Международная сеть студий балета и растяжки LEVITA уменьшила паушальный взнос до 900 тыс. рублей и обновила условия франшизы.
Международная сеть студий балета и растяжки LEVITA объявляет об обновлении условий франшизы. Обновления касаются параметров входа во франшизу, структуры доходов управляющей компании и формата работы с новыми партнёрами. Новые условия сфокусированы на долгосрочном партнёрстве и подписной бизнес‑модели.
Согласно новым условиям паушальный взнос для открытия студии LEVITA снижен с 1,5 млн рублей до 900 тыс. рублей. Общий объём инвестиций в запуск одной студии, включая паушальный взнос, ремонт и оснащение помещения, стартовый маркетинг и финансовую подушку, в среднем составляет 3–3,5 млн рублей в зависимости от города и формата.
«Мы сознательно снизили паушальный взнос и изменили формат заработка управляющей компании. Если раньше доход формировался из паушального взноса и роялти, то теперь он зависит от совместного результата. Партнёр зарабатывает — зарабатывает и сеть, партнёр не выходит на плановые показатели — нет дохода у управляющей компании. Такой подход заставляет нас вкладываться в управляемость модели, обучение и поддержку, а не в количество проданных договоров. Такой формат считаем более честным и устойчивым для обеих сторон», – комментирует Артур Гуфранов, сооснователь международной сети студий балета и растяжки LEVITA.
Новые партнёры LEVITA присоединяются к сети уже в рамках обновлённой бизнес-модели. Студии сразу начинают работать по подписной модели, внедрённой ранее во всей сети, а базовые финансовые и операционные параметры стандартизированы. Это позволяет с первого дня строить бизнес на предсказуемом денежном потоке, опирающемся на регулярные платежи действующих клиенток.
Франчайзинговый пакет включает методологию и стандарты сети, обучение предпринимателя, академию педагогов и администраторов, собственную ИТ-платформу по управлению бизнесом, системную аналитику, мобильное приложение для клиентов, маркетинговые инструменты и поддержку личного менеджера. Для предпринимателей, которые не располагают полной суммой инвестиций, предусмотрена помощь в привлечении финансирования и программы подготовки к запуску.
«Мы усиливаем требования к качеству продукта и управленческой дисциплине, одновременно делая вход в сеть более прозрачным и предсказуемым по экономике. Наша цель — чтобы франчайзи-партнёр с самого начала понимал структуру инвестиций, ожидаемую доходность и формат взаимодействия с управляющей компанией. А мы, в свою очередь, могли выбирать тех, кто разделяет наш фокус на долгосрочный, продуктовый бизнес», – добавляет Артур Гуфранов.