У большинства компаний есть сегментация. Разные отделы используют различные подходы: соц.дем, JTBD, поведенческие характеристики. Но отдельные подходы описывают только часть реальности:
Рассказываем, как превратить сегментацию в единую для всех систему для роста бизнеса.
На рисунке представлены критерии отбора, но в зависимости от категории могут быть выделены и другие параметры выбора приоритетных сегментов:
На этом этапе максимально подробно описываем аудитории по сегментам.
Результат: детализированные портреты, отражающие реальных людей (см. пример).
Важно не просто сформулировать сегменты, но и распределить вашу клиентскую базу по этим сегментам.
У любой аудитории всегда есть ограничения и ёмкость, необходимо понимать границы аудитории в формате: аудитория продукта (вся категория) → аудитория маркетинга (ядро роста) → рекламные сегменты (окупаемые контакты).
Считаем размер сегмента, стоимость, выручку, прирост сегментов, mROI по сегментам.
После всех расчётов можно оптимизировать рекламный бюджет, перераспределив его между сегментами.
Всю маркетинговую воронку делим по сегментам аудитории:
В каждом сегменте:
Материал подготовлен на основе выступления Татьяны Крупко, управляющего партнёра CUBE x D Innovate Group на вебинаре Marketing Science. Аудитория. Рекомендуем посмотреть полную запись выступления Тани с примерами и пояснениями по ссылке.