Лидерские идеи, которые я стараюсь применять каждый день

Каждый успешный лидер приходит к моменту осознания, что чтобы быть эффективным, требуется не просто принимать решения, но и иметь четкую философию. Эта философия становится руководством в любой ситуации, ориентиром как для самого руководителя, так и для его команды.

Известный тренер Пит Кэрролл вдохновился «Пирамидой успеха» Джона Вудена, чтобы создать свой подход под названием «Побеждай вечно» («Win Forever»). Он структурировал свои идеи, объединил их в философию, которая изменила всё в его карьере. Это помогло ему достичь больших высот и привело к победам в чемпионатах.

В этом материале я поделюсь теми принципами и подходами, которые я стараюсь применять каждый день, чтобы быть эффективным лидером. Это правила, которые направляют как меня, так и мою команду.

Почувствуйте срочность

В моей работе я всегда придерживаюсь принципа «Чувство срочности». Это означает, что нельзя откладывать дела на потом. Например, если задача требует немедленного выполнения, я стараюсь объяснить команде, что даже небольшая задержка может привести к значительным последствиям. Быстрое и своевременное выполнение задач помогает избежать накопления проблем и оперативно устранять «узкие места».

Как внедрить в свою работу:

1. Действуйте сразу, если задача требует этого.
2. Помните, что даже небольшие задержки могут иметь долгосрочные последствия.
3. Старайтесь завершать дела вовремя, чтобы двигаться вперёд без лишних paуз.

Замедлитесь, чтобы ускориться

Чувство срочности помогает, но спешка может привести к ошибкам. Есть латинская поговорка Festina Lente («Спеши медленно») – она великолепно описывает баланс между скоростью и качеством. Всегда выполняйте задачи размеренно, но эффективно. Как в армии говорят, «Медленно - значит плавно, а плавно - значит быстро».

Как применять:

1. Сосредоточьтесь на качестве выполнения задач.
2. Разбивайте проекты на этапы, оценивая каждый шаг.
3. Не путайте срочность с хаотичной спешкой.

Начните отсчёт

Один из вопросов, который я часто задаю команде, это «Мы запустили процесс?» Например, если проект займёт шесть месяцев, важно начать как можно скорее, чтобы избежать лишнего времени на ожидание согласований, заказов и других этапов. Чем раньше вы начнёте, тем быстрее всё завершится.

Советы:

1. Не откладывайте запуск работы, даже если проект сложный.
2. Составьте план действий и начните работать над ним сразу.
3. Контролируйте этапы, чтобы минимизировать проволочки.

Завершайте задачи с первого раза

Принцип «сработало раз - не трогай снова», заимствованный у эксперта по продуктивности Дэвида Аллена, заключается в том, чтобы не возвращаться к уже начатым процессам. Если вы открыли письмо или начали работать над проектом – доводите до конца, чтобы устранить необходимость «переделывать» позже.

Как использовать этот метод:

1. Старайтесь завершать мелкие задачи сразу же.
2. Организуйте рабочие процессы так, чтобы исключить повторение действий.
3. Учитесь говорить «нет» отвлекающим факторам.

Узнайте, что занимает ваше время

Задумайтесь, что мешает вам работать продуктивнее? Иногда это может быть жизнь, но часто - неэффективные процессы. Например, один из моих сотрудников тратил часы на анимации для видео. Мы оценили, сколько усилий требуется, и отменили лишнюю работу, чтобы сэкономить время.

Действия:

1. Регулярно анализируйте, что отнимает ваши ресурсы.
2. Оптимизируйте задачи, если они требуют слишком много усилий.
3. Делайте ставку на то, что приносит максимальную ценность.

Не наказывайте за улучшения

Сотрудники могут бояться предлагать идеи или сообщать о проблемах, опасаясь негативной реакции. Поощряйте их действовать проактивно, помогайте находить более эффективные подходы, даже если это требует изменений в процессе.

Совет для лидеров:

1. Хвалите за инициативы, которые экономят время или деньги.
2. Сотрудничайте, чтобы найти новые возможности для развития.
3. Вознаграждайте за улучшения, например, добавляя бонусы за снижение издержек.

Делайте позитивные шаги каждый день

Как говорится, маленькие шаги приводят к большим результатам. Иногда прогресс происходит за счёт ежедневной рутины. Пишите, выполняйте задачи, делайте что-то важное ежедневно, и это станет основой большого достижения.

Для внедрения:

1. Ставьте себе ежедневные цели.
2. Постепенно увеличивайте вклад в долгосрочные проекты.
3. Помните, что значение имеют регулярные действия.

Поддерживайте в неудачах, а не успехах

Ваша команда больше нуждается в вас, когда дела идут плохо. Помогите им справляться с трудностями, направляйте и решайте проблемы. Показывайте, что вы рядом, когда нужна поддержка.

Что нужно сделать:

1. Будьте внимательны к моментам, когда сотрудники демотивированы.
2. Сосредоточьтесь на решении проблем, а не на поиске виноватых.
3. Помогайте людям чувствовать себя увереннее, даже в сложных ситуациях.

Ищите лучшее для каждого

Ваши сотрудники не остаются на одной должности навсегда. Помогайте им расти, учиться и двигаться к своей мечте. Ваша задача как лидера - не только видеть их потенциал, но и поддерживать их в этом пути.

Подходы:

1. Узнайте, чего хотят достичь ваши сотрудники.
2. Направляйте их усилия, чтобы помочь добиваться целей.
3. Гордитесь их успехами даже после их ухода из вашей команды.

Начинайте с малого

Главное - не пытаться сразу охватить всё. Начинайте с одного действия, запускайте те процессы, которые не требуют идеального планирования.

Как говорил классик, «Просто начните».