Аутстаффинг — это не больно

Аутстаффинг предоставляет компаниям гибкость, дает доступ к профессиональным ресурсам и оптимизирует затраты, принося бизнесу неоспоримые преимущества. Однако у разработчиков и других IT-специалистов такая модель взаимодействия может вызывать опасения. В этой статье мы рассмотрим самые распространенные барьеры и развеем все мифы.

Аутстаффинг представляет собой эффективный способ трудоустройства специалистов в другие организации через компанию-посредника. Для разработчиков, системных аналитиков, тестировщиков - всех представителей IT-профессий — это отличный шанс применить свои hard и soft-скиллы в новой среде, получить разноплановый опыт, который повысит квалификацию и конкурентоспособность. При выборе такого формата работы специалист также получает ряд иных преимуществ.

ПЛЮСЫ РАБОТЫ ПО АУТСТАФФ-МОДЕЛИ В НАШЕЙ КОМПАНИИ

1) Занятость на масштабных проектах от именитых брендов страны. Один из основных плюсов работы по аутстаффингу для специалиста — возможность участвовать в разработке крупных и креативных продуктов, которые не всегда доступны при работе на постоянной основе в небольших компаниях, не практикующих такую бизнес-модель.

2) Наращивание хард и софт-скиллов. Специалисты могут взаимодействовать с разными командами, что подразумевает обмен опытом с коллегами и расширение кругозора, а также толчок для получения новых навыков и ускорение профессионального роста.

3) Разнообразие выполняемых задач. Разноплановые проекты и задачи дают возможность специалистам попробовать свои силы во множестве сфер и столкнуться с интересными челленджами, накапливая при этом коммерческий опыт.

4) Гибкость в рабочих процессах. Как компания-аутстаффер, мы предлагаем комфортный график работы, адаптируемый под кандидата и позволяющий лучше управлять своим временем и соблюдать тот самый work-life balance.

СТРАХИ И БАРЬЕРЫ КАНДИДАТОВ ПЕРЕД АУТСТАФФИНГОМ

При обилии преимуществ, которые дают значительный профессиональный и личностный рост, аутстаффинг неизбежно связан и с большим количеством страхов и барьеров. Кандидатов может пугать нестабильность работы, отсутствие прямого контакта с работодателем, ощущение отчуждения от основного коллектива или страх не влиться в новую команду. Рассмотрим самые частые барьеры перед аутстаффингом:

1) Страх перед неизвестностью. Наиболее распространенный барьер, особенно среди специалистов, которые никогда не работали по модели аутстафф.

2) Неопределенность в стабильности работы. Многие кандидаты беспокоятся о том, что проекты могут часто меняться, и придется слишком быстро переключаться между задачами.

3) Непонимание новых условий работы. Кандидаты, впервые столкнувшиеся с предложением поработать на аутстаффе, могут не понимать сути подобной модели сотрудничества: как выстраиваются взаимоотношения и какие преимущества получает специалист.

4) Сложности в общении. Эффективная коммуникация является критически важной, особенно при взаимодействии со сторонней командой, а возможные барьеры в общении, недопонимания и потенциально разный подход к выполнению задач могут послужить негативным фактором.

5) Риск потери работы. Некоторые специалисты опасаются аутстаффинга как потенциальной угрозы для их собственной занятости, беспокоятся о досрочном расторжении контракта или потере официального трудоустройства в основной команде.

РАСПРОСТРАНЕННЫЕ БАРЬЕРЫ ДЛЯ КАНДИДАТОВ И АРГУМЕНТЫ ДЛЯ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ

Барьер № 1: “Как быть, если я останусь без проекта? Не сократят ли мою ставку?”

Аргумент: Отдел продаж совместно с производственным отделом нашей компании на постоянной основе проводят мониторинг занятости всех членов команды. На момент, когда контракт с партнерами подходит к концу, у них на руках уже несколько предложений для освобождающейся единицы. Более того, минимальный срок контракта составляет три месяца, но чаще мы взаимодействуем свыше полугода. 

Барьер № 2: “Зачем работать через посредников, если можно трудоустроиться напрямую в крупную компанию, которая ищет специалистов под проект?”

Аргумент: Велика вероятность, что крупной компании сотрудник требуется на проектную занятость, то есть после завершения контракта, кандидату придется снова планировать свою занятость и куда-то трудоустраиваться. В то время как компания-посредник, вроде нас, в подобных ситуациях заранее подбирает следующие проекты для дальнейшей занятости специалиста. Уровень его заработной платы при этом выше, чем предлагают в компаниях при трудоустройстве напрямую, потому что у нас есть проектная доплата.

Барьер № 3: “Меня бросят в новую, совершенно незнакомую среду, и я останусь без привычной команды и поддержки?”

Аргумент: Независимо от того, работает сотрудник по аутсорс или аутстафф-модели, наша инхаус-команда и техангелы всегда рядом и помогают справиться с трудностями. Где бы ни был сотрудник (инхаус или удаленно), мы нацелены на долгосрочное сотрудничество, создаем благоприятную атмосферу, плотно коммуницируем и не бросаем один на один с проблемными ситуациями.

Барьер № 4: “Если я провалю первое собеседование с заказчиком, что делать?”

Аргумент: Компания заинтересована в том, чтобы специалисты показывали хорошие результаты, в том числе при прохождении собеседований c клиентами, поэтому мы проводим внутренние тренировочные, полностью имитируя реальные с заказчиком, а также регулярный скрининг софтов и хардов, который помогает выявить пробелы и проработать их. Мы создаем все условия, чтобы собеседования проходили продуктивно, а клиент выбирал именно наших специалистов. Если по какой-то причине кандидат все же не пройдет отбор, наши техангелы отработают с ним все “слабые” места, а отдел продаж в это время предложит уже нового клиента.

Барьер № 5: “Если по той или иной причине захочется поменять проект, есть ли возможность уйти на другой?”

Аргумент: Такое в нашей практике встречается редко (а точнее всего дважды). Но все форс-мажоры обсуждаемы. Если сложившаяся ситуация грозит выгоранием сотрудника, коммуникация с внешней командой по объективным причинам не ладится, мы всегда идем навстречу и заменяем его на проекте, предлагая другой.

Барьер № 6: “Вдруг проект будет подобран без учета моих навыков или привычного стека технологий.”

Аргумент: Тогда вы просто не пройдете интервью с клиентом, поэтому мы подбираем проекты четко под ваши скиллы, стек и коммерческий опыт. Но если сотруднику интересно поднять свой профессиональный уровень, расширить возможности новой технологией (в случае с разработчиками, например), мы всегда поддерживаем эту инициативу.

Барьер № 7: “Какова вероятность того, что я буду на одном квалификационном уровне с другими членами внешней команды?”

Аргумент: Мы партнеры крупных корпораций из совершенно разных сфер. Процесс отбора в них строится очень тщательно и попасть в команду, не обладая достаточным уровнем знаний, практически невозможно. Именно поэтому со своей стороны мы предлагаем высококвалифицированных сотрудников, профессионализм которых не вызывает вопросов, и которые могут с легкостью влиться во внешнюю команду.

Барьер № 8. “Как аутстаффинг повлияет на мою карьеру?”

Аргумент: Самым положительным образом. Продолжительность проектов составляет от трех месяцев до нескольких лет, так как они реализуются крупными компаниями, ведущими деятельность в различных областях. Это отличный способ получить практический опыт в коммерческой сфере. Работа над такими проектами кратно умножает экспертность специалиста и существенно прокачивает его софт и хард-скиллы, выгодно выделяя среди конкурентов.

КАК СОИСКАТЕЛЮ ВЫБРАТЬ АУТСТАФФ-КОМПАНИЮ?

В целом, условия ничем не отличаются от аутсорсинга, поэтому обращать внимание стоит на стандартные критерии:

1. Репутация и опыт компании на рынке аутстаффинга.
2. Предлагаемые условия труда, включая гибкий график работы, возможность удаленной работы, повышения квалификации и прочее.
3. Отзывы сотрудников, которые работали в компании или трудоустроены на текущий момент. Хорошо сложить картину, кстати, помогает рейтинг компаний на Хабр Карьера или Hh.ru.
4. Прозрачность процессов и условий трудоустройства, контракт и политика компании по отношению к своим сотрудникам.

ПОДВЕДЕМ ИТОГ

Аутстаффинг пугает только при первом взгляде на термин, но сама его суть не так страшна. Напротив, эта модель дает больше возможностей прокачать себя и набраться опыта у коллег из крупных компаний, при этом оставаясь в комфортной обстановке в своей инхаус-команде и никак от нее не отдаляясь, активно участвуя в корпоративной жизни и различных форматах тимбилдинга. Приходите к нам и убедитесь сами!

Новости из мира IT-технологий, тренды индустрии, бизнес-сервисы, актуальные запросы рынка и не только — у нас на сайте.