Как ВТБ превратил HR-коммуникации в детективную игру

2026-02-02 11:11:53 Время чтения 9 мин 292

Сегодня соискателям недостаточно просто прочитать вакансию, чтобы принять решение о трудоустройстве, — им важно почувствовать атмосферу компании, понять её культуру и увидеть людей, с которыми им предстоит работать. Чтобы выделиться среди работодателей, ВТБ вышел за рамки привычных форматов коммуникации и превратил знакомство с компанией в интерактивное расследование.

Конкуренция за квалифицированных специалистов в финансовом секторе обостряется. Крупным компаниям приходится изобретать новые способы привлечения соискателей. Сегодня простого описания вакансии недостаточно — нужно удивлять, вовлекать и выстраивать диалог с кандидатом ещё до первого собеседования.

Мы давно сотрудничаем с банком ВТБ и каждый год помогаем решать его HR-задачи. Такое партнёрство позволяет нам реализовывать сложные и смелые проекты. В этот раз мы отошли от привычных форматов и предложили банку новый инструмент для работы с соискателями.

В статье расскажем, как родилась идея интерактивной игры, как она превратила знакомство с компанией в увлекательное расследование и помогла ВТБ привлечь внимание нужных специалистов.

Задача: разрушить стереотипы о работе в банке

Основная цель ВТБ — не просто рассказать о преимуществах, а построить диалог с кандидатами. Важно было разрушить стереотипы о банке и показать, что работа здесь — это масштабные проекты, интересные задачи и возможности для профессионального развития.

Для этого мы определили несколько ключевых задач:

  1. показать корпоративные ценности и командную работу изнутри, но сделать это ненавязчиво, без прямолинейной агитации  
  2. заинтересовать две целевые аудитории: молодых специалистов до 25 лет и экспертов до 45 лет
  3.  продемонстрировать, что работать в ВТБ интересно, а коллектив состоит из профессионалов, готовых делиться опытом  
  4. укрепить образ ВТБ как современного работодателя, где каждый сотрудник может реализовать свой потенциал  

Чтобы решить эти задачи, нужен был формат, который смог бы в увлекательной форме донести все ключевые сообщения.

Решение: интерактивная игра «Офисный детектив»

Мы остановились на формате интерактивного видео — он лучше всего погружает пользователя в атмосферу компании. По словам Софьи Завьяловой, начальника отдела привлечения и работы с молодыми специалистами ВТБ, видеоформат «очень настоящий, тёплый, про людей и позволяет показать культуру изнутри». Так родилась концепция «Офисного детектива».

В основе проекта — игра от первого лица, где пользователь становится сыщиком. Ему предстоит расследовать простые, но жизненные рабочие загадки: откуда в офисе летом появилась ёлка или по какому поводу на кухне оказался торт. Чтобы найти ответ, игрок общается с командой, изучает рабочее пространство или проверяет информацию в чате. Каждый выбор влияет на ход расследования.

1 / 3

Формат позволил в лёгкой и игровой форме показать реальные офисные будни, командное взаимодействие и культуру банка. Соискатель становился не пассивным зрителем, а активным участником событий. В финале, после успешного решения загадки, игрок мог перейти на страницу голосования за ВТБ в Рейтинге работодателей hh.ru.

Креативная идея — это только половина успеха. Не менее важна слаженная работа команды и клиента на всех этапах. Такой комплексный подход и слаженная работа принесли результаты, которые подтвердили: мы выбрали верную стратегию.

За кулисами: как создавался проект

Реализация таких проектов — это всегда результат тесного партнёрства. Мы работали в связке с командой ВТБ на каждом этапе: от идеи до запуска.

От идеи к сценарию

Мы предложили ВТБ три разные творческие концепции. Банк выбрал детективные истории, поскольку этот формат показался самым увлекательным и понятным. К тому же он позволял органично вплести в сюжет ключевые сообщения о бренде работодателя.

Кастинг среди своих

Ключевой особенностью проекта стало то, что в нём снимались реальные сотрудники ВТБ без актёрского опыта. Для команды банка это стало отличной возможностью попробовать себя в съёмочном процессе: пройти настоящий кастинг, отрепетировать текст и «прожить» роль в кадре.

Съёмки: импровизация и командный дух

Производство было полно неожиданностей, которые только подтвердили профессионализм команды. Например, один из сотрудников растерялся перед камерой. Решение нашлось мгновенно: его роль взял на себя коллега из массовки. Он быстро выучил текст и отлично справился с задачей. Этот случай ярко показал, какая в ВТБ атмосфера взаимовыручки.

Другой сюрприз ждал нас в день съёмок у одного из отделений — вся улица перед входом была перекопана. Чтобы скрыть это, мы припарковали несколько личных автомобилей так, чтобы они закрыли вид на ремонтные работы. В итоге в кадре получилась красивая и чистая картинка.

Параллельная работа

Чтобы успеть в срок, мы работали параллельно. Пока одна команда занималась съёмками, другие уже готовили дизайн, UX и техническую часть проекта. Особое внимание уделили адаптации для мобильных устройств.

Результаты: цифры и главные достижения

Проект собрал 42 миллиона показов и 95 тысяч кликов, превзойдя прогнозы как по объёму переходов, так и по стоимости: фактическая цена клика оказалась ниже ожидаемой. Этого удалось добиться благодаря мультиразмещению на платформе Clickme, где основной трафик пришёлся на региональный сегмент. Особенно хорошо отработали динамические баннеры — лучше прогнозных значений, а формат «Биг промо» показал повышенный CTR (показатель кликабельности).

Кампания обеспечила высокую вовлечённость: 212 тысяч пользователей увидели проект. Простая механика и увлекательный сюжет помогли удержать внимание — пользователи последовательно проходили все этапы. Игровая воронка это подтверждает.

Всего на страницу голосования за компанию в Рейтинге работодателей перешло 4,6 тысячи человек. Главный результат проекта — стратегический. Он стал итогом системной работы, которая велась несколько лет и стабильно повышала лояльность соискателей к бренду ВТБ

Как отмечает начальник отдела привлечения и работы с молодыми специалистами ВТБ Софья Завьялова, главной задачей было донести корпоративные ценности ВТБ не в лоб, а в интерактивной, необычной форме.  

Мы второй год выбираем видеоформат, и это удачное решение. Он очень настоящий, тёплый, про людей и позволяет показать нашу культуру изнутри. Детективная игра — простой, но увлекательный формат, который позволил соискателям окунуться в атмосферу банка. Нам очень нравится концепция привлечения сотрудников к участию в съёмках: каждый из них — бренд-амбассадор ВТБ, и с помощью таких проектов мы говорим об этом внешнему рынку. Мы очень гордимся результатом
Софья Завьялова
начальник отдела привлечения и работы с молодыми специалистами ВТБ

Ключевые выводы

Этот кейс показывает, как творческий подход к HR-коммуникациям помогает решать стратегические бизнес-задачи. Вот главные выводы из проекта:

• Интерактивные форматы — это стратегия. Геймификация — не просто развлечение. Это эффективный способ донести ценности компании, обойти «баннерную слепоту» и построить диалог с аудиторией

• Аутентичность вызывает доверие. Участие реальных сотрудников в проекте делает бренд работодателя живым и человечным. Это повышает доверие соискателей

• Партнёрство — ключ к успеху. Сложные проекты требуют полного доверия между клиентом и исполнителем. Важна готовность вместе решать любые проблемы: от замены актёра на площадке до перекопанной улицы

• Стратегический подход и смелые креативные решения помогают лидерам рынка, таким как ВТБ, не просто привлекать внимание, а побеждать в борьбе за лучшие кадры

Хотите превратить знакомство с компанией в запоминающийся опыт для соискателей — оставьте заявку.

Категории: Кейсы