В марте мы в «Индустрии Цвета» перешли рубеж 30 миллионов кодов «Честный Знак». Это 30 миллионов единиц продукции. Взять столько пачек зубной пасты — ими можно выложить расстояние от Санкт-Петербурга до Москвы и ещё несколько раз обернуть МКАД. Для нас это больше не эксперимент и не «новое направление». Мы выдохнули, когда поняли, что время экспериментов позади. В какую систему сложился этот опыт и на что смотреть тем, кто только разбирается в маркировке — здесь. В конце статьи – календарь сроков начала обязательной маркировки по товарным группам по «Честному Знаку» до конца 2026 года.
Мы – типография «Индустрия Цвета», которая печатает упаковку из картона. Вот уже 25 лет мы помогаем бизнесам наших клиентов побеждать вызовы рынка, превращая сложные задачи в решения. В год выпускаем 1 миллиард картонных упаковок для пищевой, фармацевтической и косметической отраслей.
Пока компания только готовится к маркировке, всё выглядит как сугубо технический процесс. Нужно получить коды, куда-то их нанести и правильно передать данные. Времени много, календарь введения требований известен заранее — кажется, ничего сложного.
… Проходит 3 месяца, измученный клиент несет в типографию базу кодов на флешке, чтобы промаркировать, наконец, стикерами вручную продукцию, которая стоит на стопе. Разобрался, справился! Да, но можно проще.
Мы производим упаковку из картона. Коды Честного Знака для нее можем получать самостоятельно, оформив доверенность от клиента. По опыту, это самый комфортный способ взаимодействия.
Маркировка — это не отдельная задача. Это связка сразу нескольких процессов, и когда они разорваны, нагрузка ложится на клиента. Когда процессы собраны в одном контуре, клиент продолжает работать так же, как раньше — просто с добавлением одного параметра в заказе.
Один из самых частых вопросов, который мы слышим от клиентов: «А это не увеличит сроки?». Выглядит логично: если есть дополнительный этап, он замедлит весь процесс. Если говорить о печати самих кодов Data Matrix, не верьте тем, кто увеличивает сроки вдвое, оправдываясь отдельным этапом.
«Маркировка не является бутылочным горлышком в нормально выстроенном процессе. Например, у нас работают 2 линии, каждая из них наносит коды с высокой скоростью. Пусть это отдельный прогон, он не становится ингибитором процесса: на маркировку крупного тиража уйдет двое суток, даже со всеми обязательными периодами наладки и акклиматизации. Если считать только нанесение, на 30 миллионов кодов ушло бы не больше месяца. Но далеко не все заказы идут с маркировкой — вот и растянулись на полгода. Кстати, это тоже важно — с какой нагрузкой маркировки работает типография, и не окажется ли ваш заказ в хвосте длинной очереди. Мы пришли к уровню брака ниже 0,1% только тогда, когда выстроили эту систему целиком и стали отталкиваться от считываемости».
В рамках обычных рабочих сроков 1-2 дополнительных дня на маркировку — это комфортное время, которое не срывает запуски клиентов. Конечно, если они не пришли с уже горящими сроками. Но тогда не в «Честном знаке» дело.
Качество считывания кода (грейд) зависит от размера ячейки. При минимальном размере доля продукции с грейдом A составляет не менее 85%, грейд B – до 15%, а грейд C и ниже – до 10%. Если использовать оптимальный размер ячейки, показатели заметно улучшаются: грейд A достигает не менее 95%, грейд B снижается до 5%, а грейд C и ниже – до 2%. Размер ячейки напрямую влияет на стабильность и качество маркировки.
Почти все, кто только входит в маркировку, начинают с попытки разобраться в системе самостоятельно: заказывают коды, ведут базы, пробуют организовать нанесение своими силами. Тут закажи стикеры, там посади людей их клеить – процесс идет мучительно, но перенастроить его еще сложнее. Можем понять, когда клиент новичок и еще не вышел на большие объемы. А если он импортирует шоколад огромным партиями и с 1 июля должен его маркировать?
Для каждого клиента делаем короткое обследование: определяем товарную группу, сценарии операций (ввод в оборот, перемещение, выбытие) и формируем минимально необходимый набор шагов именно под конкретный бизнес.
Место под код нельзя «найти потом», даже если временным решением вы выбрали стикер с кодом. Представьте, код оказался на оборотной стороне пачки, а в магазине будут принимать товар с паллеты — сколько времени потребуется, чтобы докопаться до внутренних рядов?
Одинаково важны:
Это особенно критично, если продукт работает с эффектными материалами — металлизированным картоном, soft-touch покрытием или сложной отделкой. На глянцевых материалах сканеры спотыкаются о блик, на сильно матовых — теряется контрастность.
«Клиенты, которые работают с нами давно и сейчас пришли к необходимости маркировки, действуют так: заказывают коды на стикерах в количестве, равному отпечатанному запасу упаковки, и срабатывают их, например, в течение 2-3 месяцев. В это время пересогласовывают обновлённые макеты с уже вписанные кодом или пустым полем под код – как им удобнее».
Часто к нам приходят за помощью именно в интеграции, а наносить код клиент будет самостоятельно при фасовке.
Маркировка набирает обороты. Проще держать в голове ориентир: если вы запускаете продукт сейчас, в ближайший год его маркировка станет обязательной. Может, это предсказание конкретно для вас и не сбудется, но поможет мыслить с удобного ракурса «решить сейчас и не ждать директив сверху». Уже в ближайшее время под обязательную маркировку попадают новые массовые категории: с 1 мая уже в деле хлебобулочные изделия, с 1 июня — кофе, цикорий, с 1 июля — шоколадные изделия, карамель, жевательная резинка.