HR-бренд компании. Из чего состоит?

Сильный HR-бренд помогает повысить узнаваемость компании на рынке труда, привлекать лучших специалистов, быстрее закрывать вакансии, мотивировать действующих сотрудников. Рассказываем, как построить такой бренд по шагам.

Почему HR-бренд важен:

1. Привлечение талантов: Сильный HR-бренд помогает привлекать лучших кандидатов на работу.
2. Удержание сотрудников: Сотрудники, разделяющие ценности компании и чувствующие себя частью команды, менее склонны увольняться.
3. Повышение лояльности сотрудников: Лояльные сотрудники более продуктивны и готовы отстаивать интересы компании.
4. Улучшение имиджа компании: Позитивный HR-бренд повышает привлекательность компании для клиентов и партнеров.

Из чего состоит HR-бренд?

1. Корпоративная культура: Это совокупность ценностей, убеждений, норм поведения, принятых в компании. Она определяет атмосферу в коллективе, стиль общения, подходы к решению задач.
2. Миссия и видение компании: Ясное и понятное выражение целей и направлений развития компании. Сотрудники должны понимать, зачем они работают в компании и к чему она стремится.
3. Ценности компании: Это фундаментальные принципы, которыми руководствуется компания в своей деятельности. Ценности должны быть ясными и понятными для всех сотрудников.
4. Условия работы: Это включает в себя заработную плату, социальные гарантии, гибкий график, возможности для удаленной работы и другие материальные и нематериальные блага.
5. Возможности для развития: Это программы обучения и развития, карьерный рост, участие в интересных проектах.
6. Социальная ответственность: Участие компании в социальных проектах, забота об окружающей среде и сотрудниках.
7. Внутренняя коммуникация: Эффективная система коммуникации внутри компании, позволяющая сотрудникам быть в курсе всех событий и чувствовать себя частью команды.
8. Внешняя коммуникация: Как компания позиционирует себя на рынке труда, какие сообщения она транслирует о себе.

Как создать сильный HR-бренд:

1. Определить уникальное торговое предложение: Чем ваша компания отличается от конкурентов? Какие преимущества вы можете предложить сотрудникам?
2. Разработать стратегию коммуникации: Определить целевую аудиторию и выбрать каналы коммуникации для продвижения HR-бренда.
3. Создать привлекательную культуру: Формировать позитивную атмосферу в коллективе, поддерживать инициативу сотрудников и поощрять их развитие.
4. Обеспечить прозрачность и открытость: Информировать сотрудников о планах компании, достижениях и проблемах.
5. Использовать современные инструменты: Привлекать сотрудников с помощью социальных сетей, корпоративных блогов и других цифровых инструментов.

В заключение: HR-бренд – это не статичная вещь, а постоянно развивающийся процесс. Для того чтобы создать и поддерживать сильный HR-бренд, необходимо постоянно работать над улучшением корпоративной культуры, условий работы и коммуникации с сотрудниками.

Лучший на рынке аутстаффинг IT-специалистов и команд для решения самых сложных задач — VOLNA.​