В B2B не верят в бренд. А потом годами воюют за скидку.

2026-02-14 14:36:45 Время чтения 5 мин 205

Российский B2B любит говорить, что он «рациональный».

Здесь всё серьёзно: тендеры, спецификации, расчёты ROI, сложные интеграции, комитеты из пяти человек. Здесь якобы нет места эмоциям - только цифры, факты и холодный расчёт.

Именно поэтому в B2B до сих пор можно услышать:

  1. «Нам не нужен бренд, у нас сложный продукт»
  2. «Главное - лиды»
  3. «В B2B покупают головой»

А потом эти же компании годами конкурируют ценой.

Главное заблуждение B2B

В B2B решения принимают не компании.

Решения принимают люди.

Люди, у которых есть:

  1. ответственность перед руководством
  2. страх ошибиться
  3. KPI
  4. личная репутация

И чем дороже контракт, тем выше личный риск.

Когда директор по IT выбирает подрядчика, он не думает только о функционале. Он думает о том, что будет, если проект провалится.

И в этот момент вопрос звучит не так: «У кого лучше характеристики?»

А так:

«Кому безопаснее доверить ответственность?»

Вот здесь и начинается бренд.

В B2B бренд - это не креатив. Это страховка.

Бренд в B2B - это не ролики, не слоганы и не «красивые смыслы».

Бренд - это:

  1. предсказуемость
  2. ощущение масштаба
  3. системность
  4. понятная позиция на рынке
  5. подтвержденная репутация

Это ощущение, что с этой компанией не будет стыдно выйти на совет директоров.

И давайте честно: когда бренда нет, решение почти всегда уходит туда, где дешевле.

Потому что, если разницы в доверии нет - остаётся только цена.

Почему performance без бренда - тупиковая стратегия

В последние годы B2B влюбился в performance.

CPL, MQL, SQL, ROMI - цифры наконец стали понятными. Маркетинг стал измеримым. Это важный шаг вперёд.

Но вместе с этим возникла новая крайность: «Если мы можем считать лиды, значит бренд не нужен».

Это стратегическая ошибка.

Performance без бренда это:

  1. постоянная гонка ставок
  2. рост стоимости привлечения
  3. низкая конверсия в сделку
  4. зависимость от скидок

Лид, который никогда не слышал о вас, требует больше усилий от продаж.

Лид, который сомневается в вашей устойчивости, дольше согласовывается.

Лид, который не видит вашей роли на рынке, сравнивает только по цене.

И в итоге маркетинг показывает красивые отчёты по лидам, а pipeline буксует.

Бренд - это влияние на pipeline

Если смотреть на маркетинг с уровня CMO, вопрос звучит не «сколько лидов мы привели», а «как мы влияем на скорость и качество pipeline».

Сильный бренд в B2B делает три вещи:

1. Сокращает цикл сделки

Когда компания узнаваема и понятна рынку, внутри клиента меньше сопротивления. Меньше сомнений. Меньше «а кто это вообще такие?».

Согласования идут быстрее.

2. Повышает конверсию

Бренд усиливает performance.

Узнаваемость повышает отклик.

Доверие повышает готовность к встрече.

Репутация повышает вероятность финального «да».

Это не теория - это поведенческая экономика.

3. Снижает зависимость от скидки

Когда доверие высоко, решение принимается не только через сравнение прайсов.

Когда доверия нет - побеждает тот, кто дешевле.

Если ваш pipeline каждый квартал «закрывается» через дисконт - у вас проблема не в продажах. У вас проблема в бренде.

Почему в России бренд в B2B до сих пор недооценён

Потому что долгое время маркетинг в B2B был сервисной функцией.

Сначала - выставки и буклеты.

Потом - digital и лиды.

Но редко - стратегия.

Бренд считался чем-то абстрактным, «неизмеримым».

Но сегодня, когда конкуренция усиливается, продукты становятся похожими, а стоимость привлечения растёт, именно бренд становится стратегическим активом.

Он связывает стратегию, маркетинг и продажи в единую систему.

Непопулярный вывод

Если в B2B вы конкурируете только продуктом и ценой - у вас нет бренда.

А если у вас нет бренда - ваш pipeline всегда будет зависеть от скидки.

B2B - это рынок ответственности.

И в этом рынке выигрывает не тот, у кого больше лидов.

А тот, кому безопаснее доверить решение.