5 причин, почему я выбрал франшизу BeBrand, а не типовую юридическую франшизу

Перед тем как выбрать франшизу, я пересмотрел десятки предложений. Изначально смотрел в сторону юридических услуг — мне всегда казалось, что это стабильная сфера. Но чем глубже погружался, тем больше разочаровывался. Типичная картина: громкие обещания, красивые презентации, но за ними — либо методичка на три листа, либо брендбук и личный кабинет с шаблоном сайта. Я решил подойти к выбору серьёзно — изучал отзывы, разговаривал с действующими партнёрами, анализировал цифры. Так я пришёл к BeBrand. И вот 5 причин, по которым мой выбор оказался именно в их пользу. 1. Здесь не нужно быть юристом

Когда общался с партнерами, некоторые фразы очень сильно откликались у меня. Многие франчайзи сказали примерно следующее:

«Я не юрист и не хотел им становиться. Мне был важен бизнес с понятной моделью, где я могу заниматься управлением, продажами и клиентами, а не вникать в правовые формулировки и патентные тонкости.»

Я подумал: вот, люди описывают мою ситуацию. У меня тоже нет юридического образования, и перспектива разбираться в договорах или судебной практике меня не вдохновляла. Хотелось заниматься именно бизнесом, а не становиться экспертом в области права.

2. Реальная поддержка, а не просто слова

В одном из отзывов партнёр писал:

«Когда я открыл офис, мне очень помогли сотрудники из головного офиса. Вместе мы заключили первые два договора. Я увидел, как это делается, на практике.»

Я тогда подумал: звучит даже слишком хорошо. Но после общения с менеджером и кураторами стало понятно — речь не о том, что к тебе приедут и всё сделают за тебя. А о том, что поддержка действительно есть: куратор, разборы, участие в сделках, помощь с клиентами. И всё это — на регулярной основе.

Так и вышло. Мне помогли запустить первые сделки, вместе проводили звонки, объясняли по шагам. Важно — помощь не разовая, а постоянная: до первой сделки, во время, после. И это не «вебинар в записи», а живые люди, которые действительно вовлечены в твой результат.

3. Низкая конкуренция и растущий спрос

Пожалуй, один из самых убедительных лично для меня аргументов я увидел в отзыве другого партнёра:

«Я рассматривал и юридические франшизы, и консалтинг, и бухгалтерский аутсорсинг. Но почти везде высокая конкуренция. BeBrand работает в нише интеллектуальной собственности — а это направление только набирает обороты.»

Я решил проверить это сам и пообщаться с предпринимателями в различных тематических чатах. И правда: товарный знак есть далеко не у всех, а регистрация — обязательна, если бизнес хочет быть защищён. Конкуренции меньше, чем в классических юридических услугах, а спрос растёт. Если проверить данные Роспатента, можно увидеть, что количество заявок на товарные знаки увеличивается на 20–25%каждый год. Плюс, у BeBrand есть допуски ко всем процессам и авторитет в отрасли.

4. Уже готовая модель, которая работает

Мне запомнился ещё один отзыв:

«Я видел франшизы, где за 500 тысяч тебе просто дают брендбук и личный кабинет. В BeBrand — другое. Каждый месяц есть план, куратор, контроль качества. Мне это подошло: бизнес требует чёткости.»

Мне тоже это подошло. Я не фанат хаоса. Хотелось понятной системы — без самодеятельности, но и без микроменеджмента. В BeBrand выстраивается работа по шагам: план, скрипты, документы, обучение. Всё уже отлажено. Есть KPI, есть поддержка, есть инструменты. С самого начала мне поставили внятные цели, помогли выстроить процесс, контролировали качество. Если сделка сложная — команда подключается, помогает всё довести до результата. И всё это — без лишней «самодеятельности», но и без жёстких ограничений. Есть свобода, но в рамках проверенной модели.

5. Финансовый результат оправдал себя

Когда я увидел в презентации прогноз, отнесся с настороженностью:  «Окупаемость 5–10 месяцев, средний чек — 49 800 ₽, доход — от 300 000 ₽ в месяц» Такие цифры часто пишут «для привлечения», а реальность потом сильно отличается.

Я начал копать глубже. Нашел контакты и задал прямой вопрос действующему партнеру. И вот что он ответил на мой не совсем скромный вопрос:

«Я не сразу вышел на хороший доход — пришлось разбираться, вкладываться временем, много общаться с клиентами. Но уже с 4-го месяца пошёл стабильный поток, средний чек действительно около 50 000, а рентабельность радует. Главное — не ждать волшебной кнопки.»

Вот тогда пазл начал складываться. Не "лёгкие деньги", не «само пойдёт», а рабочая модель, в которую нужно включаться. Уровень дохода действительно зависит от активности, навыков продаж и желания вникать.

Теперь, с личного опыта, могу сказать: прогнозируемые цифры достижимы, но только если ты работаешь по системе, пользуешься поддержкой и сам вовлечён в процессы. Без этого — как и в любом бизнесе — ничего не заработает.

Мои личные выводы

Путь к выбору был не мгновенным. Я сомневался, сравнивал, анализировал. Но чем больше узнавал о BeBrand, тем яснее становилось: это не просто «юридическая франшиза». Это бизнес в перспективной нише, с рабочей моделью, поддержкой и реальными результатами.

Именно отзывы действующих партнёров помогли мне принять решение. Они не были «гладкими» — кто-то делился трудностями, кто-то — достижениями. Но во всех чувствовалось одно: система работает. Это бизнес для тех, кто готов работать, развиваться и брать на себя ответственность. Но если вы ищете не просто франшизу, а работающую систему с сильной поддержкой, нишей с перспективами и понятной моделью — рекомендую обратить внимание.