МЦ «XXI век» — крупная сеть многопрофильных клиник Санкт-Петербурга. Во время работы над SEO мы обнаружили, что коммерческий раздел сайта раскрывает услуги недостаточно подробно. Для уточнения информации люди постоянно звонили в контактный центр, что увеличивало нагрузку на администраторов и добавляло еще один шаг перед записью.
Команда «Паньшин Групп» подготовила для МЦ «XXI век» 204 текста общим объемом почти 1,25 млн знаков. За январь–август 2026 года проработанные страницы получили 64,5 тыс. органических переходов — почти вдвое больше, чем за весь 2025 год.
Рассказываем, как организовали работу над сотнями медицинских страниц, распределили ответственность за факты и масштабировали редакционный процесс.
Сначала команда медицинского центра собирала исходные данные об услуге. Затем SEO-специалист анализировал спрос, проектировал структуру страницы и готовил техническое задание. Для текста объемом 5–6 тыс. знаков такое задание иногда занимало семь страниц. Подробнее о коммерческих факторах, которые влияют на доверие пользователей и позиции сайта, рассказали в отдельном разборе.
Копирайтер создавал первую версию. После него медицинский редактор проверял факты, терминологию и общие принципы проведения процедуры. Обычный редактор отвечал за структуру, логику, грамотность и соответствие стилю клиники.
Затем материал передавали в МЦ «XXI век». Его проверяли копирайтер и маркетолог клиента, а при необходимости — профильные врачи. Они подтверждали, что описание соответствует реальному порядку оказания услуги.
В результате агентство отвечало за SEO, редакционную сборку и общую медицинскую корректность, а клиника — за внутреннюю информацию.
Если данных не хватало, автор фиксировал пробел и направлял вопрос клиенту. Подставлять наиболее распространенный вариант было нельзя.
Все замечания мы собирали в отдельный реестр и распределяли по причинам.
В него вошли:
Показательной стала категория внутренних уточнений. Из 32 замечаний 25 получили статус «не ошибка». Пять проблем возникли на стороне агентства, еще две — на стороне клиента.
В большинстве случаев автор не ошибался: у него просто не было информации, которую невозможно получить из открытых источников.
Реестр помог отличать фактические ошибки от недостатка исходных данных и особенностей конкретной услуги.
Проблема могла появиться еще до написания текста.
Популярный поисковый запрос не всегда точно описывает медицинскую услугу. Например, слово «пункция» встречалось в спросе, но не соответствовало процедуре щипковой биопсии. Механическое добавление такой формулировки могло привести на страницу нецелевую аудиторию и сформировать неверные ожидания у пациента.
Поэтому SEO-специалисты сопоставляли запросы с медицинским смыслом, а спорные случаи обсуждали с редакторами и представителями клиники до подготовки текста.
А проверить базовую готовность сайта к продвижению можно с помощью нашего чек-листа из 25 пунктов.
После работы над первыми страницами мы зафиксировали базовую структуру текста, требования к SEO и медицинским формулировкам, порядок проверки и зоны ответственности участников.
Эти решения вошли в общий шаблон. При этом сведения о подготовке, оборудовании, анестезии, ограничениях и маршруте пациента собирали отдельно для каждой услуги.
Комментарии из реестра использовали не только для исправления одного материала. Если замечание могло повториться, команда обновляла техническое задание, шаблон или редакционное правило.
Чтобы синхронизировать подходы, копирайтер МЦ «XXI век» в течение недели работала вместе с нашей командой. Специалисты агентства глубже погрузились в tone of voice клиента, а представитель медицинского центра — в логику SEO-заданий и редакционной подготовки страниц.
Так мы стандартизировали процесс, но сохранили индивидуальные особенности каждой услуги.
Работа над коммерческими страницами началась в октябре 2024 года. Основной объем пришелся на 2025–2026 годы.
За это время команда:
В 2025 году проработанные страницы привлекли 34,2 тыс. органических переходов. За январь–август 2026 года — уже не менее 64,5 тыс.
За неполные восемь месяцев страницы получили почти вдвое больше переходов, чем за весь предыдущий год.
На динамику повлияла совокупность контентных, технических и SEO-работ, поэтому мы не отделяем вклад текстов от остальных мероприятий по продвижению.
Для масштабной работы с медицинским контентом недостаточно найти хорошего копирайтера. Необходимо распределить ответственность между SEO-специалистом, автором, медицинским редактором, обычным редактором и командой клиники.
Стандартизировать можно структуру, требования и порядок проверки. Факты о конкретной услуге нужно каждый раз получать от клиента.
Такой процесс позволил подготовить 204 текста по единому стандарту, не превратив страницы в шаблонные описания, и поддержал рост органического трафика коммерческого раздела.