выгорание руководителя
0 материалов
Максим Овчаренко
2026-10-13 11:07:03
Почему KPI убивает лучших
Как стремление к измеримости и контролю приводит к разрушению команды 44% сотрудников называют главным мотиватором ощущение значимого результата, а 17% теряют мотивацию от бессмысленных задач. Беда в том, что для сильных специалистов формальный KPI и есть та самая бессмысленная задача. Почему это делает команду хрупкой и чем заменить контроль показателей — на данных СберУниверситета, ЭКОПСИ и...
подробнее
33
Максим Овчаренко
2026-10-06 09:12:05
Тревога руководителя стала многослойной. Как с ней справляться.
Руководители могут тревожиться одновременно об итогах бизнеса, будущем рынка, ИИ и цене ошибки. Тревога сужает горизонт решений и подталкивает к ручному управлению. Бизнес-тренер Максим Овчаренко — о том, как разорвать цикл. Успешный предприниматель, владеющий компанией с оценочной стоимостью более 8 млрд руб., признался, что не может справиться с тревогой. Руководитель другой компании рассказала,...
подробнее
77
Максим Овчаренко
2026-09-29 18:20:27
Как побороть стресс и тревожность. 7 проверенных практик
Стресс позволяет нам собраться и сделать рывок, а тревога - сохранять бдительность перед лицом опасностей. Но если мы испытываем их постоянно , то выгораем и начинаем принимать ошибочные решения. Максим Овчаренко, автор проекта «Работа без выгорания» - делится практиками, которые помогут этого не допустить 1. Управление вниманием Время выполнения - 7-15 минут Насколько легко вовлечь вас в...
подробнее
58
Павел Сайк
2026-09-16 11:25:25
Ржавление руководителя: когда силы есть, а смысла — нет
Прочее
Ваш бизнес растёт, отчёты в порядке, команда работает без вас. Поздравляю — вы в зоне риска. Психологи назвали это «ржавлением»: силы есть, а смысла нет. Отпуск не лечит, делегирование делает хуже. Семь признаков, по которым руководитель может поймать у себя ржавчину раньше, чем это заметят другие.
подробнее
256
Александр Воронин
2026-09-08 11:32:56
9 признаков, кричащих, что ты уже выгорел
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Руководитель может выполнять план, поддерживать сотрудников и принимать сложные решения уже после того, как началось профессиональное выгорание. На проблему указывают устойчивые изменения: отдых перестает восстанавливать, растут раздражение и тревожность, снижаются концентрация и интерес к работе.
подробнее
161