Почему франшиза BeBrand — один из лучших вариантов для старта бизнеса в 2025 году
Я уже не первый год слежу за франшизным рынком и вижу, как он меняется. Каждый сезон появляются десятки «горячих» предложений: кто-то зовёт открывать кальянные, кто-то — курсы по саморазвитию или очередной маркетплейс. Но на деле остаются единицы — те, у кого сильная ниша, понятная экономика и реальные кейсы партнёров.
Франшизы в юридической сфере всегда привлекают внимание, но часто отпугивают новичков — не потому что неинтересно, а потому что кажется: без юрфака тут делать нечего. Особенно если речь про что-то сложное, как, например, патентные споры, товарные знаки или авторские права.
С другой стороны, очевидно, что именно в таких нишах можно заработать большие деньги и не бояться большой конкуренции.
Однако, существуют франшизы, где партнёру не нужно вникать в правовые нюансы. Он работает как управленец, а экспертизу берёт на себя головной офис. Один из таких вариантов — компания BeBrand. Вот то, что мне удалось выяснить.
Награды и регалии
В 2025 году франшиза BeBrand вошла в ТОП-30 лучших франшиз РФ, а в номинации “Услуги для бизнеса” заняла 1 место среди всех франшиз России. После того, как узнал данную информацию, мне стало прямо интересно изучить, за счет чего все эти “почести”?
Продукт с высокой маржинальностью
Регистрация товарных знаков и защита интеллектуальной собственности — очень перспективная сфера. Здесь высокая маржинальность за счет невысоких издержек, (не забываем, что речь идёт про услуги), платежеспособный клиент (предприниматели и самозанятые) и сравнительно низкая конкуренция по сравнению с более общими юридическими услугами.
Компания №1 на своём рынке
BeBrand работает с 2013 года, а в 2015 запустила франчайзинговую программу. За это время сеть выросла до 53 партнёров по всей России. При этом компания сохраняет сильные позиции: BeBrand с 2019 года занимает первое место среди патентных агентств страны - и это не пустое заявление, а совершенно официально подтверждается рейтингом Роспатента.
Штат в головном офисе — без малого 100 человек, плюс более 500 сотрудников по всей сети. Такой масштаб, особенно в не самой массовой нише, говорит о стабильности и системном подходе.
Что делает партнёр?
Франчайзи не занимается юридической частью — она целиком остаётся на стороне головного офиса. Основная зона ответственности партнёра — организация и развитие филиала: встречи с клиентами, управление процессами, локальный маркетинг. На старте партнёра сопровождает персональный куратор, а первые сделки контролируются совместно с командой BeBrand.
Отдельно стоит отметить, что партнеру дают не просто бренд, а выстроенную систему с понятным планом по выходу на прибыль. Грубо говоря, франчайзи не тратит время на “изобретение велосипеда”, а пользуется проверенной на практике бизнес-моделью, а персональный наставник “за руку” доводит партнеров до финансового результата.
Цифры и экономика
Вот, что мне удалось узнать о стартовых вложениях:
- Паушальный взнос: от 400 000 до 900 000 ₽ (зависит от города и формата).
- Организационные расходы: офис, техника, первичный фонд оплаты труда — примерно 250 000 ₽.
Средняя выручка филиала, по заявленным данным — от 680 000 до 1,2 млн ₽ в месяц. Чистая прибыль — от 190 000 до 575 000 ₽. Средний чек с клиента — почти 50 000 ₽.Первый доход партнёры получают уже в течение первого месяца — чаще всего на 27-й день работы. Окупаемость, согласно финансовой модели, занимает от 5 до 10 месяцев. Я пообщался с несколькими франчайзи BeBrand, и у всех, с кем удалось поговорить, эти цифры примерно совпадали. Это неплохие показатели для юридической ниши, особенно с учётом того, что партнёр не несёт юридической ответственности перед клиентами — все риски и сопровождение берёт на себя головной офис.
Адаптивная бизнес модель
Франшиза больше подходит как тем, у кого уже есть опыт в бизнесе, так и тем, для кого это первый предпринимательский опыт.
Важно, что партнеру не нужно быть юристом — важно организовывать процесс работы офиса, а это под силу любому, особенно если действовать по подробно разработанной инструкции.
На мой взгляд, BeBrand — это пример юридического франчайзинга, в котором предприниматель работает именно как управленец, а не как специалист. Это существенно расширяет воронку тех, кому такая модель может подойти.Какой из этого вывод
Франшиза BeBrand — не самый очевидный, но довольно разумный выбор в 2025 году. Особенно если вы хотите запустить бизнес в сфере, где есть спрос, нет ажиотажной конкуренции и при этом доступно довольно сильное и всестороннее сопровождение. В этом случае вы не один на рынке — а часть команды с опытом и инфраструктурой.
Если выбирать франшизу по критериям «невысокие начальные вложения в бизнес / быстрый срок окупаемости / понятная перспектива» — BeBrand определённо стоит включать в список для рассмотрения.