Нельзя просто так взять и пощупать знание о бренде, репутацию компании и ее вес в отрасли, медийность первого лица, лояльность потребителей. Но вполне можно оцифровать результаты, которое дает это знание. Mediacom.Expert о том, как выбрать пиарщика и сможет ли он продать слона...
Как разобраться в вариантах продвижения бизнеса, куда, с каким запросом и куда идти за повышением репутации и увеличением медийности, рассказываем в блоге Mediacom.Expert.Когда в отраслевой среде снова затевается разговор о том, кто важнее в компании – отдел маркетинга или отдел коммуникаций и связей со СМИ, достаточно представить себе индийский рынок.
Маркетолог поможет продать одного слона, даже десять и двадцать слонов. Пиарщик не сможет быстро продать слона, он сделает так, чтобы слонов хотели держать в каждом доме, а маркетолог продавал их тысячами.У бизнеса есть три варианта, куда можно обратиться за качественной пиар поддержкой компании или проекта.
Прямая продуктовая реклама ситуативна, она работает до тех пор, пока вы направляете средства в её размещение при условии, что она настроена предельно точечно на узкую ца. Как только деньги кончаются, о вас уже никто не помнит и не знает. Средний чек на ежемесячную рекламную кампанию в Telegram – от 500 тыс. руб. в месяц, на радио от 2 млн. в месяц, на наружку и ТВ – бюджеты от 10 млн. Пиар работает иначе. Когда к нам приходят с задачей реализовать PR-кампанию, мы говорим: «быстро не будет, умный и аккуратный пиар не не даёт моментального эффекта». Результат от PR-кампании не виден не сразу, это работа вдолгую, часто с отложенным эффектом на 2-3 месяца, полгода, в отдельных ситуациях даже год-два. Правильно выстроенный PR работает годы вперед, даже если вы уже уволили пиарщика, ваша хорошая репутация и доброе имя компании будет жить без каких-либо финансовых вливаний.
Инхаус-пиарщик (штатный сотрудник в компании) или целый отдел незаменим с точки зрения регулярного менеджмента. Собственный продвиженец, которого можно в любой момент позвать на планерку и загрузить оперативными задачами, сможет быть полезным для выполнения большого пула корпоративных задач:
Компании всё чаще переходят на систему восприятия сотрудников не в формате подчиненных и зависимых работников, а как своих внутренних клиентов. Если раньше сотрудники оказывались в «слепой зоне» и не попадали в ЦА бренда, сейчас они часто являются его первыми и самыми лояльными потребителями, а иногда и трендсеттерами. При таком подходе текучка персонала сокращается, а сервис улучшается – все работают не «за зарплату» в привычном понимании и развивают компанию, которой гордятся.
Инхаус-пиарщик – единственный в компании, кто может заняться системой внутренних коммуникаций, это ему и надо поручить. Он будет выпускать корпоративные газеты и вести интранет сети, проводить конкурсы и ивенты для сотрудников, обновлять информацию корпоративного сайта, взаимодействовать с руководителями всех подразделений, чтобы понять, какие продукты и услуги бренда сейчас надо подсвечивать активнее всего.
Но когда будет поставлена глобальная задача – смена имиджа бренда, управление репутационным менеджментом, создание личного бренда руководителя, антикризисный штатный пиарщик позовет на помощь коммуникационное или PR-агентство.
2022, 2023, 2024-й годы прошли под «счастливой звездой» личного бренда. Все слышали о нем, говорили о нем и у любого, даже начинающего фрилансера, кажется, была продумана стратегия продвижения личного бренда. Из необязательного аксессуара к программе продвижения личный бренд стал самостоятельным и эффективным инструментом, с помощью которого можно зарабатывать.
Но чтобы поймать удачу за хвост и успешно продавать свои продукты или услуги, понадобится тот самый «раскаченный» личный бренд. Нужна публичность – комментарии, экспертные статьи в профильных и федеральных СМИ, авторские колонки, участие в конференциях, форумах, отраслевых круглых столах, эфиры у топовых блогеров, диджитал-присутствие на всех крупных платформах и идеально выстроенный репутационный менеджмент.
Всем этим должно и может заниматься именно внешнее PR- агентство. И вот почему:- у агентства наработаны контакты с редакторами отраслевых, федеральных и часто региональных СМИ (а «свой» пиарщик с таким багажом обойдется дороже целой команды)
Чаще всего именно агентство сможет организовать своего рода «PR-коучинг» - опираясь на свой опыт и знания, проведя глубинные интервью с топ-менеджерами компании, агентство может не только запустить кампанию или провести мероприятие, но и обучить всех сотрудников, начиная с инхаус-пиарщика, поддерживать созданный имидж самостоятельно, в режиме регулярного менеджмента.
Уникальность, экспертность и творческая свобода – именно эти качества отличают хорошего фрилансера и от штатного специалиста, и от агентства. Фрилансер в PR – это давно не вчерашний студент или стажер.
Для создания личного бренда руководителя компании необходима экспертиза. Поэтому, инхаус-пиарщик или агентство всегда имеют в своей базе контактов специалистов в разных областях: от веб-разработчика, который может настроить все инструменты диджитал-продвижения от разработчика до райтера, разбирающегося в специфических темах и знающего TOV отраслевых СМИ.
Фрилансер лучше всех сможет:
Но фрилансеру нельзя поручать управление PR-стратегией компании, поскольку такая задача требует глубокого погружения и специалист, работающий на гонорарной основе, не сможет его обеспечить в силу занятости в других проектах.
Другая причина, по которой не стоит посвящать привлеченных специалистов во все внутренние процессы компании – защита данных. Немногие фрилансеры соглашаются подписать NDA, кроме того, это соглашение блокирует возможность включить сделанную работу в свое портфолио, а для фрилансера это может быть принципиальным вопросом.
И еще фрилансеру не стоит поручать задачи, рассчитанные на работу целой команды – для этого существует агентство.
PR-деятельность компании может выглядеть так:
Компания нанимает PR-агентство для разработки стратегии продвижения и реализации PR-кампании с помощью налаженных инструментов и контактов агентства. Агентство, взаимодействуя с инхаус-пиарщиком, создает и реализовывает концепцию внешнего PR-продвижения, а штатный пиарщик проводит ту же концепцию внутри компании, со своими клиентами и партнерами.
В этой цепочке часто работают и самозанятые фрилансеры-эксперты, которые создают качественный контент - он расходится по тем же двум направлениям – внутри компании и во внешней среде. Такая команда при правильной организации процесса работает максимально эффективно.
И ни у кого уже не возникнет риторического вопроса: «Что лучше для компании – агентство, штатный пиарщик или вообще консультант на фрилансе?» :-)
Консультация по PR (или нужно продать слона):
Почитать в блоге: