Тренды как инструмент решений: как использовать их в продукте и маркетинге

2026-03-10 18:20:50 Время чтения 3 мин 129

Слово «тренд» сегодня стало универсальным: его вставляют в любой текст, презентацию и пост — иногда кажется, что это уже базовый навык маркетолога. Проблема в том, что за этим словом часто нет понимания: где действительно тренд, где просто хайп, а где устойчивый сдвиг в поведении и культуре. В итоге компании принимают решения “по ощущениям”, копируют чужие ходы и тратят время на модное, которое не даёт результата.

Почему это опасно

Потому что “тренды” часто используются как быстрый аргумент: «рынок туда идёт — значит, и нам надо». И если вы ошиблись в природе явления, вы ошиблись в стратегии: меняете продукт, коммуникацию или тон бренда не потому, что меняется поведение людей, а потому что “все обсуждают одно и то же”.

Половина “трендов”, которые обсуждают в команде, на самом деле не тренды, а короткие волны внимания. Они создают ощущение срочности, но редко меняют привычки и выбор. Поэтому самый полезный навык для маркетинга сегодня — а отделять то, что влияет на спрос, от того, что просто на слуху.

Трендвотчинг начинается ровно здесь: с умения увидеть поведенческую новизну и перевести её в понятные шаги для продукта и коммуникации. Чтобы это перестало быть разговором “кажется” и превратилось в рабочий инструмент, нужен понятный подход. Его и разберём на нашем вебинаре 18 марта.

Вебинар 18.03 — «От тренда к гипотезе: как использовать трендвотчинг в продукте и маркетинге»

Вебинар От тренда к гипотезе

На вебинаре наш старший стратег Катя Шалонская разложит трендвотчинг по полочкам: что это за дисциплина, как отличать реальные изменения от инфоповодов и как не путать краткосрочные всплески с долгими тенденциями.

На вебинаре вы научитесь:

  1. проверять тренды на реальность и применимость к вашему рынку
  2. использовать инструменты, которые помогают переводить тренды в гипотезы для стратегии, продукта и коммуникации
  3. искать тренды и использовать их как опору для решений, а не как подборку «интересного»
  4. принимать решения на основе контекста, данных и здравого расчёта — вместо реакции на повестку

И да: будут кейсы — разберём, как компании реально использовали трендвотчинг, что из этого получилось и какие выводы можно забрать себе.

📆 18.03 🕒 18:00 Регистрируйтесь по ссылке сами и зовите коллег.