Три направления, которые реально формируют доверие профессионалов и покупателей.
1. Инициация новых интересных тем для изданий. Редакции берут материал, когда:
— У вас есть реальная интересная тема для рынка;
— Есть фактура — цифры, кейсы, детали, которые нигде больше не прочитаешь;
— Вы готовы написать полноценную статью, а не скинуть «пару цитат для заметки».
«Как прошел корпоратив» — никому не интересно. А вот почему реновация в конкретном районе изменит цены на 15% — это да.
2. Пресс-конференции и презентации. Журналисты приходят не потому, что вы «крупный игрок». Приходят, когда есть мощный информационный инфоповод, который интересен для аудитории СМИ.
Исследование рынка с эксклюзивными цифрами, появление нового важного для рынка объекта, ребрендинг компании — вот причины собрать прессу.
3. Спикерство на конференциях и круглых столах. Участие в мероприятиях может быть как по приглашению, так и по инициативе компании. Оно имеет смысл, если доклад действительно сильный и соответствует теме, а спикер и компания уже известны на рынке.
Покупатель не обязан разбираться в тонкостях строительства. Но он замечает, когда компанию цитируют СМИ, а ее представители участвуют в конференциях или профессиональных конкурсах. Это вызывает доверие, и девелопер воспринимается как надежный.