|
|
Выгоды для Hewlett-Packard очевидны: вместе с поставками собственного оборудования и программного обеспечения компания "в пакете" сможет предложить заказчикам услуги квалифицированных консультантов. Подобная схема достаточно быстро может окупить затраты на приобретение консалтингового подразделения. Ее с некоторых пор применяет IBM, руководитель которой Льюис Герстнер когда-то работал консультантом McKinsey&Co. Другая компьютерная фирма Cisco Systems приобрела в прошлом году за $1 млрд 20-процентный пакет акций консалтингового подразделения KPMG Consulting. На консалтинговый бизнес PricewaterhouseCoopers претендовали General Electric, Siemens, Microsoft и IBM. PricewaterhouseCoopers - третья из пяти крупнейших аудиторских компаний, продающая консалтинговый бизнес. Она вынуждена пойти на этот шаг в результате постановления американской правительственной комиссии по безопасности и финансам. По мнению чиновников, сосредоточение функций аудитора и консультанта в одних руках нежелательно. В феврале Ernst & Young по той же причине пришлось продать свой консалтинговый бизнес за $11,1 млрд французской Сар Gemini. В других случаях компании продают свой консалтинговой бизнес по иным причинам. Несколько месяцев назад Andersen Consulting отделилась от родительской Arthur Andersen в результате конфликта, возникшего внутри компании. В московском офисе Andersen Consulting говорят, что компания "переросла своего родителя", потому и решила впредь существовать самостоятельно. Свое несогласие с действиями комиссии по безопасности и финансам уже выразила Deloitte & Touche, последняя компания "большой пятерки", совмещающая бизнес по управленческому консалтингу с аудиторским. По мнению руководителей Deloitte & Touche, комиссия, заставляя компании разделяться, решает проблему, которой просто не существует. Чиновники, по мнению консультантов, вмешиваются в деловые отношения, а деятельность властей противоречит требованиям рыночной экономики и ослабляет американский бизнес. Елена Данилова Источник: журнал "Компания" |
|