«Эйчар уже не нанимает — он кастинг-директор. Зумеры требуют шоу» — современная реальность или стереотип?

Привет! Меня зовут Роман, и  я  уже не удивляюсь, когда на собеседовании кандидат спрашивает: «А у вас тут стендап по пятницам есть?» Иногда ловлю себя на мысли, что мы  не подбираем персонал, а ведем «Х-фактор». Только без гонорара и с KPI.

Поколение Z ворвалось на рынок труда, хлопнуло дверью и включило ринг-лайт. Теперь нанимать сотрудников — это не просто разместить вакансию на HeadHunter. Это контент, сценарий, лайв-выступление и, возможно, TikTok-коллаб с маркетингом.

Но давайте разберемся: это действительно новая эра рекрутинга или просто модная истерика вокруг «зумеров», которые на деле хотят все то же, что и мы с вами 10 лет назад — только быстрее и в чате?

Добро пожаловать в HR 2.0

Когда кто-то говорит, что «HR теперь кастинг-директор», я киваю. Не потому что согласен на 100%, а потому что в этом уже больше правды, чем шутки. Современный кандидат не просто хочет получить оффер — он хочет почувствовать, что его выбрали. И желательно — по любви, а не потому что «некем было закрыть позицию».

Поколение Z выросло в TikTok, YouTube и стримингах. Они привыкли к мгновенной обратной связи, визуальному контенту и атмосфере шоу. Поэтому обычное сообщение на 5 абзацев с приглашением на интервью читается ими как… налоговое уведомление. А звонок без предупреждения? Это уже почти уголовка.

Почему им нужен «кастинг», а не «собеседование»

Собеседование для зумеров — это не проверка знаний, а скорее совместный питчинг: вы продаете им вакансию, они — себя. Причем победит тот, кто увереннее держится в кадре и смотрит в объектив камеры (да, даже если собеседование в Zoom).

Вот чего они ожидают:

1. Вовлеченности: если интервьюер безэмоционально листает резюме, шанс завалить найм — 90%.
2. Обратной связи: желательно — в тот же день. Через неделю? Увы, кандидат уже делает ревью вашей компании в Telegram.
3. Истории, а не только цифры: «Мы — ИТ-компания с 25-летней историей» — это текст из 2005-го. Лучше скажите, как вы помогли сотруднику переехать в Таиланд и работать с песочком между пальцев.
4. Прозрачности: зарплата, график, перспективы, команда. Чем честнее, тем выше лояльность.
5. Атмосферы: офис с душой, комьюнити, мемы в рабочих чатах и хотя бы один корпоратив с кринжом — must have.

Почему (HR'ы) с ума не сходят?

Потому что адаптировались. HR 2025 года — это не просто человек, который знает про T&D, C&B, EVP и еще 15 аббревиатур. Это кто-то вроде сценариста, психолога, маркетолога и немного стендапера. Иначе не выжить.

Один из примеров: Допустим, однажды наш HR-отдел столкнулся с нестандартной ситуацией. Мы отправили кандидату обычную оффер-таблицу с бонусами и премиями. В ответ получили голосовое: «Бро, можно это в виде рилсов, а то тяжело воспринимать». Сперва я посмеялся. Потом — сделал карусель. Он принял оффер.

В чем реально сила нового поколения?

Если убрать всю мишуру, останется довольно простая и сильная вещь: зумеры требуют уважения. Они не готовы «терпеть, потому что так надо», они спрашивают «зачем» и быстро принимают решения, если не получают ответ. Это раздражает? Иногда — да. Но это честный подход, которого многим не хватало в найме последние лет 20.

HR-сообщество тоже не стоит на месте. Мы:

1. учимся писать вакансии как сторителлинг, а не как чеклист для налоговой,
2. выстраиваем кандидатский опыт с точки зрения CX (customer experience),
3. готовим линейных менеджеров к «поколенческой дипломатии»,
4. проводим интервью в формате AMA-сессий (ask me anything),
5. прокачиваем личные бренды внутри HR — ведь зумеры гуглят нас перед интервью.

Да, все это требует больше времени и энергии. Но и результат другой: лояльность, быстрая адаптация и настоящая вовлеченность.

Это правда или хайп?

Стереотипы про зумеров часто не такие. Не все из них делают карьеру в TikTok, не все требуют стоячие столы и дзен-комнаты, и далеко не все считают офис злом. Но вектор действительно изменился. Уважение, смысл, гибкость и человеческое отношение — вот их приоритеты.

Поэтому да: HR сегодня действительно все больше напоминает кастинг-директора. Но не потому что сотрудники капризные, а потому что рынок стал более прозрачным. Кандидаты научились выбирать. А мы — продавать честно.

Подводя итог

Шоу должно продолжаться. HR больше не просто отдел кадров — это продюсерская студия бренда работодателя.

А зумеры — не капризные инфлюенсеры, а новые партнеры. Просто им нужно не «устроиться», а «вписаться». И если вы, как HR, к этому готовы — найм станет не мучением, а совместным крутым проектом.

  Ну а если вы устали адаптировать процессы под каждое новое поколение — доверьте подбор специалистов профессионалам! Подписывайтесь на наш Telegram-канал и получайте свежие инсайты из мира HR, найма и адаптации.