Сегодня в статье для нашего блога Порхун Антон Николаевич, преподаватель, эксперт-практик АНО ДПО УНИВЕРСИТЕТ "ПРОФПРОГРЕСС", Советник директора ООО "АР СОФТ", объясняет, почему изменения в компаниях так часто терпят крах и как сделать так, чтобы ваши не вошли в эти 70%.
Кажется, изменения — это всегда сложно: команда сопротивляется, планы рушатся, а ожидаемый прогресс так и остаётся на бумаге.
Но хорошая новость в том, что даже самые смелые трансформации можно внедрить успешно, если действовать грамотно.
📌 В этой статье мы разобрали:
▪️ Основные причины провалов изменений в компаниях
▪️ Почему сотрудники сопротивляются даже полезным нововведениям
▪️ Как избежать ловушки "много изменений одновременно"
▪️ Практические шаги для успешного внедрения изменений
Если вы задумались о трансформации процессов или уже внедряете изменения — эта статья будет вам полезна. Она поможет сохранить время, нервы и бюджет.
👉 Читайте здесь: https://profprogress-edu.ru/tpost/4zh64bg9k1-pochemu-do-70-izmenenii-v-kompaniyah-ne