"Магнит" может перехватить лидерство у X5

Краснодарский ритейлер за отчетный период смог увеличить свои торговые площади до 1,24 миллионов кв. метров, тогда как у Х5 этот показатель - 1,17 миллионов кв. метров. При этом, по эффективности работы "Магнит" несколько уступает конкуренту: рост сопоставимых продаж за девять месяцев составил 3% против 5%. Таким образом, Х5 пока остается лидером по выручке.

В рейтинге торговых сетей специалисты INFOline проанализировали операционные показатели российских ритейлеров за девять месяцев текущего года. Чистая выручка Х5 составила 234,9 миллиардов рублей. Аналогичный показатель "Магнита" за этот период - 164,4 миллиардов рублей. Выручка "Дикси" достигла лишь 45,8 миллиардов рублей. Ряд других крупных ритейлеров еще не представили свои показатели за три квартала, но согласно данным за прошлый год, вряд ли кто-нибудь приблизится к цифрам Х5 и "Магнита".

В эффективности работы магазины Х5 немного впереди: за девять месяцев сопоставимые продажи компании выросли на 5%, а "Магнита" - на 3%. По мнению генерального директора INFOlin Ивана Федякова, небольшой разрыв случился из-за излишней агрессивности "Магнита" в политике минимизации цен.

Повлияло на такую расстановку сил и то, что во время кризиса покупатели в больших городах переместились из гипермаркетов в дискаунтеры в поисках более низких цен. А так как "Магнит" развивается в регионах, то его клиенты, желая экономить, начали уходить на рынки. "Получилось, что покупатели Х5 переместились в рамках компании из одного формата в другой, а краснодарский ритейлер просто их потерял", - объясняет глава информационного агентства.

Интересно, что магазины "Дикси" показали такой же уровень эффективности работы, что и Х5: сопоставимые продажи выросли на 5%. "Московская компания представляет собой классический магазин низких цен, поэтому из них никто и не уходил", - считает Иван Федяков.

При этом, в Санкт-Петербурге всех удивили сопоставимые продажи "Ленты" и "О'кей": рост на 22 и 20% соответственно. А вот гипермаркеты Х5 в этом регионе показали отрицательные сопоставимые продажи - минус 20%. В INFOline объясняют отток покупателей у лидера отрасли по выручке тем, что клиенты магазинов не поняли идею его программ лояльности. "Лента" и "О'кей" не стали отказываться от классических скидок, однако, лишь этим фактом нельзя объяснить такой впечатляющий результат. "Это просто загадка", - удивляется аналитик.

Что касается количества торговых площадей, то всех опережает "Магнит". За январь-сентябрь 2010 года показатель составил 1,24 миллиона кв. метров, у Х5 - 1,17 миллионов кв. метров. В то время, как краснодарский ритейлер открывает свои магазины, Х5 пытается разобраться с тем, что купила. "Компания до сих не открыла все магазины, которые ей достались при покупке "Патэрсона", а "Магнит" не только открыл, но еще и неэффективные закрыл", - объясняет Иван Федяков. По данным агентства, "Магнит" за девять месяцев 2010 года открыл 550-600 магазинов, при этом 100-150 закрыл. Х5 не практикует такую тактику - сеть борется практически за каждый магазин.

Другие участники рынка не могут похвастаться такими площадями, как у лидеров рынка. Например, Metro Cash & Carry к октябрю 2010 года располагала 466 тысячами кв. метров торговых площадей, "Ашан" - 420 тысячами кв. метров.

По словам генерального директора INFOline, решающую роль в этом поединке сыграет покупка сети "Копейка" Х5. Если это случится, ритейлер может зафиксировать свое лидерство на ближайшие три-четыре года, но при другом развитии событий краснодарский игрок может перехватить первое место.