Меня зовут Екатерина. Я представляю компанию Технодзен, и последние несколько недель я вижу в новостях одно и то же.
Один за другим загораются склады маркетплейсов. Только за июль 2026 года атакам подверглись семь объектов в Московской и Тамбовской областях, Краснодарском и Ставропольском краях, Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Крыму. Общая площадь повреждённых комплексов превысила 552 тысячи квадратных метров — это около 10% всей логистической сети.
Совокупный ущерб инфраструктуре и бизнесу, по разным оценкам, составляет от 30 до 100 миллиардов рублей. Аналитики Data Insight оценивают потери продавцов только от двух сгоревших складов в Краснодаре и Невинномысске в 100–120 миллиардов рублей. Некоторые эксперты называют цифру 150 миллиардов рублей уничтоженных товаров. Восстановление объектов может стоить 36 миллиардов рублей.
Продавцы массово заявляют о планах уйти с площадок. Я их понимаю. Зависимость от маркетплейса — это как арендовать магазин в торговом центре, у которого может отключить электричество в любой момент. Или который может просто сгореть.
Сегодня я расскажу, в чём разница между торговлей на маркетплейсе и собственным интернет-магазином. И почему разработка интернет-магазина — это не просто «ещё один канал продаж», а страховка вашего бизнеса.
Я не буду говорить, что маркетплейсы — это зло. Это не так. Они дают трафик, логистику, аудиторию. По данным на первый квартал 2026 года, доля покупок на маркетплейсах в общих расходах россиян достигла 19,5%. А по итогам года их совокупная доля на рынке онлайн-торговли может достичь 77%.
Но есть три «но», которые летом 2026 года стали очевидны для всех.
Первое — вы не владеете клиентом. Клиент покупает у маркетплейса. Он даже не знает вашего бренда. Если вы уйдёте с площадки — он уйдёт с вами.
Второе — вы не владеете инфраструктурой. Склад может сгореть. Система может упасть. Правила могут измениться за один день. 7 июля 2026 года вступила в силу новая редакция оферты, которая классифицирует атаки БПЛА как форс-мажор. А уже 18 июля склады загорелись. Продавцы потеряли право на полную компенсацию.
Третье — вы не владеете данными. У вас нет аналитики по поведению клиентов. Нет возможности сделать ретаргетинг. Нет базы для email-рассылок. Вы просто продаёте, но не знаете, кому.
Именно поэтому многие продавцы задумались: а не пора ли создать интернет-магазин под ключ и перестать зависеть от одной площадки?
Когда вы делаете разработку сайта интернет-магазина под себя, вы получаете три вещи, которых у вас никогда не будет на маркетплейсе.
Первое — вы владеете клиентом. Каждый покупатель оставляет свои контактные данные. Вы можете сделать рассылку, предложить скидку, вернуть клиента. Вы строите свою базу, а не арендуете чужую.
Второе — вы владеете данными. Вы видите, что смотрели, что добавляли в корзину, на чём останавливались. Вы можете оптимизировать воронку продаж, а не гадать, почему упали заказы.
Третье — вы владеете инфраструктурой. Ваш сайт не сгорит вместе со складом маркетплейса. Если что-то случится — вы восстанавливаетесь из бэкапа, а не ждёте, пока площадка решит, компенсировать ли вам убытки.
Да, создание интернет-магазина под ключ — это инвестиция. Но это инвестиция в свой актив, а не в аренду чужого.
По данным исследований 2026 года:
Один из наших клиентов — владелец розничной сети мужской и женской одежды. У него было несколько физических точек, но он понимал: чтобы расти, нужен онлайн-канал.
Задача: объединить все точки в единую онлайн-витрину, чтобы покупатель быстро находил товар, легко оформлял заказ, а сайт выдерживал высокие нагрузки.
Что мы сделали:
Результат: конверсия сайта составила 2,9% — это выше среднего по рынку. Сайт выдержал Чёрную пятницу без сбоев. Владелец получил полноценный канал продаж, который работает 24/7 и не зависит от физических точек.
Подробнее о проекте → kejs_internet_magazin_odezhda_ritejl
Другой проект — бутик женской одежды в спальном районе. Владелица долгое время торговала офлайн, но рост остановился — новых клиентов почти не появлялось.
Задача: выйти в онлайн, но сохранить «душевность» и живое общение с клиентами.
Что мы сделали:
Результат: выручка удвоилась за 2,5 месяца. Онлайн-канал стал не заменой офлайну, а его расширением.
Подробнее о проекте → kak_sozdat_internet_magazin_ritejla_kejs_boutiqu
Я не призываю вас закрывать аккаунты на маркетплейсах. Это был бы плохой совет.
Я призываю к диверсификации.
Маркетплейс — это канал. Один из. Хороший канал, но не единственный.
Свой интернет-магазин — это актив. Который остаётся с вами, даже если маркетплейс меняет правила, поднимает комиссии или его склад горит.
Оптимальная стратегия в 2026 году:
Это займёт время. Но это единственный способ перестать быть «арендатором» и стать владельцем своего бизнеса.
События июля 2026 года показали: маркетплейс — это удобно, пока всё хорошо. Но когда случается что-то — вы ничего не можете сделать. Вы просто ждёте.
Страховые компании уже прекратили принимать заявки на страхование рисков селлеров. Компенсации, если и выплачиваются, покрывают лишь 3% до 50% стоимости утраченного товара. Один из продавцов при ущербе более 7,5 миллионов рублей получил около 27 тысяч рублей.
Свой интернет-магазин — это не роскошь. Это страховка. Это возможность продолжать продавать, когда у конкурентов всё горит. Это возможность знать своих клиентов в лицо. Это возможность не платить 20% комиссии за каждый заказ.
Разработка интернет-магазина — это инвестиция в вашу независимость. И она окупается быстрее, чем вы думаете.