Что стабильнее: Франшиза или свой бизнес? Сделал большое исследование, делюсь результатами

Когда начинающий предприниматель стоит перед выбором между покупкой франшизы и созданием собственного бизнеса с нуля, возникает множество вопросов и сомнений. Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества и недостатки, и выбор может существенно повлиять на будущее компании. Я - Руслан Шарипов, предприниматель в сфере дверного бизнеса, провел обширное исследование, чтобы помочь вам разобраться в этом вопросе.

Преимущества и недостатки франшизы

Франшиза – готовая бизнес-модель, которая предоставляет проверенные решения и поддержку со стороны франчайзера. Преимуществ достаточно:

-Успешная бизнес-модель

Франшизы имеют уже проверенную временем и успешную бизнес-модель. Например, сети быстрого питания или магазины товаров первой необходимости. Это уменьшает риск неудачи на старте.

- Поддержка и обучение

Франчайзеры обычно предоставляют партнерам полный пакет поддержки, включая обучение, маркетинг, помощь в поиске поставщиков и многое другое. Это особенно круто для тех, кто не имеет большого опыта в бизнесе.

- Бренд и репутация

Известный бренд привлекает больше клиентов на старте и обеспечивает высокую узнаваемость на рынке.

Да, существует и некоторые недостатки:

1. Франчайзи обязаны следовать установленным франчайзером правилам и стандартам, что может ограничивать свободу действий и творчество.
2. За использование бренда и бизнес-модели необходимо платить роялти и другие взносы, что может уменьшить прибыль.
3. Успех франшизы зависит от качества поддержки со стороны франчайзера. Если компания испытывает трудности, это негативно скажется на всех франчайзи.

Преимущества и недостатки собственного бизнеса

Собственный бизнес предоставляет предпринимателю полную свободу действий, и возможность реализовать свои идеи. 

В чем плюсы?

1. Вы сами принимаете все решения и управляете бизнесом так, как считаете нужным. Это дает простор для креативности и инноваций.
2. Вся прибыль остается у вас, нет необходимости платить роялти и другие взносы.
3. Ощущение достижения и гордости от создания успешного бизнеса с нуля придает особый смысл вашей работе.

Недостатки, которые стоит выделить:

1. Создание бизнеса с нуля связано с высокими рисками, особенно на начальных этапах. Без поддержки франчайзера вероятность провала выше.
2. Вы несете полную ответственность за все аспекты бизнеса, включая финансы, маркетинг, управление персоналом и операционную деятельность.
3. Необходимость больших начальных инвестиций для запуска бизнеса, включая затраты на оборудование, маркетинг и рабочую силу.

Один из ярких примеров – компания Русдверь. Это технологичная франшиза в сфере дверей, предлагающая открытие бизнеса по продаже дверей с потенциальной прибылью от 330 000 рублей в месяц. Плюсы франшизы очевидны:

- Успешная бизнес-модель: срок окупаемости – 5 месяцев. Более 50 филиалов в 44 городах России свидетельствуют о ее стабильности.

- Поддержка: франчайзер предлагает маркетинг, рекламу, поддержку поставщиков, технологии продаж, дизайн салона и даже печатную продукцию.

- Удобство: на сайте Русдверь можно рассчитать прибыль будущего салона, что делает планирование более прозрачным.

На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что франшиза может быть более стабильный и прибыльный вариант. Готовая бизнес-модель и поддержка франчайзера уменьшают риски и помогают успешно стартовать. Однако для тех, кто хочет полной свободы действий и готов принять на себя все риски, собственный бизнес — возможностью реализовать идеи и достижения.

Выбор между франшизой и собственным бизнесом зависит от целей, опыта и готовности к рискам. Главное – взвесить все плюсы и минусы и принять решение, которое максимально соответствует потребностям и возможностям.