В каких сферах сейчас сложнее всего найти сотрудников

Рынок труда в 2026 году выглядит неоднородно. В одних профессиональных областях работодатели получают множество откликов и могут выбирать среди кандидатов, в других поиск сотрудника по-прежнему занимает больше времени из-за недостатка соискателей.

Это хорошо видно по hh.индексу – соотношению активных резюме и вакансий. По методологии hh.ru показатель ниже 2 означает острый дефицит соискателей, от 2 до 3,9 – дефицит, а диапазон 4–7,9 считается умеренным уровнем конкуренции.

Команда uhead разбирает, в каких сферах работодателям сейчас особенно непросто находить людей и почему большое количество соискателей на рынке еще не означает отсутствие кадрового дефицита.

Розничная торговля

Одна из наиболее напряженных ситуаций сохраняется в рознице. В июне 2026 года на эту профессиональную область приходилось 12,8% активных вакансий и только 3,7% активных резюме на hh.ru. При этом hh.индекс составлял всего 2,4 – то есть находился в зоне дефицита соискателей.

Речь идёт о большом наборе линейных позиций: продавцах-консультантах, продавцах-кассирах, администраторах магазинов, сотрудниках торгового зала, товароведах и других специалистах.

Причина сложности найма не обязательно заключается в отсутствии людей, готовых работать в принципе. Для линейного сотрудника большое значение имеют расположение конкретного магазина, продолжительность смен, график и доход. Человек может подходить компании по всем формальным параметрам, но выбрать соседнюю торговую сеть просто потому, что ее магазин находится ближе к дому.

В опросе «Работы.ру» среди более чем 300 представителей компаний, HR-директоров и рекрутеров в июне 2026 года 17% респондентов назвали продавцов среди специалистов, которых сейчас не хватает на рынке.

Медицина и фармацевтика

Ещё одна дефицитная область – медицина и фармацевтика. В июне на нее приходилось 5,8% активных вакансий и лишь 2,6% резюме, а hh.индекс находился на уровне 3,6. За год количество вакансий в этой категории уменьшилось на 27%, однако число активных резюме сократилось еще сильнее – на 22%.

В отличие от многих массовых позиций, расширить круг кандидатов здесь сложнее. Врачей и ряд других медицинских специалистов нельзя быстро подготовить непосредственно после трудоустройства – необходимы профильное образование и соответствующая квалификация.

Поэтому компании фактически конкурируют за уже подготовленных специалистов, а увеличить воронку простым снижением требований к предыдущему опыту удаётся далеко не для каждой позиции.

Рабочий персонал

Самая большая доля активных вакансий в июне приходилась именно на рабочий персонал – 26,3%. Доля активных резюме была существенно ниже – 16,3%, а hh.индекс составлял 5,1. Формально это уже не зона дефицита по методологии hh.ru, однако спрос работодателей здесь очень велик.

Внутри категории ситуация отличается от профессии к профессии. Компании ищут слесарей, электриков, сварщиков, разнорабочих, операторов оборудования и производственных линий, грузчиков и других рабочих специалистов.

Опрос работодателей хорошо показывает, какие именно сотрудники оказываются проблемными для найма: по 21% респондентов сообщили о нехватке электриков и разнорабочих, 19% – слесарей, по 13% – водителей и грузчиков.

Здесь возникает сразу две задачи. Для одних должностей работодателю нужен человек с конкретной квалификацией, которую нельзя получить за несколько дней. Для других требования к подготовке ниже, зато компания конкурирует за кандидата с множеством альтернативных предложений.

Производство

Производство и сервисное обслуживание занимали 16,8% активных вакансий в июне 2026 года при доле резюме 10,2%. hh.индекс составлял 5,0.

За общей категорией скрывается множество профессий с разным уровнем подготовки – от стартовых производственных позиций до квалифицированных технических специалистов.

Поэтому проблема найма может заключаться не только в количестве откликов. Работодателю нужен кандидат, который обладает определенными навыками, способен работать с оборудованием или имеет необходимую квалификацию.

Для части массовых производственных позиций эту проблему можно решать обучением после трудоустройства. Но чем сложнее работа, тем уже становится круг подходящих людей.

Строительство

Строительство и недвижимость также входят в число крупнейших направлений по количеству предложений. В июне на них приходилось 17,8% активных вакансий и 12,6% активных резюме. hh.индекс – 5,9.

Причем за год число активных вакансий в категории снизилось на 26%, но спрос всё равно остаётся значительным.

Строительной отрасли нужны сотрудники разного уровня: разнорабочие, монтажники, электрики, сантехники, отделочники, инженеры и другие специалисты. Для квалифицированных профессий круг поиска дополнительно ограничивается необходимыми навыками и опытом.

В исследовании нехватку строителей отметили 11% опрошенных работодателей, сантехников – 13%.

Транспорт и логистика

На транспорт, логистику и перевозки в июне приходилось 15% активных вакансий и 12,8% резюме, а hh.индекс составлял 7,1. В среднем категория находится в пределах умеренной конкуренции, поэтому говорить о тотальном дефиците сотрудников здесь было бы неправильно.

Но внутри неё есть отдельные позиции, которые работодателям закрывать сложнее. Например, в июньском опросе нехватку водителей отметили 13% представителей компаний.

Ситуация зависит и от требований конкретной позиции. Для водителя могут иметь значение категория прав и необходимый стаж, для складского сотрудника – график и физическая нагрузка, для курьера – район и формат доставки.

Отдельный сигнал даёт Банк России: в I квартале 2026 года предприятия транспортировки и хранения сообщили об ухудшении обеспеченности работниками.

Общепит

Сфера туризма, гостиниц и ресторанов в июне занимала 7% активных вакансий при 5,6% активных резюме. hh.индекс составлял 6,6, то есть в среднем здесь нет такого выраженного дефицита, как в рознице или медицине.

Однако среднее значение объединяет множество профессий: поваров, пекарей, бариста, официантов, барменов, хостес, сотрудников кухни и ресторанов быстрого обслуживания.

Для массового найма сложность заключается еще и в пересечении аудиторий. Кандидат без опыта может сегодня рассматривать работу бариста, завтра – продавцом, а послезавтра – сотрудником ресторана. Поэтому заведение конкурирует за человека не только с другими кафе и ресторанами, но и с розницей и другими сферами, где можно быстро начать работать.

Дефицит есть не во всех сферах

Общую ситуацию важно не переносить на весь рынок труда. Например, в июне hh.индекс в IT составлял 22,4, а в маркетинге, рекламе и PR – 25,7. Это уже зона крайне высокой конкуренции соискателей за рабочие места. Для административного персонала показатель составлял 13,4.

Получается довольно контрастная картина: пока одним компаниям сложно найти продавца, медицинского или рабочего специалиста, на некоторые офисные и digital-позиции количество кандидатов относительно числа вакансий значительно выше.

Поэтому фраза «на рынке не хватает сотрудников» слишком обобщенная. Правильнее говорить о дефиците конкретных специалистов и в конкретных сегментах.

Почему сотрудников всё ещё сложно находить, хотя вакансий стало меньше

Это один из главных парадоксов рынка 2026 года. По данным Банка России, обеспеченность предприятий работниками в I квартале составила –21,6 пункта против –22,8 в предыдущем квартале. Регулятор отмечает, что проблема дефицита постепенно отходит на второй план, однако обеспеченность кадрами всё ещё находится около минимальных значений с 2022 года. Особенно острым дефицит оставался в сельском хозяйстве и электроэнергетике.

То есть снижение общего количества вакансий само по себе не означает, что нужных людей стало легко находить.

Для работодателя важен не абстрактный объем резюме на рынке, а количество кандидатов, которым одновременно подходят профессия, квалификация, зарплата, местоположение, график и другие условия конкретного предложения.

Особенно сильно это проявляется в массовом и линейном найме. Человек может подходить сразу нескольким компаниям и выбирать между ними по довольно практичным критериям: где выше доход, куда быстрее добираться, где удобнее смены и готовы ли взять без опыта.

Что работодателю делать в условиях дефицита

Первый шаг – понять, действительно ли проблема заключается в недостатке кандидатов. Если откликов мало, стоит сравнить зарплату, график и требования с аналогичными предложениями. Если откликов достаточно, но почти никто не доходит до трудоустройства, проблема может находиться уже внутри воронки найма.

Для массовых позиций особенно важно убрать лишние барьеры. Если человека реально можно подготовить после выхода, требование обязательного опыта способно неоправданно сократить аудиторию. Если возможен выбор смен или нескольких точек работы, это лучше сразу показать в вакансии.

Одновременно имеет смысл расширять источники привлечения. Помимо крупных площадок компании используют собственные карьерные ресурсы, социальные сети, реферальные программы и дополнительные сервисы поиска работы.

Одним из таких каналов может стать uhead – работодатели могут бесплатно размещать вакансии и бренд-страницу компании, а платить только за релевантные отклики. Это позволяет подключать дополнительный источник кандидатов параллельно с уже используемыми каналами.

В 2026 году кадровая проблема всё меньше похожа на универсальное «людей нет». Где-то кандидатов действительно мало, где-то не хватает специалистов нужной квалификации, а в массовом найме человеку просто доступно слишком много альтернатив. Поэтому эффективный подбор начинается с понимания того, с кем именно компания конкурирует за нужного сотрудника и почему кандидат должен выбрать ее предложение.