Команда «Паньшин Групп» провела SEO-аудиты сайтов двух крупных аптечных сетей. Один проект терял трафик, второй не рос в течение года. Несмотря на разную региональную структуру, мы обнаружили ряд общих проблем: от технических дублей и ошибок в метатегах до слабых карточек товаров и разрыва между блогом и каталогом.
Первый сайт работает на домене старше десяти лет. В поисковую индексацию открыто около 450 тыс. страниц, а регионы представлены папками на основном домене. Средний поисковый трафик составлял около 140 тыс. визитов в месяц, причем примерно две трети приходили из Google. С марта по июнь показатель сократился почти вдвое.
Второй сайт существует более 15 лет и продвигается через сотни региональных поддоменов. Его поисковый трафик в течение года колебался, но устойчивого роста не показывал.
Масштаб и архитектура проектов различались, но после технического, контентного и коммерческого анализа список точек роста оказался практически одинаковым.
Аптечный сайт нельзя продвигать как обычный интернет-магазин. Каталог может включать сотни тысяч однотипных страниц. Карточки отличаются дозировкой, формой выпуска или производителем, но содержат одинаковые инструкции. Поисковой системе нет смысла сохранять в выдаче множество копий одного текста.
Одновременно медицинская и фармацевтическая информация относится к тематике YMYL. Яндекс и Google оценивают не только релевантность страницы, но и достоверность контента, авторство и возможность проверить компетенцию эксперта.
Дополнительную конкуренцию создают аптечные агрегаторы. Они аккумулируют ассортимент разных сетей и обладают высокой узнаваемостью, развитой ссылочной массой и большим количеством посадочных страниц.
У первой сети Яндекс проиндексировал около 207 тыс. страниц из 443 тыс., доступных поисковым роботам.
В sitemap находились некорректные URL, перенаправляющие посетителя на главную. Даты последнего обновления страниц не передавались. Из-за отсутствия настройки Clean-param в индексе накапливались адреса с GET-параметрами. Главная и разделы также открывались по URL с несколькими слешами подряд и возвращали код 200 вместо перенаправления на основной адрес.
У второй сети разница между поисковиками достигала примерно 30 раз: Яндекс находил около 43 тыс. страниц, а Google — более миллиона. Еще около 36 тыс. URL одного регионального поддомена были исключены Яндексом как малоценные или маловостребованные.
Мы предложили начать с технической очистки: убрать некорректные адреса из sitemap, добавить даты обновления, настроить редиректы и обработку параметров. После этого — разделить статистику индексации по типам страниц и контролировать ее в отдельном дашборде.
Находить и устранять такие ошибки помогает регулярная SEO-диагностика — точки проверки в материале «Готов ли сайт к SEO: чек-лист из 25 пунктов для маркетолога».
Первая сеть использовала региональные папки на одном домене. Тексты категорий в разных городах практически не отличались и почти не содержали локальной информации.
Мы предложили оставить общий экспертный блок о товарной группе, а региональную часть формировать из актуальных данных: ассортимента, цен, наличия и способов получения заказа в конкретном городе.
У второй сети использовались сотни поддоменов. Их видимость сильно различалась: основная часть запросов и расчетного трафика приходилась на несколько городов, а некоторые поддомены сервисы аналитики не обнаруживали.
Одинаково развивать сотни регионов нецелесообразно. Приоритетные города следует выбирать по выручке и потенциалу спроса, а их индексацию и поисковую динамику проверять отдельно в Яндекс Вебмастере и Google Search Console.
В крупном аптечном каталоге Title, Description и H1 генерируются автоматически. Поэтому одна ошибка в шаблоне затрагивает сразу большую часть сайта.
У первой сети оказалось более 6 тыс. страниц с одинаковым Title и почти 5 тыс. — с повторяющимся Description. В метатеги попадали бессвязные вставки ключевых слов. Заголовки H1 содержали некорректные словосочетания, а некоторые служебные блоки были размечены как заголовки.
У второй сети метатеги были слишком длинными и часто дублировались. На части приоритетных страниц отсутствовал информативный H1. В заголовки попадали сокращения из товарной базы, например «р-р» и «табл.», которые не соответствуют естественным поисковым формулировкам.
Редактировать тысячи страниц вручную не нужно. Мы предложили создать отдельные правила генерации метатегов для категорий, карточек товаров, форм выпуска и региональных страниц. Технические сокращения необходимо расшифровывать, а региональные переменные — подставлять только там, где они добавляют смысл.
На обоих сайтах каталоги выполняли функцию базы данных, но слабо помогали пользователю ориентироваться в ассортименте.
В листингах не хватало информации о доставке и самовывозе, отзывов, рейтингов и популярных товаров. Первый экран карточки не всегда показывал основные характеристики и доступные формы выпуска.
Пользователь видел ассортимент, но не получал ответа на вопросы о различиях между группами товаров и критериях выбора.
Мы предложили развивать структуру от общего раздела к более точным посадочным страницам: по торговому названию, действующему веществу, назначению, форме выпуска и дозировке. Экспертный блок категории можно сделать единым, а сведения о наличии, ценах и способах получения — динамическими для каждого региона.
Начинать такую переработку следует с товарных групп, наиболее важных для бизнеса, а не со всего каталога одновременно.
На сайте первой сети было много статей, но часть материалов отвечала на одинаковые или близкие запросы. Заголовки отличались, тогда как структура, рекомендации и маркированные списки повторялись.
Такие страницы конкурируют друг с другом. Поисковой системе сложнее определить, какой материал считать основным.
Авторы статей были указаны, однако их экспертность трудно было проверить. Имя не вело на полноценный профиль с образованием, квалификацией и специализацией. Информация о медицинском рецензировании отсутствовала, а источники не всегда сопровождались прямыми ссылками.
Мы рекомендовали временно остановить массовую публикацию, провести инвентаризацию блога и объединить статьи с одинаковым интентом.
У второй сети ситуация была обратной: материалов недостаточно для охвата спроса. В статьях не хватало информации об авторах, связанных публикаций и переходов в каталог. На отдельных страницах смешивались информационные и коммерческие задачи.
Для этого проекта мы предложили развивать блог по приоритетным для бизнеса направлениям и разделить материалы о заболеваниях, бытовых вопросах и выборе товаров.
Как собрать медицинскую редакцию и объединить в текстах знания SEO-специалиста, автора, редактора и клиники, мы разобрали в кейсе МЦ «XXI век».
В обоих проектах статьи редко вели на категории и товары, а коммерческие страницы — на полезные материалы.
Карточки препаратов не предлагали аналоги, другие дозировки и формы выпуска. Если товар отсутствовал или не подходил посетителю, сайт практически не предлагал продолжить выбор.
Отсутствие таких связей ухудшает пользовательский путь и мешает поисковой системе понимать структуру каталога.
Мы предложили связать статьи, категории и карточки в единые тематические кластеры. Внутренние ссылки должны вести пользователя к следующему логичному действию, а не просто распределяться по страницам ради SEO.
По итогам работы обе сети получили план развития, выстроенный по приоритетам.
Первый этап — техническая очистка и контроль индексации. Пока поисковые роботы обходят дубли, некорректные адреса и малоценные страницы, расширение каталога и выпуск новых статей только увеличивают масштаб проблемы.
Следующий этап — работа с регионами и шаблонами. Необходимо выбрать приоритетные города, исправить правила формирования метатегов и устранить массовые ошибки в заголовках.
После этого можно усиливать категории и карточки, развивать экспертный контент и соединять блог с каталогом.