В B2B целевая аудитория уже, а цикл принятия решения длиннее, чем при продвижении массовых продуктов. С кампании могут приходить физлица или представители организаций, которым решение не подходит.
Эксперты Realweb — Дарья Копытина, менеджер контент-площадок, и Мариам Степанян, шеф-редактор контентных площадок, — собрали восемь рекомендаций, как написать статью и настроить показы так, чтобы заявки оставили представители подходящих компаний, а не случайные читатели.
Каждый совет разбираем на примерах наших размещений — в лизинге, доставке для бизнеса и оптовых поставках товаров для офиса.
Нецелевые переходы в B2B расходуют бюджет, а неподходящие заявки увеличивают нагрузку на отдел продаж. Цикл принятия решения здесь длиннее, поэтому каждая ошибка в настройках стоит дороже, чем в B2C.
Дополнительная сложность — одно решение оценивают разные участники. Причем состав ЛПР меняется от продукта к продукту. В размещениях для сервиса подбора персонала мы целились на HR-специалистов, для банка — на предпринимателей, для лизинговой компании — на финансовых менеджеров. Один смотрит на расходы и окупаемость, другой — на работу с сотрудниками, третий — на процессы. Поэтому в B2B нужно одновременно подготовить несколько материалов, в которых нужный читатель сразу узнает свою задачу, и точно настроить показы.
Один и тот же человек ищет автомобиль для себя, а через час — транспорт для компании. Поэтому бизнес-контекст нужно обозначить уже в заголовке и лид-абзаце.
В B2C универсальный или кликбейтный заголовок увеличивает число переходов. В B2B он часто приводит нецелевых читателей. Используйте фразы-маркеры: «для ИП и ООО», «для вашего бизнеса», «юридическим лицам», «предпринимателю», «ищете авто для бизнеса?».
Например, для лизинговой компании мы вели размещение два года и выпустили больше 20 статей, у каждой — по пять заголовков. Из этой сотни заголовков в топ-5 по CTR за 2024 г. вошел «Для компаний и ИП: что такое лизинг простыми словами» с CTR 6,4%. Этот заголовок сразу обозначил аудиторию и сохранил понятную выгоду.
Обычно задача лида — удержать как можно больше читателей. Но в B2B иногда полезнее сразу отсеять компании, которым продукт объективно не подходит. Если клиенту нужны качественные обращения и сделки, нет смысла вести к заявке пользователей, которые не соответствуют базовым условиям.
Так, в статье лизинговой компании мы поставили дисклеймер: «Статья будет полезна юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, чей бизнес работает более 6 месяцев. Остальным услугу, скорее всего, не одобрят».
Итог: показатель переходов на сайт — 65% при бенчмарке ПромоСтраниц в 62%. Статья принесла 77 конверсий в услугу.
В лид можно вынести:
Недостаточно подготовить одну универсальную статью «для бизнеса». Сначала определите, для кого вы готовите материал и какую задачу решает этот человек. Затем выберите тему, аргументы и целевое действие с учетом его приоритетов.
Например, для оптового поставщика товаров для офиса мы собрали контент-стратегию из четырех направлений — по одному на аудиторию:
Фразы вроде «повысить эффективность бизнеса» звучат слишком абстрактно. Читателю проще оценить предложение, когда он узнает в статье реальную ситуацию своей компании.
Например, бизнесу нужно расширить автопарк, не выводя крупную сумму из оборота, или руководитель не видит расходы по отдельным филиалам. Преимущества продукта переводите в понятные величины:
Потенциальный клиент может отложить заявку, если подключение кажется долгим и сложным. Он заранее оценивает, сколько времени займет процесс и кого придется к нему привлекать.
Поэтому в статье важно объяснить:
После написания статьи нужно заняться настройкой. Точный текст не сработает, если его увидит не та аудитория, поэтому следующий шаг — определить, где искать пользователей с подходящими задачами.
Дальше разбираем на примере кампаний сервиса доставки для бизнеса. Мы сделали три запуска на Поиске: первый — в октябре 2025 г, второй — в апреле 2026, третий — в июне 2026. Каждый длился месяц, поэтому объемы лидов сопоставимы между собой.
На Поиске пользователь уже сформулировал задачу, поэтому начинать тесты логично именно с него.
Например, в кампаниях сервиса доставки для бизнеса мы почти год работали только с РСЯ. Клиенту нужны были лиды, а не медийные показатели, но даже после всех оптимизаций CPL держался на высоком уровне. Идти в Поиск мешало опасение конкурировать с контекстной выдачей самого клиента.
Но в первый запуск мы все-таки пошли на Поиск. Работали на автотаргетинге по контенту — это основной инструмент ПромоСтраниц. Он разбирает заголовки и текст и сам определяет, подходит ли статья под поисковый запрос. Для первых запусков мы всегда берем именно его, чтобы на широком охвате понять, куда двигаться с таргетингами дальше.
Опасения не подтвердились. По отчету ПромоСтраниц пересечение с контекстом оказалось меньше 5%.
Итог первого запуска: CPL снизился в 1,5-2 раза относительно РСЯ. Результат укладывался в медиаплан клиента, но мы хотели еще снизить стоимость.
Автотаргетинг по контенту находит заинтересованных читателей. Сегменты добавляют к этому качество трафика. Так статью чаще видят люди, которые участвуют в принятии решений со стороны организации.
Во втором запуске мы параллельно с автотаргетингом подключили B2B-сегмент «Владельцы бизнеса» — целились на ЛПР. Автотаргетинг при этом продолжал работать: сегмент добавили к нему, а не вместо него.
Итог второго запуска: 82 лида, CPL снизился на 52% относительно первой кампании. Почти треть лидов пришла с нового сегмента.
Статистика прошлого размещения — готовая база для следующего. Она показывает, какой контент сработал и какие заголовки стоит переписать.
Между вторым и третьим запуском был перерыв. К третьей кампании мы вернулись со статистикой предыдущего размещения и переписали заголовки под Поиск.
Для Поиска заголовков нужно больше — 10-15 на статью против пяти для РСЯ — и каждый должен попадать в популярные поисковые запросы. Почти в каждый мы зашивали УТП для бизнеса, чтобы автотаргетинг вытягивал именно B2B-аудиторию: «Как не разориться бизнесу на затратах на доставку», «Как организовывают логистику успешные бизнесы», «Плюсы и минусы доставки для бизнеса», «Как легко сэкономить на доставке для бизнеса». Сегмент «Владельцы бизнеса» оставили.
Итог третьего запуска: 63 лида, CPL снизился еще на 28% относительно второй кампании и на 66% относительно первой. Лидов меньше, потому что бюджет урезали почти вдвое. При равных бюджетах объем остался бы на уровне апреля.
Если вы продвигаете B2B-услуги, обязательно тестируйте Поиск: как с автотаргетингом по контенту, так и подключая сегменты вашей целевой аудитории. Практика показывает, что связки “тематическая статья + сегменты”, “тематическая статья + нацеленные заголовки на автотаргетинге” эффективны даже с перерывами между запусками. При грамотной настройке и последовательной оптимизации Поиск в ПромоСтраницах способен стать одним из самых конверсионных источников лидов для B2B.
Техническая и редакторская части ведут пользователя к одному предложению. Под каждую аудиторию собирается своя связка: тема, аргумент внутри статьи и целевое действие.
Например, владельцам бизнеса в доставке показываем статью о том, как сократить расходы на логистику, внутри переводим выгоду в конкретные суммы и ведем на регистрацию в приложении. В проекте для поставщика товаров для офиса ту же стратегию собирали под офис-менеджеров и специалистов АХО: тема про обустройство офиса, внутри — категории товаров, дальше переход в каталог.
В наших запусках сработали сегменты и таргетинг через заголовки. B2B-сегмент принес почти половину лидов, а поисковые заголовки помогали статье точнее соответствовать намерению пользователя. По отдельности эти элементы не работают. Сильный текст не спасет положение на нерелевантной аудитории, а точный таргетинг не компенсирует слишком общий материал.