В погоне за лидами и продажами многие думают так: чем больше вложил в рекламу, тем больше получил. Но приходит время подводить финансовые итоги, и становится ясно: все не так просто. Доля рекламных расходов — это тот самый «стоп-кран», который не дает маркетологу слить весь бюджет в эффективные, но дорогие каналы.
Эксперты Kokoc Performance (входит в Kokoc Group) разобрали, что влияет на ДРР, предложили конкретные стратегии, как повысить рентабельность рекламы, и привели кейс по умной сегментации ЦА.
Доля рекламных расходов (ДРР) — это показатель, отражающий, какой процент от прибыли с продаж составляют затраты на продвижение товара.
Расчет ДРР позволяет выявить неэффективные рекламные каналы, проанализировать действующую стратегию продвижения и определить оптимальный бюджет для будущих кампаний. Все просто: если ДРР ниже 100% — реклама эффективна, доход превышает затраты на нее. Если ДРР равен 100% — рекламные расходы окупились, но прибыль компания не получила. И наконец, если ДРР выше 100% — реклама, увы, оказалась убыточной.
Мы работаем на разных этапах воронки привлечения аудитории. Запускать рекламу на холодного клиента и на готового к покупке — разные вещи. На этапе формирования спроса выгоднее привлекать клиента медийной рекламой и перфоманс-маркетингом. На дальнейших этапах в ход идут другие инструменты — от programmatic до CRM-маркетинга.
Самый лучший показатель ДРР у SEO — 0-10 %. Email-маркетинг держит отметку в 5-15 % ДРР. Телеграм-каналы — 10-30 %. Яндекс Директ — 15-30 %. Таргетированная реклама ВКонтакте — 15-35 %.
Разберем типичные показатели ДРР по нишам и особенностям продвижения.
Рассуждаем логически: чтобы снизить доходы на рекламу, надо, чтобы эта реклама била не в молоко, а как можно точнее в цель. При этом нельзя экономить на рекламе в плохом смысле. Нельзя нанимать дешевых подрядчиков, запускать в работу сырой сайт, разрабатывать некачественные креативы. Есть другие способы — берите на вооружение!
Интерфейс сайта нужно сделать максимально прозрачным и интуитивно понятным для всех представителей целевой аудитории. Помним про юзабилити:
Рекомендуем разрабатывать релевантные для аудитории УТП, контент и креативы. Причем не останавливаться на одном, а тестировать и анализировать ключевые метрики оценки:
Положительный образ среди целевой аудитории повышает конверсию трафика с каналов продвижения. Если у бренда много негативных отзывов в сети, в анамнезе имеются скандалы в публичном поле, это способно негативно повлиять на показатель ДРР.
Бренд может тратить миллионы на рекламу, а пользователи из чувства протеста не будут делать покупки. Вспомним истории “отмен” последнего времени — вспоминается один монохромный бренд, который вызвал массовый всплеск негатива из-за своих высказываний в праздник Победы.
Стратегия наоборот: если бренд только появился на рынке или долгое время не тратил деньги на продвижение, логично, что о нем знают немногие. Для повышения узнаваемости подключайте медийные каналы — телевидение, радио, печатные СМИ, баннерная реклама в интернете, видеореклама, реклама у популярных блогеров. Эти каналы донесут рекламное сообщение до массовой аудитории.
После работы над узнаваемостью логично подключать performance-каналы, SEO, контент-маркетинг и другие активности, направленные на прогрев аудитории и совершение конверсий. Главное — не останавливаться на одном рекламном канале, а использовать комплексный подход. Например, связку SEO + платный трафик + CRM-маркетинг. Каждый из этих каналов отвечает за свои задачи:
Собирая персональные данные у посетителей сайта, с помощью коммуникаций можно снизить потерю клиентов на каждом этапе воронки, а также получить дополнительный источник трафика из накопленной базы подписчиков.
Так, усиление digital-маркетинга с помощью CRM привело к росту конверсии и дохода у одного из клиентов — компании «Московские окна». С этим клиентом Kokoc Performance работал более 10 лет, но к 2024 году столкнулись с удорожанием трафика, снижением покупательской способности и конверсии.
Спасать ситуацию решили, подключив CRM-канал для мотивации повторных сделок. В качестве инструментов использовались сегментация аудитории, сегментированные массовые рассылки, триггеры Welcome-серии, «Мотивации в следующий заказ» и «Допродажа после покупки». Результат налицо: клиент получил + 13% CR в лид и + 650 000 ₽ с CRM-канала.
Однако использовать синергийный подход надо не бездумно — следует точно знать, какой из каналов сколько денег приносит. Анализируйте свой портфель, чтобы определить каналы-«локомотивы», которые дают прибыль. Изучайте, чем они «зацепили» покупателя, чтобы применить эти знания ко всей остальной линейке товаров/услуг.
Умная сегментация повышает интерес аудитории к покупке. При этом следует сегментировать не просто пользователей, а их потребности, интересы и стадию знакомства с брендом.
Рассмотрим сегментацию по воронке — это основа, от которой мы будем отталкиваться. Для примера возьмем сегментацию в медийной рекламе.
«Холодная» аудитория — люди, которые относятся к ЦА, но еще не знают о вашем бренде. Чтобы быть эффективной, реклама должна аккуратно знакомить с продуктом, формировать потребность к покупке, растить узнаваемость бренда. Для этих целей отлично подойдут поведенческие сегменты Яндекс.Аудиторий.
«Теплая» аудитория — те, кто уже взаимодействовал с вами или проявлял интерес к тематике. Реклама должна напоминать такой ЦА о себе, подталкивать к следующему шагу, дифференцироваться от конкурентов. Отлично подходят ретаргетинг, аудитории по данным CRM, похожие аудитории на ваших покупателей.
«Горячая» аудитория — те, кого не надо греть, кто уже готов к покупке (например, добавили товар в корзину. Их остается только подтолкнуть к ее совершению. Для этой цели рекомендуем использовать гибкий ретаргетинг с конкретными предложениями.
Теперь о сегментации по интересам. Например, для условного бренда одежды можно разбить потенциальную ЦА на несколько сегментов:
1. «Уличный стиль (Streetwear)». Это молодежь 18-25 лет (Z-поколение). Следят за трендами, коллаборациями, ценят самовыражение, комфорт, ограниченные коллекции. Активны в соцсетях. В Яндекс.Аудиториях имеют интересы скейтбординг, рэп, хип-хоп музыка, стрит-арт, киберспорт, бьюти-блогеры.
Для этого сегмента креативная стратегия медийной рекламы может строиться на разработке видео и баннеров.
2. «Спортивный стиль» — активные мужчины и женщины 20-45 лет. Носят спортивную одежду не только для зала, но и для прогулок, встреч с друзьями. Ценят технологичные материалы и функциональный дизайн. Интересы в Яндекс.Аудиториях: фитнес, бег, йога, здоровое питание, треккинги.
Креативная стратегия:
Теперь разберем, какой может быть структура кампаний Яндекс.Директ на примере бренда одежды:
Кампания 1: «Охват_Премиум_Классика»
Группа 1.1: Look-alike на покупателей премиум-категории.
Группа 1.2: Сборная аудитория (Интересы: Премиальные авто, бизнес).
Группа 1.3: Ретаргетинг (посетители раздела «Премиум» на сайте).
Кампания 2: «Охват_Стритстайл_Молодежь»
Группа 2.1: Look-alike на покупателей худи и кроссовок.
Группа 2.2: Сборная аудитория (Интересы: Скейтбординг, хип-хоп).
Группа 2.3: Ретаргетинг (посетители страниц с новыми коллекциями).
Кампания 3: «Охват_Casual_Комфорт»
Группа 3.1: Look-alike на покупателей базовых вещей.
Группа 3.2: Сборная аудитория (Интересы: Минимализм, ЗОЖ).
Группа 3.3: Ретаргетинг (все посетители сайта).
Бренд Divan.ru обратился в Kokoc Performance с задачей найти новый инструмент медийной рекламы, который бы стабильно демонстрировал высокие показатели ДРР (до 30%), при этом бы обеспечивал рост конверсий от 30%.
Рекламы предполагалось показывать ЦА компании — мужчинам и женщинам 25–44 лет из крупных городов, которые планируют или в данный момент оформляют интерьер. В выборе мебели они предпочитают индивидуальный стиль, комфорт, доверяют рекомендациям друзей и блогеров, внимательно изучают отзывы и готовы платить за качество и дизайнерское решение.
Для решения задачи был выбран баннерный формат размещения на платформе для запуска programmatic-рекламы МТС DSP, доступный на Платформе Kokoc Group.
С конкретными скидками:
С оффером о распродаже:
Результаты превзошли плановые KPI и ожидания клиента. Мы снизили post-view ДРР до 6,07% и увеличили показатели конверсии до 43,87%. В течение 30 дней после завершения запуска количество покупок увеличилось на 304%, ДРР снизился до 3,6%, а CR Lift (конверсия) увеличилась до 37,66%. В итоге средний ДРР составил 9,79%, CR Lift — 37,66%.
Как показывает практика, в современных условиях ключ к снижению ДРР — не столько в том, чтобы тратить меньше, сколько в том, чтобы тратить умнее, применяя комплексный подход и современные технологии. Достижение ДРР в 3.6% или 5% — не абстрактная цель, а реальный результат применения стратегий, подкрепленных реальными успехами.