Во-первых, у людей мало времени. А во-вторых, это любят поисковики и, как следствие, ИИ-агенты.
В этом году мы поняли, насколько ценным интеллектуальным и информационным ресурсом обладаем. В наших руках данные, которых нет ни у кого. Мы умеем их анализировать и превращать в интересные материалы..
Два последних исследования — расходов на диджитал-услуги и тендеров — вышли в «Коммерсанте». Плюс отраслевые исследования круто разошлись по сильным профильным каналам и СМИ. Это ценнейший ресурс, и мы будем его нещадно эксплуатировать: выпускать больше отраслевых, региональных, категорийных и общерыночных срезов, смотреть на спрос с разных сторон, фиксировать тенденции, считать, брать комментарии экспертов — всё вокруг наших данных.
Недавно вышел экспертный материал про ИИ-агенты в РБК Pro, за ним вышла статья с юридическим анализом их пользовательских соглашений. Это второй наш ресурс — умение взять экспертизу у специалистов (юристы, разработчики и т.п.), добавить свою и выдать экспертный анализ важной темы — законов, технологий, услуг. Это будет нашим вторым направлением, потому что такие материалы: а) дают большой охват; б) среди супер целевой аудитории; и в) их кушают поисковики и ИИ-шки (SEO/GEO), что исключительно важно на фоне падения эффективности перформанс-инструментов и того, что лид оттуда стоит уже даже не как одно, а как два крыла самолёта.
Мы никогда не занимались ньюсджекинг и не планируем делать это. Фу такое. Мы можем взять горячую тему, но только когда пена отстоится и мы сможем выдать экспертизу, а не «мнение с прогнозом». И часто мы делаем это под таким углом, под которым на тему не смотрит никто. Можно вспомнить статьи о том, можно ли использовать мемы, нейрокартинки и нейротексты в коммерческих целях. Возможно, мы были одними из первых, кто системно написал об этом с юристами (ребята из Рунетлекс, мы вас любим).
Мы будем полностью отказываться от мелкого инструментального контента — формата «как что-то настроить» или «как здесь подкрутить». Во-первых, он нам ничего не приносит, а во-вторых, его полно на рынке. Исключение — наш ТГ, где мы даём слово заказчикам и специалистам в коротком формате, и там могут встречаться «инструментальные» посты, хотя я стараюсь говорить на более важные темы вроде этики, психологии, проблемы выбора.
Посты от заказчиков — это, на первый взгляд, неблагодарное дело, но только на первый. Вот мы потратили несколько часов на редактуру, выпустили пост, его прочитали 1000+ людей. Что это по сравнению с десятками и сотнями тысяч в СМИ из тир-1? А теперь подумайте. Когда мы пишем пост с заказчиком, мы тратим 2-3 часа и вместе с единицей контента получаем:
- тёплое знакомство с представителем самой что ни на есть целевой аудитории;
- маленький, но кастдев;
- знание про наш продукт и доверие к нему.
Получить контакт такой теплоты и глубины через рекламу либо конски дорого, либо невозможно. А тут заказчик пишет пост или статью, появляется у нас на сайте в разделе «Эксперты», запоминает нас и лучше относится к нам, задаёт вопросы про продукт и получает подробные ответы. Вероятность, что он придёт к нам в рейтинги или порекомендует нас другим заказчикам, которые ищут подрядчиков, сильно растёт.
Итого: наша контент-стратегия на 2026 год — видимость в поиске, авторитет и выстраивание отношений с нужными людьми.
Компании ведут блоги и занимаются развитием бренд-медиа, чтобы получать лиды. Конверсия — вот реальный экономический показатель окупаемости стратегии контентного продвижения. Посчитать его поможет чек-лист аудита конверсии блога — в Telegram-канале «Бухта Карбышева».
Максим Пименов
Директор по маркетингу в DaData
ТГ-канал «Пименов умничает про тексты»
- DaData — сервис, который помогает бизнесу наводить порядок в базах контактных данных: адресах, письмах получателям, договорах, контрагентах, отчетах и аналитике.
— Я решил полностью отказаться от типичного вечнозеленого SEO-контента. Вот этих информационных статей, которые можно написать по открытым источникам.
Причины две: во-первых, этих статьей нейросетками сейчас можно нагенерить хоть ведро, все так делают и будут делать. Во-вторых, я чувствую, что носиться сейчас по верху воронки и пытаться там кого-то ухватить контентом — задача чересчур сложная.
Мы сосредоточимся на том, что хорошо понятно — на работе с людьми, которые уже знают о продукте, но колеблются. Таким людям нужны кейсы, это прежде всего.
Еще нужны материалы для продажников, которые доводят сделки с такими клиентами до конца. То есть КП, шаблоны для писем, презентации.
Важно работать с теми, кто зарегистрировался, но не начал пользоваться продуктом: те же кейсы, инструкции, гайды.
В общем, мы уходим в сторону контента, который никто, кроме нас, не напишет. И фокус перемещаем с верха воронки на ее середину.
Когда общая стратегия контент-маркетинга будет готова, переходите к SEO. Об этом писал в статье: «SEO в 2026-м: как адаптировать базовые подходы под нейропоиск Яндекса и Google»
Тренды контент-маркетинга для блогов компаний и бренд-медиа в 2026 году
Попробую обобщить эти 6 стратегий и вывести универсальную рекомендацию по продвижению контента в 2026 году.
Те стратегии, которые разработали руководители бренд-медиа для продвижения контента, — ценный материал с точки зрения практического применения. Одно дело, когда эксперты делятся эфемерными соображениями по поводу «пяти трендов контент-маркетинга» для очередной теоретической статьи. И совсем другое, когда они называют те конкретные действия, в которые будут вкладывать свои силы и деньги собственников. Эти наработки можно применить к любому контентному проекту с небольшой адаптацией под формат и нишу.
Стратегии контентного продвижения для конкретных ниш — услуги, SAAS, E-com, обучение — разобрал в видео на YouTube. Смотрите, сверяйте свои стратегии, делайте замечания.
Итак, на основании шести стратегий от реальных специалистов в сфере контентного продвижения я выделил два главных тренда контент-маркетинга в 2026 году.
AI в контент-маркетинге: стало понятно, где можно использовать, а где — нельзя
Хайп прошёл, нейронки остались.
Только теперь использовать их будут не тотально — посмотреть, что получится, а рационально — для автоматизации конкретных процессов. Нейротехнологии в 2026 году перестают быть чем-то эксклюзивным и становятся простым рабочим инструментом, наподобие таргетированной рекламы в Яндекс.Директе. При этом инструментом доступным каждому.
Всевозможных AI-агентов встраивают в программное обеспечение, приложения и сервисы. Это значит, взаимодействуют с ними все — даже те, кто не хочет. Поэтому те, кто будет активнее или больше использовать ИИ в работе, на мой взгляд, даже особого профита не получат. Успех проекта зависит от множества факторов и усилий в разных направлениях.
Да, скорость производства того же контента, если встроить в процесс ИИ, увеличится. Но это касается именно производства, а не маркетинга или стратегии.
Сам по себе AI не выведет проект на новый уровень. Он просто инструмент, как Google Документы или фотошоп. Представьте, вам скажут: «Если вы не будете использовать Google Документы, ваш бизнес умрет». Нет, конечно.
Надо просто подумать и понять, как встроить ИИ в процессы, чтобы этот инструмент работал на задачу, не давая ему лишних ролей. По принципу: вот здесь будет автоматизация, а здесь продолжат работать живые люди и это будет максимально эффективно.
Какой контент делать для блога компании, чтобы выделиться на фоне конкурентов и ИИ-статей
Когда контента становится слишком много, инфошум нарастает, а проводить фактчекинг чат-боты даже не начинают учиться, надо фокусировать внимание на собственной идентичности. Это единственный способ выделяться и отстраиваться от потока.
Пять из шести экспертов, которых я опросил, будут делать упор именно на идентичности бренда, закулисье, кейсах. Только так можно показать, что они на самом деле из себя представляют. Доказать, что они занимают место в реальном мире, делают реальные вещи и будут делиться тем, что могут дать своей целевой аудитории только они — тем, что не сможет нагенерировать ChatGPT. У него этого просто нет, а у них есть. И это круто!
Все стратегии из этой статьи — про конкретные решения, а не абстрактные тренды. Разборы SEO и контент-маркетинга с практической точки зрения — в ТГ-канале «Бухта Карбышева». Подписывайтесь.
Цитаты приводятся в редакции экспертов.