11.11.2005
Young&Rubicam и BrandAsset® Valuator,

Рекламное агентство Young&Rubicam опубликовало исследования по методике BrandAsset® Valuator, проведенного в России во II квартале 2005 года



Лидеры по силе бренда - "Рафаэлло", BMW, Mercedes, Sony, Jeep, Tefal, Toyota, "Коркунов", Duracell, Gillette.

Лидеры по статусу бренда - Panasonic, Sony, Samsung, Gillette, Kodak, Кондитерская фабрика "Россия", BMW, Blend-a-med, "Но-шпа", Adidas.

В ходе первой волны исследования, прошедшей в конце 2004 года, было опрошено более 2000 человек, рассмотрено 1000 брендов в 92 различных категориях.

Во II квартале 2005 года во второй волне BAV исследования принимало участие более 400 респондентов. Часть брендов была изучена повторно. Кроме того, данное исследование содержало 83 новых бренда, которые за это время успели появиться на рынке. Было введено 7 дополнительных категорий товаров.

В результате двух волн создана сводная база данных, общий объем выборки которой составил 2525 интервью.

Включение новых брендов в исследование непосредственно после их запуска позволяет получить данные о том, насколько успешно прошел их выход на рынок. Для брендов, оцениваемых регулярно, волновой принцип исследования дает дополнительные преимущества:
- изучение динамики бренда
- анализ агрегированной базы
- изучение эффективности ребрендинга.

Данные, полученные в ходе исследований, используются в качестве источника и основы для создания модели брендопостроения. Бренды оцениваются по 56 параметрам. Все вместе они выстраивают модель роста бренда. Четыре основных показателя: Знание и Уважение (вместе составляют интегральный показатель "Статус бренда" - который определяет положение бренда на данный момент и его позицию в прошлом), Актуальность и Дифференциация (которые составляют "Силу бренда" - характеристику, позволяющую определить потенциал и запас прочности бренда на будущее). Все четыре показателя в одной диаграмме составляют профиль бренда.

В интервале между первой и второй волнами исследования был проведен ребрендинг Beeline. Исследование показало, что позиции бренда изменились следующим образом:

Матрица потенциала бренда*

Beeline является достаточно сильным брендом. Показатели его жизнеспособности улучшились по сравнению с предыдущим годом.

Сила Бренда


*Матрица потенциала бренда - карта, на которой статус и сила бренда выступают в качестве двух осей. В процессе развития бренды, как правило, проходят через все этапы, представленные в матрице, в направлении движения часовой стрелки.

Сила бренда

Благодаря растущим значениям Дифференциации и Актуальности, бренд идет вперед, оставляя за собой категорию "угасающих лидеров".



Профиль бренда


При более детальном рассмотрении профиля бренда, можно сказать, что, несмотря на то, что Дифференциация особенно хорошо выросла, ее значение среди других показателей остается самым низким.