Внедрение показателей KPI

1 материал
ТопФактор
2026-08-19 19:17:28
KPI и OKR есть, а управляемости нет: почему показатели не помогают бизнесу расти
BPM и IT, иформация для CIO
KPI и OKR KPI и OKR часто внедряют с понятным ожиданием: процессы в бизнесе станут прозрачнее, сотрудники начнут лучше понимать цели, руководителям будет проще управлять результатом, а премирование станет справедливее. Но на практике бывает иначе. Показатели есть, матрицы заполнены, премии считаются, а управляемость не появляется. Стратегия по-прежнему живёт отдельно от ежедневной работы.... подробнее
43
Павел Злобин
2026-07-08 09:09:57
Почему падает мотивация, когда эффективность зависит только от KPI
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Современные компании всё чаще строят управление вокруг показателей. Продажи, производительность, сроки выполнения задач, уровень удержания клиентов и десятки других метрик позволяют оценивать эффективность работы значительно точнее, чем субъективные впечатления. Такой подход даёт очевидные преимущества. Руководители получают понятную картину происходящего, быстрее выявляют проблемы и могут... подробнее
1248
Павел Злобин
2026-06-23 10:30:40
Почему компании теряют эффективность из-за KPI
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Изначально метрики и ключевые показатели эффективности создавались как инструмент. Их задача была простой — помогать руководителям понимать, что происходит в компании, и принимать более точные решения. Показатели должны были отражать реальность, а не заменять её. Однако со временем во многих организациях происходит незаметный сдвиг. Показатели перестают быть инструментом наблюдения и начинают... подробнее
727
Кручинецкий Сергей
2019-01-05 08:22:58
Внедрение показателей KPI
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Внедрение показателей KPI начинается после разработки методической документации. Пример пакета документов системы показателей KPI можно посмотреть по представленной ссылке. Для внедрения KPI нужно определить плановые значения показателей. По большому счёту планы по показателям определяются в ходе разработки бизнес-плана развития . Если такого плана нет, руководство предприятия может установить... подробнее
1602