Когда бизнес выходит в новый город, он редко стартует в вакууме. У местных и федеральных конкурентов там уже есть узнаваемость и сформированное комьюнити. Рассмотрим, как SMM-стратегия может подготовить рынок к приходу бренда еще до открытия точки, и что для этого делала команда Ingate в проекте Spirit.Fitness.
В нишах с высокой эмоциональной вовлеченностью (фитнес, бьюти, HoReCa и др.) клиент редко выбирает «в моменте». Он ходит в свой клуб, к своему мастеру, привязан не только к месту, но и к комьюнити вокруг него. Задача нового игрока — не рассказать о своём существовании, а переключить клиента, у которого уже есть привычка.
Классический инструмент переключения — скидки и агрессивная медиазакупка на старте. Работает, но экономически затратно. Клиент, привлеченный по скидке, хочет скидку и дальше, чтобы остаться. LTV такого клиента ниже, а стоимость удержания выше. Альтернатива — выстраивание аудитории вокруг бренда через контент и комьюнити-менеджмент до фактического открытия точки.
Работа с региональной аудиторией до открытия строится на нескольких элементах:
Сеть технологичных фитнес-клубов Spirit.Fitness в 2024 году работала только в Москве и Санкт-Петербурге. Впереди стоял выход в регионы и конкуренция с федеральными сетями, а для этого нужна была узнаваемость за пределами двух столиц.
Команда Ingate взяла на себя контент-производство для соцсетей бренда — полный цикл, от идей до монтажа, регулярный выпуск роликов с фокусом не на охваты, а на сплочение комьюнити. Ключевое решение — сделать лицом бренда собственных тренеров сети вместо актёров. Аудитория начала ассоциировать компанию с конкретными людьми, а не с логотипом на вывеске. Параллельно велась работа с сообществом: от онлайн-механик за подписки и лайки до участия в офлайн-мероприятиях; в Telegram сформировался чат, где участники сами обсуждают тренировки и ищут напарников, то есть комьюнити начало жить собственной жизнью, независимо от прямых публикаций бренда.
За 2025 год число подписчиков брендовых сообществ выросло с 173 тыс. до 264,5 тыс., ролики набрали 34,6 млн просмотров. За тот же период сеть открылась в Екатеринбурге, Челябинске, Казани, Уфе и Воронеже.
Экспансия — результат совокупности факторов: продукта, менеджмента, инвестиций. Но регулярный контент и растущее сообщество создали запас узнаваемости и лояльности, который поддержал выход бренда в новые города и снизил зависимость от точечных рекламных вложений на старте в каждом городе.
Контент, прогревающий аудиторию до открытия, должен быть авансом реального опыта, а не только красивой упаковкой. Если ожидания, сформированные в соцсетях, разойдутся с тем, что человек получит внутри клуба или салона, разочарование ударит по бренду сильнее, чем холодный старт без подготовки вообще — WOM-эффект работает в обе стороны.
Соцсети не открывают филиалы и не подписывают договоры аренды. Но грамотно выстроенная SMM-стратегия делает так, чтобы к моменту открытия у бренда уже было имя в конкретном регионе, а не только адрес.
Расширяете географию присутствия вашего бренда? Знаем, как найти и “влюбить” в ваш продукт аудиторию. SMM-команда Ingate анализирует присутствие в соцетях, изучает конкуренцию в вашей нише, строит стратегию продвижения с прозрачными KPI, основанными на целях вашего бизнеса.