Франшиза Мята Lounge отзывы: работает ли эта модель в 2025 году
Франшиза Мята Lounge активно растёт с 2013 года. Проект хорошо известен, у него узнаваемый бренд, большая сеть, современная подача. Но это не делает бизнес автоматом успешным для каждого партнёра.
Стоимость входа выше средней, сфера — нестабильная, завязанная на аренду, команду и сезонность. При этом в публичных источниках заявлена быстрая окупаемость и высокий доход. Возникает логичный вопрос — насколько эти цифры соответствуют действительности?
В этой статье собраны ключевые данные о франшизе: фактические вложения, условия, показатели по выручке и прибыли, а также отзывы партнёров. Мы посмотрим, какие риски есть на старте, что даёт франчайзер, и в каких случаях бизнес действительно приносит результат.
Финансы и показатели: сколько стоит и когда франшиза Мята Lounge начинает приносить прибыль
Франшиза Мята Lounge — это серьёзный проект. Общие инвестиции стартуют от 15 000 000 рублей, включая паушальный взнос, ремонт, оборудование, брендинг и запуск. Паушальный взнос при этом колеблется в пределах от 800 000 до 1,8 млн ₽, а роялти составляет около 6 % от оборота.
Из расчётов франчайзера следует, что бизнес окупается за 18–22 месяца, а рентабельность точки — около 30 %. Средняя выручка — порядка 3,1 млн ₽ в месяц, а чистая прибыль — около 930 000 ₽. Кроме того, в столице зарегистрированы рекордные выручки: свыше 18 млн ₽, в регионах — до 11,8 млн ₽.
Эти окна дохода подтверждают данные от других платформ: hf.ru, например, говорит об инвестициях около 15 млн ₽, паушальном взносе — 800 000 ₽, роялти — 6 %, месячной прибыли — приблизительно 930 000 ₽ и окупаемости от 18 месяцев.
Франшиза Мята Lounge отзывы: что волнует партнёров на старте
Модель кажется привлекательной: сильный бренд, выстроенная система, высокая высокая выручка. Но в отзывах и комментариях появляются реалистичные тревоги — и на это стоит обратить внимание.
Локация — ключевой момент
Открыть точку там, где высокая проходимость, — круто, но это уже половина успеха. Арендные ставки в торговых центрах высокие. Forbes оценивает ежемесячные расходы партнёров примерно в 2,27 млн ₽, при выручке в 3,2 млн ₽, что оставляет ограниченное пространство для маневра.
Высокий стартовый порог
Инвестиции стартуют от 15 млн ₽, а паушальный взнос — от 800 тыс до 1,8 млн ₽. Это серьёзное вложение, и не каждый готов рискнуть такими деньгами.
Окупаемость действительно — а не рекламный ход
Ожидания по срокам — 18–22 месяца, но по данным Businessmens, срок окупаемости — именно 18 месяцев, что предполагает стабильный и правильный запуск.При промахах в маркетинге или управлении — срок может увеличиться.
Надо быть готовым работать
Да, франчайзер помогает с дизайном, IT, маркетингом. Но это не означает пассивность. Требуется активность, правильная команда, внимание к процессам. Иначе даже «выстроенная» модель не сработает.
Ключевые сложности не в системе, а в управлении: аренда, персонал, маркетинг, правильная адаптация под свой рынок. Концепция не терпит «отстранённости». Тем не менее, при грамотном подходе, модель показывает предсказуемый бизнес‑результат. Уже ясно, куда копать дальше?
Вся правда о франшизе Мята Lounge: как поддержка реально работает
Многие франшизы только говорят о поддержке. Мята Lounge действительно предлагает структуру, которая помогает не быть одному — особенно на старте и при масштабировании.
Франчайзи получает персонального менеджера, который активно сопровождает с этапа подбора места и разработки дизайна. Кроме того, партнёр подключается к собственной IT-инфраструктуре — CRM-система, приложение Mята Loyalty, чат-бот, база знаний, видеоруководства и бренд-материалы.
Инфраструктура включает федеральные контракты с ключевыми поставщиками, которые дают партнёрам скидки до 50 %. Это важный момент, особенно для категорий с высокой себестоимостью — например, кальянных раскладов.
Маркетинговая поддержка весит серьёзно — бюджеты по всей сети превышают 40 млн рублей в год. Это охват рекламы в интернете, геосервисах, коллаборации с брендами, соцсети и выделенные кампании для отдельных заведений.
Контроль качества встроен в модель: тайные гости, аудиты по 156 пунктам, слёты партнёров, дегустации новинок — всё это помогает держать планку в каждой точке.
И, наконец, партнёры мотивированы: существует внутренняя система рейтингов, где ведущие получают призы — от брендовых элементов до денежных наград.
Поддержка в Мята Lounge — это не формальность, а работающая система. От CRM до маркетинга, от помощи с локацией до постоянного развития продукта. Но это работает, если партнёр готов включаться и использовать всё, что даёт франчайзер — пассивный подход тут не подходит.
Почему партнёры Мята Lounge открывают по две и более точек
Один из косвенных признаков жизнеспособности франшизы — повторные открытия. По данным франчайзера, более 30 % действующих партнёров запускают вторую или третью точку спустя 10–14 месяцев после старта. Это не маркетинговая формулировка, а конкретные случаи — сеть в регионах часто расширяется силами уже действующих предпринимателей.
Причина в том, что модель масштабируется: те же стандарты, те же каналы закупки, отлаженные скрипты и управляемая экономика. Управлять двумя заведениями сложнее, но не в два раза — особенно если в команде есть администраторы, обученные по внутренней системе.
Для франчайзера это критично: повторное открытие — это индикатор, что бизнес не «держится на эмоциях», а работает в цифрах.
Франшиза Мята Lounge отзывы: стоит ли входить в проект сегодня
После анализа условий, отзывов и фактических данных можно сделать несколько выводов. Мята Lounge — это не дешевая франшиза и не формат «купил — и всё заработало». Порог входа высокий, операционная нагрузка серьёзная. Окупаемость возможна в срок от 18 месяцев, но только при стабильном трафике, управляемых расходах и включённости партнёра в процессы.
Поддержка от франчайзера выстроена с реальными инструментами, централизованным маркетингом, доступом к IT-системе и контролем качества. Бренд работает на узнаваемость, и это действительно даёт поток, особенно в крупных городах. Но бизнес требует дисциплины и готовности управлять: локацией, командой, затратами, сервисом.
Если вы рассматриваете Мята Lounge как бизнес-проект, лучше не ограничиваться презентацией. Есть ресурс, где можно изучить юридическую и финансовую сторону франшизы объективно, в том числе по другим игрокам на рынке:
👉 Сайт Контроль Франшиз - Реальные отзывы о франшизах
Проверьте, сравните и принимайте решение, основанное на реальных данных.