Честные отзывы о франшизе BeBrand: как зарабатывают на товарных знаках те, кто ничего не понимает в юриспруденции
Когда я впервые услышал про франшизу BeBrand, подумал: кто вообще регистрирует товарные знаки? Оказалось, все: любой бизнес, который хочет защитить свой бренд от копирования. А таких в России регистрируется больше 65 тысяч в год, и цифра растет.
За последний месяц я разговаривал с девятью людьми, связанными с франшизой BeBrand: шестеро — действующие партнёры, двое — в процессе запуска, один — отказался на этапе переговоров. И вот что меня поразило: никто из них не юрист. Учитель, менеджер по продажам, владелец автомойки, бывший банковский сотрудник. Все они зарабатывают на юридических услугах, хотя в юриспруденции не разбираются вообще. Как же это получается у всех них? Предлагаю разобраться вместе со мной далее.
История первая. Учитель физики, который устал от школы
Михаил, 37 лет, Тверь. Пятнадцать лет в школе. Зарплата 30 тысяч, выгорание, отсутствие перспектив. Хотел что-то изменить, но уходить в никуда страшно. Искал франшизу, где не нужно вкладывать миллионы и можно начать без опыта.
Мы созвонились вечером, Михаил только вернулся со встречи с клиентом — владельцем небольшой кондитерской, который хотел зарегистрировать товарный знак для своих тортов.
«Я вообще гуманитарий. В юриспруденции ноль. Когда мне рассказали про Роспатент, патентные поверенные, классы МКТУЭ я честно испугался. Но потом понял: мне не нужно это делать самому. Моя задача — встретиться с клиентом, подписать договор, получить оплату. Всю юридическую работу делает головной офис», — рассказывает он.
Михаил запустился восемь месяцев назад. Первые три месяца совмещал с работой в школе: встречи с клиентами по вечерам и выходным. Когда доход от франшизы превысил 200 тысяч в месяц, уволился.
Что оказалось самым сложным?
«Поверить, что это работает. Я думал: как можно зарабатывать на чём-то, в чём ты не эксперт? Но первый клиент развеял сомнения. Я провел консультацию, подписал договор, передал дело в головной офис. Через два месяца клиент получил свидетельство о регистрации. Я получил деньги. Всё честно», – делится ог.
Сейчас у Михаила 22 клиента — кто-то на регистрации товарных знаков, кто-то на сопровождении, кто-то заказал разработку фирменного стиля. Средняя прибыль — около 380 тысяч в месяц.
«Я не вернусь в школу, даже если франшиза завтра закроется. Я уже научился продавать, вести переговоры, работать с документами. Это навыки, которые останутся со мной», — говорит Михаил.
История вторая. Банковский работник, который искал стабильность
Наталья, 34 года, Ярославль.Девять лет в банке, кредитный отдел, работа с клиентами, продажи. Устала от нестабильности: сегодня выполнил план — молодец, завтра не выполнил — вопросы от руководства. Хотела бизнес, где результат зависит только от тебя.
Мы встретились в ее офисе — небольшое помещение в бизнес-центре, светлое, уютное. На стене сертификаты BeBrand, дипломы, благодарственные письма от клиентов.
«Я выбирала между тремя франшизами: BeBrand, агентство недвижимости и туристическое агентство. BeBrand выиграл по двум причинам: нет паушального взноса и гарантия клиентов по договору», — рассказывает Наталья.
Она запустилась год назад. Первый месяц переживала: а вдруг никто не придёт? Но управляющая компания сдержала обещание — через неделю после открытия передали три горячих лида. Один превратился в контракт на 85 тысяч рублей.
Что её удивило?
«Разнообразие услуг. Я думала, мы только товарные знаки регистрируем. А оказалось, ещё патенты, защита авторских прав, нейминг, фирменный стиль, сопровождение в судах. Одному клиенту продали пять услуг — начали с товарного знака, потом он заказал логотип, фирменный стиль, регистрацию домена и защиту контента сайта. Чек вышел на 450 тысяч», – делится она.
Сейчас у Натальи два менеджера. Сама она больше не занимается продажами — координирует работу, встречается с крупными клиентами, развивает партнёрства. Прибыль офиса — около 410 тысяч в месяц.
«BeBrand — это не про быстрые деньги. Это про системную работу. Но если делать всё по инструкциям, результат приходит», — подчеркивает она.
История третья. Предприниматель, который отказался
Сергей, 45 лет, Воронеж.Владелец небольшой сети автомоек. Искал дополнительный источник дохода — что-то в B2B, стабильное, с понятной моделью. Приехал в Казань, встретился с представителями BeBrand, изучил франшизу и... отказался.
Я позвонил ему, чтобы узнать причину:
«Мне нужен был бизнес, которым можно управлять на расстоянии. Автомойки работают сами — есть администраторы, мойщики, всё выстроено. Здесь по-другому: нужно самому встречаться с клиентами, продавать, вести переговоры. Я к этому не готов», – поделился он.
Сергей не жалеет о решении:
«Франшиза хорошая. Просто это не мой формат. Я понял, что хочу инвестировать, а не работать операционно».
Этот случай показывает: BeBrand — не для тех, кто ищет пассивный доход. Здесь нужно лично включаться в процесс, хотя бы на первых порах.
История четвертая. Женщина, которая открыла офис с нуля
Ольга, 31 год, Петрозаводск. До BeBrand работала менеджером в рекламном агентстве. Устала работать на чужой бизнес. Хотела своё, но не знала, с чего начать. Увидела франшизу BeBrand, подала заявку.
«Меня поразило, насколько всё продумано. Тебе помогают с поиском помещения, с оформлением офиса, с подбором сотрудников. Мне даже готовые макеты для интерьера дали, что куда повесить, какую мебель купить. Я просто следовала инструкциям», — рассказывает Ольга.
Она запустилась семь месяцев назад. Сейчас у неё один менеджер по продажам и 19 клиентов. Прибыль около 350 тысяч в месяц.
Что было самым трудным?
«Научиться не бояться клиентов. Я встречаюсь с предпринимателями, которые зарабатывают миллионы. На первых встречах я чувствовала себя неуверенно: а вдруг задаст вопрос, на который я не знаю ответа? Но куратор научил меня честности: если не знаю, говорю "Уточню и перезвоню". И всегда уточняла», – вспоминает она.
Ольга планирует нанять второго менеджера. По её расчётам, это позволит увеличить прибыль до 500 тысяч в месяц.
История пятая. Пара, которая открыла офис в мегаполисе
Андрей и Елена, 39 и 36 лет, Санкт-Петербург. Оба работали в корпорациях — он в логистике, она в маркетинге. Хотели свой бизнес, но Петербург — город с высокой конкуренцией. Нужна была франшиза с сильным брендом и федеральной рекламой.
«Мы изучали BeBrand два месяца. Смотрели отзывы, созванивались с действующими партнерами, проверяли документы. Решающим фактором стали рейтинги — BeBrand в топ-1 по версии Роспатента, это серьёзно», — рассказывает Андрей.
Они запустились девять месяцев назад. Вложили в открытие 620 тысяч рублей — помещение, ремонт, мебель, первая реклама. Окупились через четыре месяца.
Сейчас у них три менеджера и 37 клиентов. Прибыль офиса — около 795 тысяч в месяц. Большая часть клиентов — из федеральной рекламы, которую ведёт головной офис.
Что их удивило?
«Государственные субсидии. Мы не знали, что правительство выделяет деньги на регистрацию товарных знаков. Предприниматель получает услугу бесплатно, а мы всё равно зарабатываем — платит государство. Это примерно 20% наших клиентов», — говорит Елена.
История шестая. Мужчина, который начал с нуля в малом городе
Алексей, 43 года, Абакан.Раньше занимался розничной торговлей — небольшой магазин стройматериалов. Бизнес не рос, конкуренция с сетевыми магазинами убивала. Решил попробовать что-то новое.
«Я из Абакана. Город небольшой, 180 тысяч населения. Думал: кто тут будет регистрировать товарные знаки? Оказалось, много кто. Кафе, салоны красоты, производители, IT-компании, консалтинг. Бизнес везде одинаковый — всем нужна защита бренда», — рассказывает он.
Алексей запустился восемь лет назад (один из первых партнёров BeBrand). Сейчас его офис — один из самых прибыльных в сети. Выручка — около 757 тысяч в месяц, прибыль — 340 тысяч.
Что помогло выйти на такие цифры?
«Сарафанное радио. В малом городе все друг друга знают. Я зарегистрировал товарный знак одному клиенту, он рассказал другому, тот — третьему. Через год у меня была база из 50+ клиентов, многие из которых заказывают дополнительные услуги — патенты, сопровождение, защиту», – делится ог.
Алексей планирует открыть второй офис в соседнем городе:
«Модель работает. Зачем ограничиваться одним офисом?»
Франшиза BeBrand отзывы: что говорят цифры?
Я запросил у BeBrand обезличенную статистику. Вот, что мне предоставили:
- Франшиза работает с 2015 года
- Всего открыто 44 офиса, из них 40 — по франшизе
- Средний срок окупаемости: 6 месяцев
- Средняя прибыль партнера: 350-900 тысяч рублей в месяц (зависит от города и активности)
- Ежегодно в России регистрируется 65 000+ товарных знаков, рынок растет на 24% в год
Интересный момент: управляющая компания даёт гарантию окупаемости по договору. Если партнёр следует всем инструкциям, но не выходит на прибыль, компания компенсирует убытки. За 10 лет работы таких случаев не было.
Что я увидел внутри системы?
Мне дали доступ к партнерскому порталу BeBrand. Вот, что там есть:
- База знаний — всё про регистрацию товарных знаков, патенты, защиту интеллектуальной собственности. Написано простым языком, с примерами.
- Скрипты продаж — готовые диалоги для встреч, звонков, презентаций.
- Шаблоны документов — договоры, акты, доверенности. Всё готово, нужно только подставить данные клиента.
- CRM-система — для управления лидами, сделками, клиентами.
- Маркетинговые материалы — буклеты, презентации, баннеры для офиса.
- Персональный куратор — помогает на всех этапах: от открытия офиса до закрытия сложных сделок.
Особенно впечатлила поддержка. Один из партнёров рассказывал, что куратор приезжал к нему на встречу с крупным клиентом и лично проводил презентацию.
Стоит ли покупать франшизу BeBrand в 2025 году?
Моё мнение после месяца исследования: это одна из самых честных франшиз, которые я видел. Здесь нет паушального взноса, есть гарантия клиентов по договору, реальная поддержка и продукт, который действительно нужен бизнесу.
Но это не значит, что здесь легко. Нужно:
- Уметь (или научиться) продавать B2B-услуги
- Встречаться с клиентами лично — онлайн не работает
- Вникать в детали — каждый клиент со своей историей
- Быть готовым к долгому циклу сделки (от первой встречи до подписания договора может пройти месяц)
Кому НЕ подойдёт:
- Тем, кто ищет пассивный доход
- Тем, кто не хочет встречаться с клиентами
- Тем, кто хочет быстрых результатов (первые месяцы будут сложными)
Кому подойдёт:
- Менеджерам по продажам с опытом работы в B2B
- Предпринимателям, которые хотят стабильный, растущий бизнес
- Людям, готовым вникать в детали и работать системно
Обещанные 900 тысяч в месяц — это реальность, но не сразу. В первые месяцы можно рассчитывать на 150-250 тысяч прибыли. Через полгода-год — на 350-500 тысяч. До миллиона выходят единицы, но они есть.
Если хотите узнать больше реальных историй о франшизах или сравнить BeBrand с другими предложениями в сфере B2B-услуг, советую зайти на этот сайт — там собирают честные отзывы без прикрас и регулярно обновляют информацию по действующим партнерам. Кстати, перед написанием этой статьи я и сам проштудировал портал и просмотрел все франшиза BeBrand отзывы, поэтому очень его рекомендую.