Данные актуальны на 13 августа 2026 года. Ситуация меняется ежедневно — статусы складов проверяйте в личном кабинете.
С середины июля склады Wildberries (WB) в нескольких регионах пострадали от атак беспилотников. Идёт четвёртая неделя — за это время площадка переписала правила работы, а в профильных чатах селлеров ВБ вокруг этих изменений выросли слухи. Мы проверили, что из них подтверждается официально, а что нет, и что из этого следует на практике.
Коротко: меры поддержки продавцов Wildberries подтверждены официально — соинвестирование по FBS и DBS повышено, комиссии за быструю отгрузку снижены. Приоритета FBS-товаров в поисковой выдаче нет: модели продаж нет среди факторов ранжирования. Дальше — что именно изменилось в условиях, как идут компенсации и выплаты продавцам и что делать дальше.
22 июля Wildberries сообщил продавцам, что повышает размер скидки WB (СПП) для заказов по моделям FBS — «Маркетплейс» и DBS — «Витрина». СПП — это дополнительное снижение цены, которое площадка дает покупателю за свой счет: покупатель видит цену ниже, продавец получает те же деньги. Инструмент точечный, им стимулируют продажи конкретных товаров.
Считать по этому изменению пока не на чем: размер повышения WB публично не раскрыл. Конкретных процентов в официальных сообщениях нет — только факт изменения. 25 июля пресс-служба подтвердила это ещё раз, сообщив об увеличении инвестиций в скидки и продвижение товаров — снова без цифр. Любая цифра, которая ходит по чатам, на сегодня ничем не подтверждена.
Это не единственная мера. К 11 августа пакет условий для работы со своего склада выглядит так:
Собственная оценка площадки: затраты на выполнение заказов могут снизиться до 22% в зависимости от категории товара, для дорогостоящих позиций экономия может быть выше, и в результате общие расходы становятся сопоставимыми с затратами при работе по модели FBW. Спрос на FBS, по данным компании, вырос более чем в 10 раз.
У этих условий появился срок. 11 августа Wildberries зафиксировала действующие меры поддержки FBS-продавцов до 31 января 2027 года включительно: сниженную комиссию за быструю отгрузку, льготы на обработку товаров в ПВЗ, увеличенный срок автоматической отмены заказов, скидки на автовозврат через ПВЗ и бесплатную опцию «Выходные дни для склада продавца». То есть перестраивать логистику под FBS можно, не опасаясь, что условия отменят через месяц.
Второй частью слуха было, что WB теперь поднимает FBS-товары в поиске. Основание — селлеры стали чаще видеть такие карточки в топе некоторых категорий, а кому-то это «подтвердили» неназванные сотрудники площадки. Одного этого маркера достаточно, чтобы отнестись к информации осторожно.
Приоритета в выдаче нет — это проверяется по официальной таблице факторов ранжирования. Wildberries публикует факторы ранжирования с указанием веса каждого — инструкция обновлена 27 июля, то есть уже после первых атак:
Модели продаж в этом списке нет. Самый весомый фактор — время доставки от места хранения товара до покупателя плюс время сборки заказа у продавца. Схема работы влияет на выдачу только через этот показатель, косвенно.
К тому же выводу пришёл и разбор на Oborot.ru от 31 июля: при тестировании отдельного буста для FBS-товаров не обнаружилось, а рост их позиций объясняется проще:
Механика ранжирования при этом осталась прежней: решает скорость доставки до ПВЗ, а не модель работы. Конкурент с остатком по FBS и доставкой за 90 часов поднимается выше, чем конкурент с FBW и доставкой за 120 часов.
Короткий словарь — он же объясняет, почему изменения затрагивают не всех (модели и карта складов — в справке WB):
Мотив не скрывается и хорошо считается. По оценке ведущего аналитика Data Insight Сергея Семко на 2 августа, которую приводит Forbes, повреждено от 17,2% до 22,2% складских мощностей компании — это 893 тысячи – 1,154 млн квадратных метров из 5,2 млн заявленных. Общая площадь атакованных складов — 1,21–1,47 млн кв. м, потенциальные потери продавцов — 214,9–279,6 млрд рублей.
Хранить товар негде, а продавцы опасаются везти новые партии на склады площадки. У маркетплейса два способа не потерять оборот. Восстановить склады — долго и дорого. Переложить хранение на продавцов — быстро. Повышенная СПП, скидки на комиссию и льготные тарифы — цена этого переноса.
Все годы, пока на рынке был приоритет FBO/FBW, вход для производителя со своим складом был неудобным: нужно было отгрузить партию на чужой склад, оплачивать хранение и зависеть от слотов приемки.
Сейчас площадка сама просит поступать наоборот — и доплачивает за это. Если у вас есть производство, свой склад, вы входите на маркетплейс в самой выгодной для себя конфигурации: товар остается у вас и вы им управляете, площадка даёт трафик и повышенную скидку покупателю за свой счёт, а вы не платите за хранение и не отдаёте запас на объект, который вам не подконтролен. По оценке самой компании, после августовских изменений общие расходы по FBS стали сопоставимы с расходами по FBW.
Что нужно на вашей стороне:
Четвёртый пункт вытекает из первого. Где вести остатки — вопрос, который решает, потянете вы работу на нескольких складах и каналах или нет. Вариантов три. Личного кабинета хватает, пока канал один. Товароучётная система закрывает склад, движение товара и документы, но не даёт ни витрины, ни карточек с контентом, ни работы с покупателем. Собственный сайт — единственное место, где каталог и остатки лежат вместе: данные расходятся оттуда на все площадки, а сайт при этом сам становится каналом продаж, потому что каталог там уже есть. Работает и в связке с 1С или МойСклад — тогда товароучёт остаётся на своём месте, а сайт берёт на себя роль хаба.
Сравнение платформ по критериям FBS — стоимость владения на три года, готовность интеграций с маркетплейсами и потенциал развития — в отдельном разборе: CMS для работы по FBS: сравнение и цены в 2026 году.
Короткий тест: 12 вопросов о складе, товаре и учёте. На выходе — оценка готовности от 0 до 100 и разбор слабого звена.
Если инфраструктуру нужно не оценить, а собрать — BodySite делает интернет-магазины на Shop-Script с интеграцией 1С и обменом остатками и заказами с Ozon, Wildberries и Яндекс Маркетом. Опишите свою ситуацию — посмотрим, что имеет смысл в вашем случае.
Июль показал, чем заканчивается модель, в которой весь товар и весь спрос сосредоточены на одной площадке: продавцы не могли ни забрать остатки, ни оценить убыток, ни повлиять на сроки выплат.
За две недели ответственность за товар при атаках с себя сняли все крупные площадки: Wildberries — 7 июля, Ozon — 12 июля, «Яндекс Маркет» — 20 июля. «Мегамаркет» внёс аналогичные правки 24 июля и одновременно свернул модель FBO, потребовав от продавцов оформить вывоз складских остатков до конца августа. Ozon повысил тариф на страховку от атак БПЛА в 3,3 раза — с 0,0035% до 0,0115% в день от стоимости товара на складе: при остатке в 1 млн рублей это рост платежа с 1 050 до 3 450 рублей в месяц.
Зависимостей здесь на самом деле две, и закрываются они по отдельности. Складская — весь запас лежит в одной точке, которой продавец не управляет: остановка склада обнуляет продажи, притом что карточки, отзывы и позиции в выдаче остаются, а платежи поставщикам и по кредитам идут по графику. Канальная — продавать можно только там, где правила устанавливает площадка, от тарифов до блокировки кабинета.
FBS закрывает первую и готовит почву для второй. Как распределить ассортимент между своим складом и складом маркетплейса, что оставить на FBW, а какие позиции держать у себя как страховой запас — разбирали отдельно в материале про переход на FBS.
Соинвестирование по FBS и DBS выросло — это факт, подтверждённый площадкой. Но посчитать итоговую выгоду пока не получится: размер скидки WB не назвал, а ставки комиссий в июле пересматривались неравномерно — по одним категориям вверх, по другим вниз. Перекрывает одно другое или нет — станет ясно только по вашим собственным отчетам за первый месяц. Приоритета в выдаче нет, это проверяется по официальной таблице факторов ранжирования.
Для действующего селлера это повод пересчитать экономику. Для производителя со своим складом — редкое окно: условия входа сейчас подстроены именно под него. Заходить на площадки стоит через FBS, со своим учётом, интеграцией с 1С и со своим сайтом.
Отвечает за интеграции интернет-магазинов на Shop-Script с Ozon, Wildberries и Яндекс Маркетом: обмен остатками и заказами, настройку режимов FBS и DBS, работу с несколькими складами и разбор ошибок API.